مسیر صفحه جاری : کمیسیون ها»آموزش، تحقیقات و همایش های تخصصی»برنامه عملیاتی
اخبار و رویدادها
  
عضویت در خبرنامه
نام
نام خانوادگی
ایـمیل

ذخیره اطلاعات
  
برنامه های عملیاتی کمیسیون آموزش، تحقیقات و همایش های تخصصی

برنامه عملیاتی کمیسیون امور آموزش ، تحقیقات و همایش های تخصصی 
به طور کلی این کمیسیون را از لحاظ کارکرد به سه کار گروه زیر می توان تقسیم نمود:
الف : کارگروه آموزش های عمومی و تخصصی
ب : کارگروه تحقیقات و مطالعه
ج : کارگروه همایش های تخصصی و دوره های آموزشی

الف : کارگروه آموزش های عمومی و تخصصی
        شرح وظایف : ایجاد بستر لازم و اجرای دوره های آموزشی عمومی و تخصصی جهت آموزش مدیران،  کارکنان و پیمانکاران اعضای حقوقی و حقیقی در مرحله اول و افراد خارج از انجمن در مرحله دوم و اعطای مدارک لازم به آنها با اولویت استفاده از نیروهای داخلی انجمن ، و در مرحله دوم طی قرارداد با موسسات دولتی ، نهادها و موسسات خصوصی و با استفاده از حداکثر امکانات انجمن در جهت ارتقاء توان علمی و تخصصی اعضاء و کارکنان اعضاء با دید درآمد محور . 
     حوزه های فعالیت : 
-  اجرای دوره های عمومی و تخصصی کوتاه مدت جهت مدیران .
-  اجرای دوره های عمومی و تخصصی کوتاه مدت جهت کارکنان و پیمانکاران . 
-  اجرای دوره های عمومی و تخصصی بلند مدت با مدارک معتبر و کاربردی .
      پیشنهادهایی موردی برای این کارگروه :
1- عقد قرارداد با دانشگاه های دولتی ، آزاد ، علمی و کاربردی و موسسه مدیریت دولتی جهت تشکیل کلاسهایی شامل دوره های مدیریت ، ایزو ، حسابداری ، موارد دفتری  و . . . به صورت ارائه مدرس و استفاده از فضای انجمن همراه با اعطای مدرک رسمی .
2- عقد قرارداد با نهادهای دولتی مانند اداره دارایی جهت تنظیم اظهارنامه یا دفتر فنی استانداری جهت اخذ رتبه ساجات و . . .  .
3- عقد قرارداد با موسسه هایی مانند انجمن بتن یا روزنامه دنیای اقتصاد جهت برگزاری دوره های تخصصی در محل و اعطای مدرک .

 

4- عقد تفاهم نامه با نظام مهندسی جهت دخالت امتیاز مدارک ارائه شده از طرف انجمن در ترفیع پایه نظام مهندسی اعضاء یا برگزاری کلاسهای ارتقاء پایه اعضاء به صورت اختصاصی در محل انجمن .
5- برگزاری کلاسهای فنی و حرفه ای پیمانکاران در محل انجمن .

ب : کارگروه تحقیقات و مطالعه :
     شرح وظایف : انجام مطالعات و تحقیقات جهت بروز رسانی دانش علمی و اجرایی اعضا و اجرایی نمودن آنها و در برخی موارد انتقال آنها به دستگاههای دولتی.
حوزه های فعالیت:
1- برگزاری جلسات هم اندیشی با اعضای حقیقی و حقوقی و تجمیع نظرات آنها در خصوص مسایل مختلف تخصصی، فنی و اداری.
2- طبقه بندی مسایل تجمیع شده و انجام مطالعات و تحقیقات و تنظیم راه کارهای مورد نظر و تعامل و هم فکری با کمیسیون پی گیری های اداری و در نهایت انتقال راه کار های مورد نظر هیات مدیره انجمن .
3- انتقال راه کارهای تنظیم شده پس از تصویب در هیات مدیره به ارگان های دولتی و اطلاع رسانی آن به اعضاء.
ج : کارگروه همایش های تخصصی:
شرح وظایف :  برگزاری کلیه همایش های ادواری و موردی انجمن 
1- برنامه ریزی و برگزاری کلیه همایش های ادواری انجمن
2- برنامه ریزی و برگزاری همایش های تخصصی جهت ارتقاء توان علمی و عملی اعضا و کارکنان آنها.
3- برنامه ریزی  جهت شرکت در همایش ها و بازدید جمعی از نمایشگاه های داخلی و خارجی.

  
بایگانی اخبار
کد مطلب : 119  |   تعداد نظرات: 0   |   تعداد بازدیدها: 6764   |   تاریخ درج: پنجشنبه, خرداد 01, 1393   |   ساعت: 09:07 ق.ظ   |   منبع / نویسنده مطلب: روابط عمومی انجمن

 

مدیریت بحران متولی بافت فرسوده نیست

رییس سازمان مدیریت بحران کشور در پاسخ به سوال پیام ساختمان:


نشست شوراي هماهنگي مديريت بحران کشور با حضور کارگروه هاي 14 گانه در سالن شهید رجایی وزارت کشور برگزار شد.

در این جلسه گزارش عملکرد کارگروهای تخصصی بهداشت و درمان، حمل‌ونقل و شریان‌های طبیعی و همچنین مقاوم سازی و نوسازی زیرساخت‌های امدادی مورد بررسی قرار گرفت.

به گزارش خبرنگار پیام ساختمان در این نشست برخی کارگرو‌ه های 14گانه به بیان مشکلات و تنگناها پرداختند. بیت‌اللهی، نماینده کارگروه زلزله با بیان اینکه وظایف کارگرو‌ه‌ها در هم تنیده است، گفت: از ریاست سازمان مدیریت بحران می خواهم تا تمهیداتی برای ایجاد ارتباط هر چه بیشتر با سایرکارگروه ها فراهم شود.

وی با بیان اینکه کارگرو‌ه‌ها از نظر مالی با مشکلات زیادی مواجه هستند، خطاب به رئیس سازمان مدیریت بحران کشور گفت: کارگرو‌ه‌ها بازوی مدیریت بحران هستند و پویایی آنها پویایی شماست.

وی در ادامه به انتقاد از عملکرد مسئولان و متولیان زلزله پرداخت و گفت: متاسفانه بسیاری از مسئولان ما در خواب غفلت به سر می‌برند امیدورام بیدار شوند.

رئیس سازمان مدیریت بحران کشور با بیان اینکه تمامی دستگاه‌های اجرایی مدیریت بحران باید مستقل شوند تا بتوانند وظایف خود را دائماً رصد و پیگیری کنند، گفت: مدیریت بحران در سال‌های مختلف شاهد اتفاقات گوناگون بوده و باید آمادگی لازم و کافی را در هر زمان برای مقابله با حوادث داشته باشد.

اسماعیل نجار ادامه داد: آموزش باید از سطوح مختلف، و به خصوص از سطوح پایین‌تر یعنی خود مردم شروع شود تا آنان بتوانند در بحث بحران عملکرد خوبی داشته باشند.

رئيس شوراي هماهنگي مديريت بحران کشور اضافه کرد: زلزله در کشور اتفاق مي افتد و باعث تخريب ساختمان‌ها مي شود اما سوال اينجاست که آيا همه اين ساختمان ها مربوط به 60 سال گذشته اند يا اينکه در سال‌های اخیر براساس مجوز و با نظارت دستگاه هاي مربوطه بنا شده اند؟ بالاخره متولي ساخت و ساز در کشور کيست؟

معاون وزير کشور با تاکيد بر اينکه هيچ منطقي نمي‌گويد که کار دست ما باشد، اما پول کار ما در دست ديگران، افزود: از زمان دولت قبل اين بودجه در اختيار معاونت راهبردي قرار گرفته و در دولت فعلي نيز اين بودجه همچنان در اختيار اين معاونت است.

نجار پس از اتمام جلسه در پاسخ به سوال خبرنگار پیام ساختمان که چه برنامه‌ای برای نوسازی بافت های فرسوده دارید، گفت: متولی بافت فرسوده وزارت راه و شهرسازی و شهرداری است که به نظر من کار‌های خوبی تا به حال صورت گرفته است. مدیریت بحران متولی مستقیم حل موضوع نیست اما به دنبال پیگیری اقدامات متولیان در بافت فرسوده است.

وی با بیان اینکه بخشی از عملکرد متولیان در بافت فرسوده به امکانات کشور بستگی دارد، گفت: رسانه‌ها  با فرهنگ سازی در بین مردم می‌توانند نوسازی را تسریع کنند.

وی در پاسخ به این سوال که چقدر پیشگیری قبل از وقوع بحران را در دستور کار دارید، گفت: اصلی ترین موضوع در مدیریت بحران مدیریت پیشگیری است و قرار نیست که فقط به دنبال بیرون کشیدن مردم از زیر آوار باشیم. باید اصول پیشگیری مورد توجه قرار گیرد.

وی ادامه داد: برخی از مردم عنوان می‌کنند که سرمایه ما برای ساخت وساز با کیفیت کافی نیست، در حالی که اگر قرار است کسی 120 متر ساختمان بی‌کیفیت بسازد، می‌تواند 100 متر ساختمان باکیفیت و رعایت آیین نامه 2800بسازد، در این مورد هم نقش رسانه‌ها در فرهنگ‌سازی غیر قابل انکار است.

Share نسخه مخصوص چاپ