مسیر صفحه جاری : کمیسیون ها»روابط عمومی، تبلیغات و امور رفاهی»برنامه های عملیاتی
اخبار و رویدادها
آستانه تحمل بحران مسکن
3 روز پیش by روابط عمومی انجمن

کارنامه ۵ ساله «۴‌میلیون مسکن طی چهار سال» روز گذشته منتشر شد و راندمان واقعی طرح «مسکن‌ملی» را مشخص کرد: احداث زیر ۸۰۰ هزار واحد مسکونی از شهریور سال۱۴۰۰ تاکنون و تحویل فقط ۱۰۷ هزار خانه که ۸۰درصد آنها طی ۲سال اخیر تکمیل شده است. در گزارش رسمی دولت، دست‌کم ۲ علت مردودی طرح مسکن‌سازی دولتی به شکل غیرمستقیم شرح داده شده است. مردم به جای بانک‌ها «تامین مالی» مسکن‌ملی را به دوش می‌کشند؛ به‌طوری‌که سهم غالب پرداختی به پیمانکاران از محل «آورده‌ نقدی» است نه «وام ساخت». نارسایی دوم طرح، نبود بودجه و عدم همکاری دستگاه‌ها و استانداری‌ها برای تامین زیرساخت‌های زمین‌های ۹۹ساله است. در حال حاضر به‌رغم «آشکار شدن» قطار مشکلات سیاست مسکن‌سازی دولتی به پشتوانه زمین‌های فاقد کمترین «امکانات زندگی»، برخی سیاستگذاران اصرار به پهن‌تر شدن دامنه «واگذاری زمین و ثبت‌نام مسکن دولتی ملکی از خانه‌اولی‌های کم‌درآمد» دارند. دکتر حسین‌ عبده‌تبریزی اما در مقاله جدیدی که تحت عنوان «۵ سال بحران مسکن بی‌سابقه طی ۵۰ سال گذشته» به «دنیای‌اقتصاد» ارائه کرده، خطاب به دولت پزشکیان خواستار پرهیز دولتمردان از «اعلام وعده‌های بزرگ ساختمانی» شده است. او در تحلیل خود با تاکید بر اینکه «افزایش آمار ثبت‌نام از متقاضیان مسکن و کلنگ‌زنی پروژه‌ها، موفقیت محسوب نمی‌شود» هشدار می‌دهد: آورده نقدی پیش‌خریداران مسکن‌مهر و مسکن‌ملی از برآوردهای روز اول دولت‌ها بیشتر شد. این مخاطره ناشی از ۴مساله در این طرح‌ها است که با گسترش دادن ابعاد طرح می‌تواند به فرسایش اعتماد عمومی منجر شود. در این بررسی، بحران عدم دسترسی حقوق‌بگیران و کم‌درآمدها به مسکن مناسب نه فقط به خاطر «رشد قیمت خانه» که عمدتا ناشی از «افت درآمد واقعی خانوارها توام با تورم مزمن» عنوان شده است؛ چالشی که «آستانه تحمل» مستاجرها را تا مرحله حذف هزینه درمان، کاهش کیفیت خوراکی،‌ فروش دارایی و مهاجرت به مسکن نامناسب تغییر داده است. او ضمن معرفی «راه گذار پایدار از این وضعیت»، در شرایط موجود ۴ سیاست فوری، محدود و ضروری به دولت پیشنهاد کرده است.

?????? ?????...
سپر نامرئی رشد اجاره مسکن
شنبه, آبان 09, 1405 by روابط عمومی انجمن

سرعت افزایش اجاره‌بها در کشور برای هشتمین ماه پیاپی نسبت خود را با میزان تورم عمومی حفظ کرد؛ طی این مدت نرخ رشد اجاره مسکن کمتر از نصف نرخ تورم بوده است.  بررسی‌ها نشان می‌دهد، یک عمل مرتبط با معیشت مستاجرها به دستگاه کنترل نامحسوس تورم اجاره تبدیل شده است.

?????? ?????...
معامله عادی با سند سبز در دادگاه معتبر نیست/شناسه یکتا مانع فروش یک واحد به چند نفر می‌شود
شنبه, آبان 09, 1405 by روابط عمومی انجمن

وزیر دادگستری با تأکید بر ضرورت اجرای قانون الزام به ثبت رسمی معاملات، نسبت به بی‌اعتباری معاملات عادی املاک دارای سند سبزرنگ هشدار داد و خواستار اطلاع‌رسانی گسترده درباره مهلت‌های تعیین شده در اجرای قانون ثبت رسمی معاملات اموال غیرمنقول شد.

?????? ?????...
تورم نقطه به نقطه مسکن در مهرماه 1405 به 34.2درصد رسید
پنجشنبه, آبان 07, 1405 by روابط عمومی انجمن

بر اساس گزارش ارائه شده توسط مرکز آمار، نرخ تورم ماهانه بخش مسکن در مهرماه 3.5 درصد، تورم نقطه به نقطه (نسبت مهر امسال نسبت به مهر سال گذشته) ۳۴.۲ درصد و تورم سالانه بخش مسکن 32.7درصد افزایش داشته است. 

?????? ?????...
افق مسکن تا پایان سال
سه شنبه, آبان 05, 1405 by روابط عمومی انجمن

آینده بازار مسکن و مهم‌ترین متغیر آن یعنی روند قیمت، با نظرسنجی از ۱۸اقتصاددان و صاحب‌نظر اقتصاد مسکن مورد بررسی قرار گرفت.  پیش‌از پرداختن به سرنوشت بازار ملک طی ماه‌های باقی‌مانده از سال۱۴۰۵، تحلیل اتفاقاتی که در ماه‌های گذشته از سال جاری رخ داد، اهمیت دارد.  متوسط «قیمت‌فروشنده» در بازار مسکن شهر تهران از ابتدای سال تاکنون ۷۶درصد افزایش پیدا کرده و تورم نقطه‌ای ملک نیز ۱۳۵درصد شده که این نرخ اگرچه از بازدهی سالانه همه بازارهای موازی کمتر است، اما نشان می‌دهد سرعت افزایش قیمت خرید آپارتمان نسبت به سال گذشته، بسیار تند شده است.  در این نظرسنجی، نقش‌اول محرک قیمت مسکن از بین سه فاکتور «جهش دلار، انتظارات تورمی در جامعه و رشد هزینه ساخت» شناسایی شد. همچنین برآورد میزان رشد آتی قیمت نسبی مسکن در مقایسه با نوسان قیمت بازارهای موازی با لحاظ «حفظ شرایط سیاسی فعلی» پرسش دیگری است که کارشناسان سناریوی محتمل را برای آن اعلام کرده‌اند.  تحلیل‌های مکمل صاحب‌نظران درباره افق بازار مسکن۱۴۰۵ حاکی است، تحت‌تاثیر رکود اقتصادی، قدرت خرید فعلی توانایی لازم برای جابه‌جایی بزرگ قیمت ملک را ندارد.

?????? ?????...
مهلت بخشودگی ۱۰۰ درصدی جرایم مالیات بر ارزش افزوده تابستان تا ۲۴ آبان
يکشنبه, آبان 03, 1405 by روابط عمومی انجمن

سازمان امور مالیاتی کشور با صدور بخشنامه‌ای، مهلت بهره‌مندی مؤدیان از بخشودگی ۱۰۰ درصدی جرایم مالیات بر ارزش افزوده دوره تابستان ۱۴۰۵ و تکمیل اطلاعات معاملات این دوره در سامانه مؤدیان را تا پایان روز ۲۴ آبان‌ماه تمدید کرد.

 

?????? ?????...
بازگشت مسکن به خط دلار
شنبه, آبان 02, 1405 by روابط عمومی انجمن

قیمت مسکن در ماه گذشته بالاترین رشد ‌نقطه‌ای ۱۳.۵سال اخیر را تجربه کرد. بررسی‌های «دنیای‌اقتصاد» نشان می‌دهد، این افزایش بیشتر از آنچه ناشی از «عمق‌بخشی به معاملات از سمت خریداران» باشد، نتیجه انعکاس بخشی از انتظارات تورمی به بازار ملک است.

?????? ?????...
بورس و طلا؛ پیشتاز بازارها
پنجشنبه, مهر 30, 1405 by روابط عمومی انجمن

بازارهای دارایی در میانه تشدید ریسک‌های سیاسی و اقتصادی، سالی پرنوسان را پشت سر گذاشته‌اند؛ با این حال، طلا و بورس در رقابت بازدهی یک‌ساله، پیشتاز سایر بازارها بوده‌اند. در یک‌سال اخیر، طلا با بازدهی ۱۸۱درصدی و بورس و سکه با رشد ۱۶۸درصدی، بیشترین بازدهی را ثبت کردند. بازار سهام، با وجود وقفه ۸۰روزه معاملات و ازسرگیری فعالیت از ۲۹اردیبهشت، در هفت ماه نخست سال عملکردی فراتر از انتظار ثبت کرده است. بورس با بازدهی ۱۲۰درصدی در هفت‌ماه نخست سال رتبه نخست را در میان بازارهای دارایی به خود اختصاص داد و دلار در جایگاه دوم قرار گرفت. در مقیاس ماهانه، اما سکه‌ها پیشتاز شدند؛ به‌طوری‌که نیم‌سکه با بازدهی ۱۸درصدی در صدر بازارها ایستاد و ربع‌سکه نیز بازدهی ۱۷درصدی را ثبت کرد. این تفاوت در عملکرد بازارها نشان می‌دهد رقابت برای کسب بازدهی همچنان ادامه دارد؛ رقابتی که با توجه به تداوم نااطمینانی‌های داخلی و خارجی، احتمالا تا پایان سال میان بورس و طلا ادامه خواهد یافت.

?????? ?????...
پشت صحنه رکورد مالکیت مسکن
پنجشنبه, مهر 30, 1405 by روابط عمومی انجمن

نرخ مالکیت مسکن در خانوارها براساس گزارش مرکز آمار ایران با حدود یک واحد درصد افزایش به بالاترین میزان از سال۱۴۰۰ رسیده و همزمان سهم اجاره‌نشین‌ها از کل خانوارهای شهری نیز افت کرده است.  ظاهر این داده‌ها «بهبود دسترسی به مسکن مناسب ملکی» و کاهش جمعیت اجاره‌نشین را نشان می‌دهد.  اما رجوع به آمارهای مکمل از جمله تعداد خانوارهای مالک و مستاجر مشخص می‌کند، اوضاع مستاجرها الزاما بهبود پیدا نکرده؛ چراکه تعداد خانوارهای مستاجر حدود ۲۰هزار خانوار زیاد شده است.  ۶فرضیه برای رشد نرخ مالکیت وجود دارد.

?????? ?????...
ماموریت غیرممکن مسکن تا ۱۴۰۷
سه شنبه, مهر 28, 1405 by روابط عمومی انجمن

دو هدف‌گذاری‌ برنامه هفتم در بخش مسکن، با تصمیم دولت و در قالب «اصلاح احکام قانون برنامه ۵ ساله»، متناسب با واقعیت‌های اقتصادی کشور تعدیل می‌شود.  این قانون مکلف کرده بود سالانه یک‌میلیون مسکن جدید در کشور ساخته شود که ۲۰۰هزار واحد آن «مسکن‌حمایتی» است. اما با استناد به ۳فاکتور، برنامه تولید تا ۱۴۰۷ به سالی ۷۴۰هزار واحد کاهش پیدا می‌کند.  دومین ماموریت دولت در این قانون، «عرضه زمین ۹۹ساله معادل ۵ برابر مساحت شهر تهران» طی ۵سال است که دوبرابر «توان تامین اراضی به معنای واقعی زمین قابل‌زیست» است.

?????? ?????...
  
عضویت در خبرنامه
نام
نام خانوادگی
ایـمیل

ذخیره اطلاعات
  
برنامه های عملیاتی کمیسیون روابط عمومی، تبلیغات و امور رفاهی

  شرح وظایف و مسئولیتهای کمیته روابط عمومی انجمن انبوه سازان استان آذربایجان شرقی
نيم نگاه:
 روابط عمومي مجموعه اي از اقدامات و تلاش هاي آگاهانه ، ‏سنجيده و برنامه ريزي شده به منظور جلب مشاركت عمومي و ‏استقراء و كسب تفاهم متقابل بين يك سازمان و گروه هاي مورد ‏نظر آن سازمان است ، بايد پذيرفت كه روابط عمومي دانش، فن، ‏هنر و تخصص است .تلاش ما در جهت این خواهد بود تا روابط عمومی انجمن را به عنوان قلب تپنده  انجمن انبوه سازان استان آذربایجان شرقی فعال نماییم .
ذیلا طبقه بندی وظایف این کمیته که میتواند فراراه و انگیزه ای جهت فعالیت در این کمیته گردد ارائه گردیده است .
 الف) ارتباط با رسانه ها : 
رسانه ها نقش اطلاع رساني درجامعه را بعهده دارند و اين مهم بر عملكرد ‏روابط عمومي و نقش آن در ارتباط با رسانه ها تاكيد دارد . هدف از ارتباط ‏با رسانه ها ارسال اخبارو گزارش عملكرد تنها نيست بلكه بايد با رسانه ها ‏بگونه اي ارتباط برقرار نمود كه اين ارتباط دو سويه و بصورت فعال باشد . ‏ارتباط با رسانه مي تواند نقطه قوت روابط عمومي‎ ‎ها باشد.‏ 
عمده فعاليت : 
- ارسال خبر، گزارش خبري (با تصوير و يا بدون تصوير) ‏ 
- برگزاري مصاحبه با رؤساي ادارات و كارشناسان و نمایندگان 
- جوابگويي به رسانه ها در مواردي كه سوالي مطرح نموده اند ‏ 
- برگزاري توربازديد اصحاب رسانه از فعاليت ها و پروژه هاي شاخص 
- برگزاري جلسات و نشست هاي كاري با اصحاب رسانه ‏ 
- تهيه بريده جرايد و بولتن خبري در سطح شهرستان 
-آماده سازی و برنامه ریزی شرح وظایف کمیته در زمان  بحران 
-ارائه ویژه نامه معرفی اعضا و کارها و پروژه های آنان به صورت سالانه 
- تهيه گزارش عملكرد از فعاليتهاي بخش ارتباط با رسانه بصورت سه ماهه در قالب ‏گزارش كارفصلي ‏(نظام نامه اطلاع يابي واطلاع رساني توسط مديريت روابط عمومي تهيه و ارائه شده است.)‏ 
ب) ارتباطات مردمي  و بین الملل 
ديدار چهره به چهره هميشه از اساسي ترين ابزار ارتباطات بوده و هست ‏‏.با اين نوع ارتباطات بسياري از مشكلات بصورت آني مرتفع مي شود لذا با ‏توجه به اهميت موضوع مسئولين روابط عمومي بايد براي اين مقوله جايگاه ‏ويژه اي در نظر بگيرند .‏
 عمده فعاليت : 
- تهيه و تنظيم تقويم ملاقات مدیر عامل و اعضای هیئت مدیره  و اعلام به همه ‏رسانه ها ، مردم و همكاران 
- تهيه گزارش از روند اجراي اين ملاقات ها بصورت سه ماهه ‏ 
- ارزيابي اين نشست ها و ملاقات ها با ابزار فرمهاي نظرسنجي ‏ 
- برنامه ريزي براي نشست هاي صميمي همكاران با هیئت مدیره  بصورت بخش بخش در طي ‏هفته (همه همكاران در طي هرسال 1 نشست با مدير داشته باشند .)‏ 
- حضورمديران و یا نمایندگان کمیته درمجامع عمومي(اجتماعات ملي ومذهبي و...)‏
-ارتباط با دانشگاه ها و مراکز علمی و پژوهشی 
-ارتباط با سازمانهای همکار 
-ارتباط با  اساتید دانشگاه ها نخبگان و نویسندگان و پژوهشگران 
-ارتباط با مسئولین و مدیران سازمانها و ارگانها و بانکها و نمایندگان مجلس و ...
-ارتباط با سازمانها و نهادهای بین المللی 
ج) همايش / مراسم / نمايشگاه
 يكي از فنون روابط عمومي براي معرفي دستاوردهاي انجمن ‏برگزاري همايش ،مراسم يا نمايشگاه است و مسئول روابط عمومي ‏بايد ضمن داشتن تقويم برگزاري اينگونه برنامه ها با استفاده از ‏تكنيك هاي برگزاري موارد ذكرشده را ارزيابي نمايد .‏
عمده فعاليت : 
‏ - تهيه تقويم برگزاري همايش / مراسم / نمايشگاه در شهرستان ‏ 
- برنامه ريزي عملياتي برگزاري نمايشگاه ‏ 
- استفاده از امكانات روز در همايش ها،مراسم ونمايشگاهها 
-افتتاحیه پروژه های علمی و پژوهشهای عمرانی 
1) بازديد از پروژه ها / افتتاحيه ها /ملاقات با مسئولين شهرستان 
با توجه به اهميت پروژه ها كه از نظر اقتصادي ، اجتماعي و حتي سياسي ‏مي تواند در بافت شهرستان تغير حاصل نمايد و روابط عمومي بايد در ‏اين موارد ‏‏مطلع باشد . ضروري است روابط عمومي با داشتن اطلاعات كافي ضمن ‏برنامه ريزي براي برگزاري امور فوق الذكر گزارشهاي مطلوبي را ‏تهيه و از طريق رسانه ها اطلاع رساني نمايد.‏
عمده فعاليت : 
- حضور مسئول روابط عمومي طي برگزاري اين برنامه ها بصورت فعال ‏ 
- تهيه خبر و گزارش خبري باتصريح به رسانه هاي گروهي ملي ومحلي 
2 ) هماهنگي براي حضور در مراسم هاي شادي و غم همكاران ‏ ‏ ‏
يكي از مهمترين موضوعاتي كه روابط عمومي ها بدليل تعدد فعاليت اكثراً ‏آن را به فراموشي مي سپارند حضور در مراسم هاي غم و شادي همكاران ‏است .اين موضوع يكي از مهمترين ابزار ارتباطات درون سازماني است كه ‏بايد روابط عمومي بصورت برنامه ريزي شده در اين امور حاضر و فعال ‏باشد . 
عمده فعاليت :‏ 
- داشتن برنامه براي نحوه حضور همكاران و روابط عمومي در مراسم هاي شادي و ‏غم همكاران 
- انتشارپيام تبريك يا تسليت از طرف مديروكاركنان 
- انعكاس اين برنامه در صورت لزوم درسطح داخلي سازمان با توجه به فرهنگ قومي و محلي هر ‏منطقه ‏


د ) انتشارات  و تبلیغات محیطی و سمعی بصری 
يكي ديگر از ابزارهاي روابط عمومي براي نشر و اطلاع رساني برنامه ‏ها فعاليت هاي انتشارات مي باشد. براين اساس روابط عمومي ضمن ‏داشتن هدف از انتشارات ، لازم است تقويم زمان بندي شده اي براي ‏تمامي برنامه ها تهيه و بر اساس آن فعاليت نمايد . ضمناً ضروري ‏نيست كه حتماً اين انتشارات با هزينه گزاف و گران انجام شود بلكه ‏ماهيت و محتواي آن بسيار مهم است 
عمده فعاليت : 
- داشتن تقويم فعاليت انتشاراتي درسال ‏ 
- پوشش تمام فعاليتهاي مديريت در حوزه انتشارات درقالب ‏بروشوربنر،استند،سي دي،كاتالوگ، پوسترو... ‏ 
تبليغات محيطي
 فضاسازي محيط اداري هميشه توانسته است ديدگاه مخاطبين سازمان ‏را نسبت به آن سازمان تغيير يا اصلاح نمايد .‏ 
عمده فعاليت : 
- تهيه تقويم آذين بندي ساختمان اداري به مناسبت هاي مختلف ‏ 
- نظارت بر تزئين فضاي داخلي و بيروني ساختمان هاي اداري 
- نصب پوسترهاوبروشورهاوكاتالوگ هاي تبليغاتي درتابلوي اعلانات ‏ 
- نصب پلاكارد در محل هاي اجتماع مردم مثل مراسم ملی ومذهبی  و ...‏  ) 
سمعي و بصري: 
تهيه اسناد تصوير از فعاليت سازمان بسيار مهم و ضروري است و ‏داشتن آرشيوي از آن در مديريت ضروري تر ، سمعي بصري چشم و ‏چراغ سازمان براي مخاطب است زيرا تا مخاطب نتواند بصورت ‏تصاويرفعاليت را ببيند قانع نخواهد شد .‏ ‏
عمده فعاليت : 
- داشتن آرشيو فني از فعاليت هاي سمعي بصري ‏ 
- قابل ارائه بودن اين فعاليت در كمترين زمان به مديريت (بصورت الكترونيكي ‏وحجمي)‏ 
- نصب و پخش تصاوير براي همكاران به مناسبت هاي مختلف و بهره برداري آنها ‏ ) 

ه)پژوهش و افكار سنجي 
مناسب است درروابط عمومي هركاري بر اساس پژوهش انجام شود و ‏داشتن پژوهش، آن هم بصورت افكارسنجي ضروري است ،علت اين امر ‏هم بدست آوردن اطلاعات فوري از روند فعاليتي است كه انجام مي ‏شود.ضمناً افكارسنجي بايد در زمان كوتاه مطالب مفيد را در اختيار ‏مديريت قرار بدهد و اصطلاحاً تحقيق ساندويچي هم ‏ مي گويند .‏
 عمده فعاليت : 
 - داشتن تقويم اجرايي طرح نظرسنجي طي يكسال براي فعاليتهاي درون سازماني يابرون سازماني ‏ 
- داشتن فرم هاي خام نظرسنجي براي موضوعات خاص و يا طراحي فرم جديد با ‏توجه به شرايط و فرهنگ هر شهرستان و دهستان 
‏ - انجام حداقل دو پروژه نظرسنجي با هماهنگي مديريت طي سال ‏ 
‏ ‏و)ارتباطات الكترونيكي
 1- ارتباطات الكترونيكي (‏ICT‏ )‏: 
سرعت انتقال اطلاعات واخبار در عرصه كنوني جهان باعث تحولات بزرگي ‏در شكل گيري هر جامعه شده است .روابط عمومي بعنوان محل و مأمن ‏ايجاد ارتباطات برون سازماني هر نهاد يا مؤسسه بايد با استفاده از اين ‏شيوه هاي جديد اطلاع رساني، ضمن سرعت دادن به فرآيند ارسال اخبار و ‏گزارش ، باعث رشد و ثبات فعاليت هاي فرهنگ سازماني كه پايه و اساس ‏رشد سازماني است را فراهم مي نمايد .‏
 عمده فعاليت : 
-        داشتن اطلاعات كافي و بهره گيري از فن آوريهاي ‏IT 
-        ايجاد ارتباط الكترونيكي بصورت مداوم با سازمان ‏ 
-        ايجاد صندوق پستي الكترونيكي فعال اختصاصي روابط عمومي جهت دریافت نظرات همکاران و اعضا وسایر کمیته ها و متن کامل مصوبات آنان 
-        به روزكردن اخبار بخش درسايت سازمان ‏ ‏
2-پيام كوتاه 
‏ ارسال پيام كوتاه از طريق تلفن همراه يكي از پرجاذبه ترين وسيله ‏ارتباطي بصورت فردي وگروهي است . روابط عمومي ها با استفاده از ‏اين ابزار ضمن ارسال پيام هاي كوتاه فرهنگي ترويجي مي توانند ‏سؤالات مخاطبان خود را احصاء نمايند.‏
 عمده فعاليت :
- داشتن ليست تلفن همراه مخاطبان بصورت گروه بندي شده ‏ 
- تهيه متون پيام كوتاه براي مناسبت ها و برنامه هاي هر بخش بر اساس فرهنگ و ‏شرايط اقليمي هر بخش به تفكيك پيام هر بخش
ز) رفاه :
1- ارائه امكانات رفاهي به اعضا 
2- معرفي افراد جهت دريافت خدمات رفاهی به انجمن 
4- انجام امور بيمه‌هاي درماني ،مكمل و مسئوليت حرفه‌اي وتهیه پیش قرارداد 
5-تهیه پیش نویس قراردادها با آژانسهای مسافرتی و هواپیمایی و...
6- انجام امور امكانات رفاهي اعم از مهمانسرا وهتل  و باشگاه ورزشي و استخرها 
7- برگزاری تورهای تفریحی و علمی و نمایشگاهی  و صنعتی  خارجی و داخلی برای اعضا 
8- مذاکره با مراکز خرید و کارخانجات و ...جهت دریافت تخفیفات ویژه برای اعضا 

  
بایگانی اخبار
سبک اروپایی مسکن حمایتی
شنبه, تير 20, 1405 by روابط عمومی انجمن

به گزارش روابط عمومی انجمن انبوه سازان مسکن و ساختمان آذربایجان شرقی، مسکن در دهه‌های اخیر به یکی از اساسی‌ترین دغدغه‌های اقتصادی و حمایتی در سراسر جهان تبدیل شده است. شتاب گرفتن روند شهرنشینی، صعود بی‌رویه قیمت زمین، محدودیت در عرضه مسکن و به موازات آن، کاهش قدرت خرید خانوارها، دسترسی به مسکن مناسب را برای بخش بزرگی از جامعه، حتی در کشورهای پیشرفته، با دشواری مواجه کرده است. براساس گزارش‌های سازمان همکاری‌های اقتصادی و توسعه (OECD)، رشد هزینه‌های مسکن در بسیاری از کشورها از روند افزایش درآمد خانوارها پیشی گرفته و سهم هزینه‌های مربوط به تامین مسکن (اعم از خرید یا اجاره) در سبد معیشت خانوارها، روندی صعودی و مستمر را طی می‌کند. 

در مواجهه با این بحران، دولت‌ها سیاست‌ها و رویکردهای گوناگونی را برای تسهیل دسترسی شهروندان به مسکن اتخاذ کرده‌اند. در این میان، توسعه «مسکن اجاره‌ای حمایتی» به‌عنوان یکی از راهکارهای کلیدی مطرح شده است. در این الگو، دولت‌ها به جای مداخله مستقیم در ساخت‌وساز، نقش تسهیل‌گر را ایفا می‌کنند؛ آنان با بهره‌گیری از ابزارهایی چون واگذاری زمین، اعطای تسهیلات ارزان‌قیمت، ارائه‌ تضمین‌های مالی، معافیت‌های مالیاتی و پرداخت یارانه‌های ساخت، بخش خصوصی، تعاونی‌ها و تشکل‌های غیرانتفاعی را به احداث و اداره‌ واحدهای مسکونی اجاره‌ای با قیمت‌های منصفانه ترغیب می‌سازند.

تجارب بین‌المللی گویای آن است که توسعه مسکن اجاره‌ای حمایتی، علاوه بر تامین سرپناه برای دهک‌های پایین و متوسط جامعه، نقشی موثر در ثبات‌بخشی به بازار مسکن، کاهش تب تقاضا در بازار خرید و تعدیل نرخ اجاره‌بها ایفا می‌کند. از همین رو، شمار زیادی از کشورهای عضو OECD، از جمله فرانسه، هلند، اتریش، آلمان و دانمارک، در دهه‌های گذشته برنامه‌های جامع و گسترده‌ای را برای توسعه این بخش به مرحله اجرا درآورده‌اند. پژوهش حاضر با بررسی تجربه‌کشورهای منتخب در زمینه مسکن اجاره‌ای حمایتی و واکاوی ابزارهای تشویقی به‌کاررفته جهت جذب سرمایه‌گذاران، پیامدهای اجرای این سیاست‌ها را ارزیابی کرده و در پی آن است تا کلیدی‌ترین آموزه‌های سیاستی حاصل از این تجارب را تبیین کند.

براساس گزارشی از OECD، بحران مسکن در کشورهای عضو این سازمان جدی است؛ به‌طور میانگین، نزدیک به ۱۵درصد از مستاجران و ۱۰درصد از خانوارهای دارای وام مسکن، بیش از ۴۰درصد از درآمد قابل‌تصرف خود را به هزینه‌های مسکن اختصاص می‌دهند. همچنین خانوارهای کم‌درآمد به طور متوسط حدود ۳۹درصد درآمد قابل‌تملک خود را صرف هزینه‌های مسکن می‌کنند. در پاسخ به بحران پایدار مسکن، بسیاری از کشورهای عضو OECD سرمایه‌گذاری در حوزه مسکن حمایتی را افزایش داده‌اند. در حال حاضر، بخش مسکن حمایتی حدود ۲۸‌میلیون واحد مسکونی را در کشورهای OECD و اتحادیه اروپا شامل می‌شود که به‌طور متوسط معادل ۶ تا ۷درصد از کل موجودی مسکن است. با این حال، تفاوت‌های قابل‌توجه میان کشورها از نظر گستره، ساختار نهادی و کارکرد مسکن حمایتی نشان می‌دهد که برای پاسخگویی موثر به بحران مسکن، به مجموعه‌ای متنوع از راهبردها و مدل‌های سیاستی نیاز است.

در برخی کشورها مانند هلند، دانمارک و اتریش، سهم مسکن حمایتی بیش از ۲۰درصد است و این بخش نقش گسترده‌تری در تامین مسکن برای طیف وسیعی از خانوارها دارد. در کشورهایی مانند فرانسه، بریتانیا و ایرلند سهم آن بین ۱۰ تا ۱۹ درصد قرار دارد و معمولا علاوه بر گروه‌های کم‌درآمد، برخی خانوارهای با درآمد متوسط نیز را پوشش می‌دهد. در بیشتر کشورهای OECD اما سهم مسکن حمایتی کمتر از ۱۰درصد است و عمدتا به گروه‌های کم‌درآمد و آسیب‌پذیر هدف‌گیری شده است.

حذف مالیات از تولید مسکن

 براساس این گزارش، کشورهای عضو OECD برای تامین مسکن حمایتی اجاره‌ای از مجموعه‌ای متنوع از ابزارهای مالی و سیاستی استفاده می‌کنند که معمولا به‌صورت ترکیبی و هماهنگ عمل می‌کنند تامین مالی مسکن حمایتی و مسکن اجاره‌ای مقرون‌به‌صرفه ترکیبی از یارانه‌های دولتی، سرمایه خصوصی و وام‌های نهادی است که برای ساخت و بهره‌برداری از واحدهای مسکونی با اجاره کمتر از نرخ بازار به کار گرفته می‌شود. پروژه‌های محلی معمولا بر سازوکارهایی مانند وام‌های ترجیحی، صندوق‌های گردشی و ضمانت‌های هدفمند دولتی تکیه دارند تا هزینه‌های توسعه را جبران کرده و دسترسی پایدار به مسکن را در بلندمدت تضمین کنند.

مهم‌ترین این ابزارها شامل یارانه‌های مستقیم و کمک‌های بلاعوض دولت‌های مرکزی و محلی است که با کاهش هزینه اولیه ساخت، فشار مالی بر نهادهای تامین‌کننده مسکن را کاهش می‌دهد. در کنار آن، وام‌های ترجیحی با نرخ بهره پایین توسط بانک‌های عمومی یا نهادهای توسعه‌ای ارائه می‌شود که نقش مهمی در تامین مالی پروژه‌های مسکن حمایتی دارند. یکی از کلیدی‌ترین ارکان سیاست‌های مسکن حمایتی و استیجاری در کشورهای عضو سازمان همکاری‌های اقتصادی و توسعه، بهره‌گیری همزمان از ابزارهای سه‌گانه «زمین»، «تامین مالی» و «نظام مالیاتی» است. این ابزارها نقشی بنیادین در کاهش هزینه‌های ساخت‌وساز و افزایش جذابیت سرمایه‌گذاری در بخش مسکن مقرون‌به‌صرفه ایفا می‌کنند.

در گام نخست، «سیاست‌های مرتبط با زمین» به‌عنوان محوری اساسی مورد توجه قرار می‌گیرد. این سیاست‌ها مواردی همچون واگذاری زمین‌های دولتی یا عمومی با قیمت‌های حمایتی و پایین، اجاره بلندمدت زمین، یا اختصاص زمین‌های شهری به پروژه‌های مسکن حمایتی را در برمی‌گیرد. این تدابیر به طور مستقیم هزینه‌های اولیه توسعه و ساخت‌وساز را کاهش می‌دهد و بستر مناسبی را برای احداث واحدهای اجاره‌ای با قیمت‌های پایین‌تر هموار می‌سازند. در گام دوم، موضوع «تامین مالی ترجیحی» مطرح می‌شود که از طریق اعطای وام‌های کم‌بهره یا بلندمدت توسط بانک‌های توسعه‌ای و نهادهای عمومی محقق می‌شود. این تسهیلات معمولا با نرخ‌هایی به مراتب پایین‌تر از نرخ‌های رایج در بازار عرضه شده و بخش عمده‌ای از هزینه‌های سرمایه‌گذاری را پوشش می‌دهند.

در برخی از الگوهای طراحی‌شده، تلفیق وام با کمک‌های بلاعوض یا یارانه‌های سود بانکی نیز به‌کار گرفته می‌شود تا بنیه مالی پروژه‌ها بیش از پیش تقویت شود. در گام سوم، «مشوق‌های مالیاتی» به‌عنوان ابزاری اثرگذار، نقشی بسزا در جذب سرمایه‌های بخش خصوصی ایفا می‌کند. این مشوق‌ها شامل معافیت یا کاهش مالیات برای ساخت مسکن اجاره‌ای مقرون‌به‌صرفه، تخفیف در مالیات بر درآمد حاصل از اجاره، یا اعمال معافیت‌های موقت برای پروژه‌های مسکن حمایتی است. در برخی از کشورها، این سیاست‌ها به شکلی هدفمند برای سازندگان بخش خصوصی و نهادهای غیرانتفاعی طراحی و اجرا می‌شوند. در مجموع، ترکیب پویای این ابزارهای سه‌گانه، به دولت‌ها امکان می‌دهد تا چالش‌های ساختاری بازار مسکن را مدیریت کنند و مسیر خانه‌دار شدن گروه‌های آسیب‌پذیر را هموار سازند.

یکی دیگر از سازوکارهای برجسته در این حوزه، بهره‌گیری از «صندوق‌های گردشی» است؛ در این الگو، درآمدهای به‌دست‌آمده از اجاره‌بها یا بازپرداخت وام‌ها، مجددا در ساخت واحدهای مسکونی جدید سرمایه‌گذاری می‌شود و به این ترتیب، چرخه‌ای پایدار و خوداتکا برای تامین مالی پدید می‌آید. علاوه بر این، دولت‌ها و نهادهای اروپایی با به کار بستن سازوکارهای ضمانت مالی، در جهت کاهش ریسک سرمایه‌گذاری بخش خصوصی گام برمی‌دارند تا از این طریق، مشارکت این بخش در توسعه مسکن اجاره‌ای مقرون‌به‌صرفه تسهیل شود. تامین مالی مسکن مقرون‌به‌صرفه و حمایتی در اروپا، به سبب فاصله عمیق میان هزینه‌های ساخت‌وساز و قدرت پرداخت خانوارها، به شدت به تلفیق منابع عمومی و خصوصی وابسته است.

بر اساس رویکرد بانک سرمایه‌گذاری اروپا، توسعه مسکن حمایتی نیازمند به‌کارگیری طیف متنوعی از ابزارها همچون وام‌های ترجیحی، صندوق‌های گردشی، کمک‌های بلاعوض و ضمانت‌های دولتی است تا ریسک سرمایه‌گذاری کاهش یابد و انگیزه مشارکت برای بخش خصوصی فراهم شود. در این مدل، دولت‌ها و نهادهای عمومی با آمیختن وام و یارانه، بهای تمام‌شده سرمایه‌گذاری را تقلیل می‌دهند و همزمان از اهرم‌های مالی برای جذب سرمایه‌گذاران خصوصی بهره می‌جویند. در این فرآیند، کنشگران و بازیگران متعددی به ایفای نقش می‌پردازند؛ نهادهای عمومی نظیر شهرداری‌ها و سازمان‌های مسکن دولتی، متولیان اصلی هدایت و توسعه پروژه‌ها هستند؛ درحالی‌که بانک‌های توسعه‌ای چندجانبه، به ویژه بانک سرمایه‌گذاری اروپا و سازمان‌های همسو با آن، منابع مالی کلان و گسترده‌تری را به این بخش تزریق می‌کنند. در کنار این ارکان، سرمایه‌گذاران خصوصی، صندوق‌های بازنشستگی و نهادهای مالی توسعه‌پایدار نیز به‌عنوان تامین‌کنندگان نقدینگی در ابرپروژه‌ها مشارکت فعال دارند.

از منظر مدل درآمدی، تعیین میزان اجاره‌بهای این منازل، معمولا بر پایه دو الگو صورت می‌گیرد: نخست، محاسبه اجاره‌بها بر مبنای هزینه‌های تمام‌شده ساخت و نگهداری واحدها؛ دوم، تعیین نرخ اجاره‌بها با اعمال درصدی مشخص پایین‌تر از نرخ رایج در بازار آزاد. این ساختارها به دولت‌ها امکان می‌دهد تا ضمن صیانت از پایداری مالی پروژه‌ها، دسترسی خانوارها و گروه‌های کم‌درآمد به سرپناه مناسب را به خوبی تضمین کنند. در سطح کلان سیاستگذاری، اتحادیه اروپا به سمت طراحی ابزارهای مالی انعطاف‌پذیر گام برداشته است که امکان ترکیب همزمان وام، یارانه و تسهیلات مالیاتی را میسر می‌سازد. هدف نهایی این رویکرد، کاهش مخاطرات و ریسک‌زدایی از پروژه‌ها و ارتقای توجیه اقتصادی و جذابیت طرح‌های مسکن حمایتی برای سرمایه‌گذاران است. علاوه بر این، نهادهایی همچون بانک سرمایه‌گذاری اروپا، فراتر از نقش سنتی خود در تامین مالی، با ارائه خدمات مشاوره‌ای به کشورها، آنها را در طراحی چارچوب‌های سیاستی، ساختاری و نهادی در حوزه مسکن یاری می‌رسانند.

 کارگزار اصلی «وام مسکن»

 نمود عینی این چارچوب‌های سیاستی و هم‌افزایی میان نهادها را می‌توان در الگوهای پیاده‌سازی‌شده توسط برخی کشورهای اروپایی به وضوح مشاهده کرد؛ به‌عنوان مثال بر اساس گزارش بانک مسکن نروژ، تامین مالی مسکن حمایتی و مقرون‌به‌صرفه در این کشور عمدتا بر مشارکت نظام‌مند دولت مرکزی و شهرداری‌ها استوار است. در این ساختار، دو ابزار کلیدی نقش‌آفرینی می‌کنند: اعطای وام‌های یارانه‌ای دولتی، و واگذاری یا اجاره بلندمدت زمین‌های متعلق به شهرداری‌ها. در این میان، بانک دولتی مسکن نروژ به‌عنوان کارگزار اصلی تامین مالی، تسهیلات لازم را برای ساخت، خرید یا نوسازی واحدهای مسکونی باکیفیت، پایدار و دسترس‌پذیر در اختیار سازندگان و شهرداری‌ها قرار می‌دهد. تمرکز اصلی این بانک بر حمایت از گروه‌های اولویت‌دار جامعه، از جمله خانوارهای کم‌درآمد، پناهجویان، سالمندان و افراد دارای نیازهای ویژه جسمی یا حمایتی است.

همزمان، شهرداری‌ها با واگذاری زمین‌های تحت مالکیت خود، بار مالی اولیه ساخت را کاهش می‌دهند. آنها با به‌کارگیری سازوکارهایی همچون طرح «تخصیص مسکن مقرون‌به‌صرفه»، سازندگان را متعهد می‌سازند تا در ازای برخورداری از تسهیلات ترجیحی و وام‌های دولتی، سهم مشخصی از واحدهای احداث‌شده را در قالب قراردادهای بلندمدت (مانند قراردادهای ۲۰ ساله) به شهرداری واگذار کنند؛ این واحدها در نهایت با اجاره‌بهای تحت‌کنترل، به خانوارهای واجد شرایط اختصاص می‌یابند. علاوه بر این، نظام رفاهی نروژ،  چتر حمایتی خود را با ابزارهای تکمیلی کارآمد گسترش داده است؛ پرداخت ماهانه و هدفمند کمک‌هزینه مسکن جهت کاهش سنگینی بار اجاره‌بها و اعطای وام‌های حمایتی «آغاز زندگی» به افراد کم‌درآمد یا فاقد دسترسی به تسهیلات بانک‌های تجاری، از جمله این اقدامات است. مجموعه این سیاست‌ها در پیوند با یکدیگر، بستری را برای ارتقای عدالت حمایتی و تسهیل دسترسی شهروندان به مسکن مناسب فراهم می‌آورند.

 علاوه بر تجربه نروژ، نمونه عینی دیگری از سیاست‌های نظام‌مند و همه‌جانبه مسکن حمایتی را می‌توان در نظام رفاهی فرانسه جست‌وجو کرد که یکی از پیشرفته‌ترین و فراگیرترین الگوهای مدیریت مسکن حمایتی در اروپا به شمار می‌رود. براساس گزارشی از گاردین، فرانسه یکی از گسترده‌ترین نظام‌های مسکن حمایتی در اروپا را در اختیار دارد و بیش از 4.5‌میلیون واحد مسکن حمایتی برای خانوارهای کم‌درآمد، متوسط و برخی گروه‌های شغلی ضروری فراهم کرده است. بر اساس قانونی که از سال۲۰۰۰ به اجرا درآمد، شهرداری‌های شهری موظف‌اند حداقل ۲۵درصد از موجودی مسکن خود را به مسکن حمایتی اختصاص دهند و در صورت عدم تحقق این سهم، مشمول جریمه می‌شوند. نتیجه این سیاست، ساخت حدود 1.8‌میلیون واحد مسکن حمایتی جدید بین سال‌های ۲۰۰۱ تا ۲۰۱۹ بوده است.

یکی از ویژگی‌های شاخص الگوی فرانسوی آن است که مسکن حمایتی از نظر کیفیت ساخت، طراحی معماری و امکانات رفاهی تفاوت محسوسی با مسکن خصوصی ندارد. در این رویکرد، دسترسی به نور طبیعی، فضای باز، پنجره‌های بزرگ، بالکن، فضای سبز و کیفیت مناسب محیط زندگی به‌عنوان حقوقی برای همه شهروندان تلقی می‌شود، نه امتیازاتی مختص گروه‌های پردرآمد. به همین دلیل، بسیاری از پروژه‌های مسکن حمایتی در فرانسه با استانداردهای بالای معماری و کیفیت ساخت اجرا می‌شوند و حتی در برخی موارد از کیفیتی بالاتر از پروژه‌های خصوصی برخوردارند. با این حال، کیفیت بالای این واحدها گاه پیامدهای ناخواسته‌ای نیز به همراه دارد؛ از جمله کاهش جابه‌جایی ساکنان و محدود شدن گردش واحدهای مسکونی، زیرا بسیاری از خانوارها تمایل دارند برای مدت طولانی در این واحدها باقی بمانند.

بر اساس گزارش پارلمان اروپا، مدل تامین مالی مسکن حمایتی در فرانسه بر ترکیبی از منابع عمومی، پس‌اندازهای مردمی و مشارکت بخش خصوصی استوار است. بخش عمده هزینه‌های ساخت و نوسازی واحدهای مسکن حمایتی که معمولا بین ۷۰ تا ۸۵درصد کل هزینه پروژه را شامل می‌شود، از طریق وام‌های بلندمدت با نرخ بهره ترجیحی تامین می‌شود. منابع این وام‌ها عمدتا از محل حساب‌های پس‌انداز ویژه شهروندان فرانسوی فراهم می‌شود که دولت برای آنها مزایا و معافیت‌های مالیاتی در نظر گرفته است. این منابع توسط یک نهاد مالی عمومی مدیریت می‌شود و در قالب تسهیلات ارزان‌قیمت در اختیار سازمان‌های فعال در حوزه مسکن حمایتی قرار می‌گیرد.

در کنار این تسهیلات، دولت مرکزی و دولت‌های محلی نیز از طریق پرداخت یارانه‌های مستقیم و اعطای معافیت‌های مالیاتی از توسعه مسکن حمایتی حمایت می‌کنند. اگرچه یارانه‌های مستقیم تنها حدود ۵ تا ۱۰درصد هزینه اولیه پروژه‌ها را پوشش می‌دهند، اما بهره‌مندی از نرخ ترجیحی مالیات ارزش افزوده و معافیت از برخی مالیات‌های محلی، نقش مهمی در کاهش هزینه ساخت و نگهداری این واحدها ایفا می‌کند. یکی دیگر از ارکان این نظام، مشارکت مالی کارفرمایان است. در فرانسه، بنگاه‌های اقتصادی بزرگ موظفند بخشی از منابع خود را به صندوق‌های حمایتی مسکن کارکنان اختصاص دهند. در مقابل، بخشی از واحدهای مسکن حمایتی احداث‌شده از محل این منابع به کارکنان همین بنگاه‌ها اختصاص می‌یابد و امکان دسترسی آنان به مسکن مناسب با هزینه کمتر را فراهم می‌کند.

علاوه بر این، سازمان‌های ارائه‌دهنده مسکن حمایتی نیز بخشی از منابع مورد نیاز خود را از محل درآمدهای داخلی تامین می‌کنند. این سازمان‌ها بخشی از درآمد حاصل از اجاره واحدها و سایر فعالیت‌های خود را مجددا در توسعه و نگهداری پروژه‌های جدید سرمایه‌گذاری می‌کنند. به‌طور متوسط، حدود ۱۵درصد منابع مالی پروژه‌های مسکن حمایتی از این محل تامین می‌شود. در مجموع، اتکای همزمان به وام‌های ارزان‌قیمت، حمایت‌های مالیاتی و بودجه‌ای دولت، مشارکت کارفرمایان و سرمایه‌گذاری مجدد درآمدهای حاصل از اجاره، موجب شده است نظام مسکن حمایتی فرانسه بتواند واحدهای استیجاری را با اجاره‌بهایی پایین‌تر از نرخ بازار عرضه و در عین حال پایداری مالی خود را حفظ کند.

منبع: روزنامه دنیای اقتصاد