مسیر صفحه جاری : کمیسیون ها»روابط عمومی، تبلیغات و امور رفاهی»برنامه های عملیاتی
اخبار و رویدادها
  
عضویت در خبرنامه
نام
نام خانوادگی
ایـمیل

ذخیره اطلاعات
  
برنامه های عملیاتی کمیسیون روابط عمومی، تبلیغات و امور رفاهی

  شرح وظایف و مسئولیتهای کمیته روابط عمومی انجمن انبوه سازان استان آذربایجان شرقی
نيم نگاه:
 روابط عمومي مجموعه اي از اقدامات و تلاش هاي آگاهانه ، ‏سنجيده و برنامه ريزي شده به منظور جلب مشاركت عمومي و ‏استقراء و كسب تفاهم متقابل بين يك سازمان و گروه هاي مورد ‏نظر آن سازمان است ، بايد پذيرفت كه روابط عمومي دانش، فن، ‏هنر و تخصص است .تلاش ما در جهت این خواهد بود تا روابط عمومی انجمن را به عنوان قلب تپنده  انجمن انبوه سازان استان آذربایجان شرقی فعال نماییم .
ذیلا طبقه بندی وظایف این کمیته که میتواند فراراه و انگیزه ای جهت فعالیت در این کمیته گردد ارائه گردیده است .
 الف) ارتباط با رسانه ها : 
رسانه ها نقش اطلاع رساني درجامعه را بعهده دارند و اين مهم بر عملكرد ‏روابط عمومي و نقش آن در ارتباط با رسانه ها تاكيد دارد . هدف از ارتباط ‏با رسانه ها ارسال اخبارو گزارش عملكرد تنها نيست بلكه بايد با رسانه ها ‏بگونه اي ارتباط برقرار نمود كه اين ارتباط دو سويه و بصورت فعال باشد . ‏ارتباط با رسانه مي تواند نقطه قوت روابط عمومي‎ ‎ها باشد.‏ 
عمده فعاليت : 
- ارسال خبر، گزارش خبري (با تصوير و يا بدون تصوير) ‏ 
- برگزاري مصاحبه با رؤساي ادارات و كارشناسان و نمایندگان 
- جوابگويي به رسانه ها در مواردي كه سوالي مطرح نموده اند ‏ 
- برگزاري توربازديد اصحاب رسانه از فعاليت ها و پروژه هاي شاخص 
- برگزاري جلسات و نشست هاي كاري با اصحاب رسانه ‏ 
- تهيه بريده جرايد و بولتن خبري در سطح شهرستان 
-آماده سازی و برنامه ریزی شرح وظایف کمیته در زمان  بحران 
-ارائه ویژه نامه معرفی اعضا و کارها و پروژه های آنان به صورت سالانه 
- تهيه گزارش عملكرد از فعاليتهاي بخش ارتباط با رسانه بصورت سه ماهه در قالب ‏گزارش كارفصلي ‏(نظام نامه اطلاع يابي واطلاع رساني توسط مديريت روابط عمومي تهيه و ارائه شده است.)‏ 
ب) ارتباطات مردمي  و بین الملل 
ديدار چهره به چهره هميشه از اساسي ترين ابزار ارتباطات بوده و هست ‏‏.با اين نوع ارتباطات بسياري از مشكلات بصورت آني مرتفع مي شود لذا با ‏توجه به اهميت موضوع مسئولين روابط عمومي بايد براي اين مقوله جايگاه ‏ويژه اي در نظر بگيرند .‏
 عمده فعاليت : 
- تهيه و تنظيم تقويم ملاقات مدیر عامل و اعضای هیئت مدیره  و اعلام به همه ‏رسانه ها ، مردم و همكاران 
- تهيه گزارش از روند اجراي اين ملاقات ها بصورت سه ماهه ‏ 
- ارزيابي اين نشست ها و ملاقات ها با ابزار فرمهاي نظرسنجي ‏ 
- برنامه ريزي براي نشست هاي صميمي همكاران با هیئت مدیره  بصورت بخش بخش در طي ‏هفته (همه همكاران در طي هرسال 1 نشست با مدير داشته باشند .)‏ 
- حضورمديران و یا نمایندگان کمیته درمجامع عمومي(اجتماعات ملي ومذهبي و...)‏
-ارتباط با دانشگاه ها و مراکز علمی و پژوهشی 
-ارتباط با سازمانهای همکار 
-ارتباط با  اساتید دانشگاه ها نخبگان و نویسندگان و پژوهشگران 
-ارتباط با مسئولین و مدیران سازمانها و ارگانها و بانکها و نمایندگان مجلس و ...
-ارتباط با سازمانها و نهادهای بین المللی 
ج) همايش / مراسم / نمايشگاه
 يكي از فنون روابط عمومي براي معرفي دستاوردهاي انجمن ‏برگزاري همايش ،مراسم يا نمايشگاه است و مسئول روابط عمومي ‏بايد ضمن داشتن تقويم برگزاري اينگونه برنامه ها با استفاده از ‏تكنيك هاي برگزاري موارد ذكرشده را ارزيابي نمايد .‏
عمده فعاليت : 
‏ - تهيه تقويم برگزاري همايش / مراسم / نمايشگاه در شهرستان ‏ 
- برنامه ريزي عملياتي برگزاري نمايشگاه ‏ 
- استفاده از امكانات روز در همايش ها،مراسم ونمايشگاهها 
-افتتاحیه پروژه های علمی و پژوهشهای عمرانی 
1) بازديد از پروژه ها / افتتاحيه ها /ملاقات با مسئولين شهرستان 
با توجه به اهميت پروژه ها كه از نظر اقتصادي ، اجتماعي و حتي سياسي ‏مي تواند در بافت شهرستان تغير حاصل نمايد و روابط عمومي بايد در ‏اين موارد ‏‏مطلع باشد . ضروري است روابط عمومي با داشتن اطلاعات كافي ضمن ‏برنامه ريزي براي برگزاري امور فوق الذكر گزارشهاي مطلوبي را ‏تهيه و از طريق رسانه ها اطلاع رساني نمايد.‏
عمده فعاليت : 
- حضور مسئول روابط عمومي طي برگزاري اين برنامه ها بصورت فعال ‏ 
- تهيه خبر و گزارش خبري باتصريح به رسانه هاي گروهي ملي ومحلي 
2 ) هماهنگي براي حضور در مراسم هاي شادي و غم همكاران ‏ ‏ ‏
يكي از مهمترين موضوعاتي كه روابط عمومي ها بدليل تعدد فعاليت اكثراً ‏آن را به فراموشي مي سپارند حضور در مراسم هاي غم و شادي همكاران ‏است .اين موضوع يكي از مهمترين ابزار ارتباطات درون سازماني است كه ‏بايد روابط عمومي بصورت برنامه ريزي شده در اين امور حاضر و فعال ‏باشد . 
عمده فعاليت :‏ 
- داشتن برنامه براي نحوه حضور همكاران و روابط عمومي در مراسم هاي شادي و ‏غم همكاران 
- انتشارپيام تبريك يا تسليت از طرف مديروكاركنان 
- انعكاس اين برنامه در صورت لزوم درسطح داخلي سازمان با توجه به فرهنگ قومي و محلي هر ‏منطقه ‏


د ) انتشارات  و تبلیغات محیطی و سمعی بصری 
يكي ديگر از ابزارهاي روابط عمومي براي نشر و اطلاع رساني برنامه ‏ها فعاليت هاي انتشارات مي باشد. براين اساس روابط عمومي ضمن ‏داشتن هدف از انتشارات ، لازم است تقويم زمان بندي شده اي براي ‏تمامي برنامه ها تهيه و بر اساس آن فعاليت نمايد . ضمناً ضروري ‏نيست كه حتماً اين انتشارات با هزينه گزاف و گران انجام شود بلكه ‏ماهيت و محتواي آن بسيار مهم است 
عمده فعاليت : 
- داشتن تقويم فعاليت انتشاراتي درسال ‏ 
- پوشش تمام فعاليتهاي مديريت در حوزه انتشارات درقالب ‏بروشوربنر،استند،سي دي،كاتالوگ، پوسترو... ‏ 
تبليغات محيطي
 فضاسازي محيط اداري هميشه توانسته است ديدگاه مخاطبين سازمان ‏را نسبت به آن سازمان تغيير يا اصلاح نمايد .‏ 
عمده فعاليت : 
- تهيه تقويم آذين بندي ساختمان اداري به مناسبت هاي مختلف ‏ 
- نظارت بر تزئين فضاي داخلي و بيروني ساختمان هاي اداري 
- نصب پوسترهاوبروشورهاوكاتالوگ هاي تبليغاتي درتابلوي اعلانات ‏ 
- نصب پلاكارد در محل هاي اجتماع مردم مثل مراسم ملی ومذهبی  و ...‏  ) 
سمعي و بصري: 
تهيه اسناد تصوير از فعاليت سازمان بسيار مهم و ضروري است و ‏داشتن آرشيوي از آن در مديريت ضروري تر ، سمعي بصري چشم و ‏چراغ سازمان براي مخاطب است زيرا تا مخاطب نتواند بصورت ‏تصاويرفعاليت را ببيند قانع نخواهد شد .‏ ‏
عمده فعاليت : 
- داشتن آرشيو فني از فعاليت هاي سمعي بصري ‏ 
- قابل ارائه بودن اين فعاليت در كمترين زمان به مديريت (بصورت الكترونيكي ‏وحجمي)‏ 
- نصب و پخش تصاوير براي همكاران به مناسبت هاي مختلف و بهره برداري آنها ‏ ) 

ه)پژوهش و افكار سنجي 
مناسب است درروابط عمومي هركاري بر اساس پژوهش انجام شود و ‏داشتن پژوهش، آن هم بصورت افكارسنجي ضروري است ،علت اين امر ‏هم بدست آوردن اطلاعات فوري از روند فعاليتي است كه انجام مي ‏شود.ضمناً افكارسنجي بايد در زمان كوتاه مطالب مفيد را در اختيار ‏مديريت قرار بدهد و اصطلاحاً تحقيق ساندويچي هم ‏ مي گويند .‏
 عمده فعاليت : 
 - داشتن تقويم اجرايي طرح نظرسنجي طي يكسال براي فعاليتهاي درون سازماني يابرون سازماني ‏ 
- داشتن فرم هاي خام نظرسنجي براي موضوعات خاص و يا طراحي فرم جديد با ‏توجه به شرايط و فرهنگ هر شهرستان و دهستان 
‏ - انجام حداقل دو پروژه نظرسنجي با هماهنگي مديريت طي سال ‏ 
‏ ‏و)ارتباطات الكترونيكي
 1- ارتباطات الكترونيكي (‏ICT‏ )‏: 
سرعت انتقال اطلاعات واخبار در عرصه كنوني جهان باعث تحولات بزرگي ‏در شكل گيري هر جامعه شده است .روابط عمومي بعنوان محل و مأمن ‏ايجاد ارتباطات برون سازماني هر نهاد يا مؤسسه بايد با استفاده از اين ‏شيوه هاي جديد اطلاع رساني، ضمن سرعت دادن به فرآيند ارسال اخبار و ‏گزارش ، باعث رشد و ثبات فعاليت هاي فرهنگ سازماني كه پايه و اساس ‏رشد سازماني است را فراهم مي نمايد .‏
 عمده فعاليت : 
-        داشتن اطلاعات كافي و بهره گيري از فن آوريهاي ‏IT 
-        ايجاد ارتباط الكترونيكي بصورت مداوم با سازمان ‏ 
-        ايجاد صندوق پستي الكترونيكي فعال اختصاصي روابط عمومي جهت دریافت نظرات همکاران و اعضا وسایر کمیته ها و متن کامل مصوبات آنان 
-        به روزكردن اخبار بخش درسايت سازمان ‏ ‏
2-پيام كوتاه 
‏ ارسال پيام كوتاه از طريق تلفن همراه يكي از پرجاذبه ترين وسيله ‏ارتباطي بصورت فردي وگروهي است . روابط عمومي ها با استفاده از ‏اين ابزار ضمن ارسال پيام هاي كوتاه فرهنگي ترويجي مي توانند ‏سؤالات مخاطبان خود را احصاء نمايند.‏
 عمده فعاليت :
- داشتن ليست تلفن همراه مخاطبان بصورت گروه بندي شده ‏ 
- تهيه متون پيام كوتاه براي مناسبت ها و برنامه هاي هر بخش بر اساس فرهنگ و ‏شرايط اقليمي هر بخش به تفكيك پيام هر بخش
ز) رفاه :
1- ارائه امكانات رفاهي به اعضا 
2- معرفي افراد جهت دريافت خدمات رفاهی به انجمن 
4- انجام امور بيمه‌هاي درماني ،مكمل و مسئوليت حرفه‌اي وتهیه پیش قرارداد 
5-تهیه پیش نویس قراردادها با آژانسهای مسافرتی و هواپیمایی و...
6- انجام امور امكانات رفاهي اعم از مهمانسرا وهتل  و باشگاه ورزشي و استخرها 
7- برگزاری تورهای تفریحی و علمی و نمایشگاهی  و صنعتی  خارجی و داخلی برای اعضا 
8- مذاکره با مراکز خرید و کارخانجات و ...جهت دریافت تخفیفات ویژه برای اعضا 

  
بایگانی اخبار
کد مطلب : 1047  |   تعداد نظرات: 0   |   تعداد بازدیدها: 543   |   تاریخ درج: دوشنبه, دي 04, 1402   |   ساعت: 12:44 ب.ظ   |   منبع / نویسنده مطلب: روابط عمومی انجمن

 

وام‌های ناچیز برای اجاره‌های نجومی

اگرچه وام ودیعه مسکن در مقابل اجاره‌هایی به قیمت خون‌بها ناچیز است، اما سنگ‌اندازی بانک‌ها در اعطای تسهیلات به مستاجران دیده می‌شود، به طوری که در سال گذشته فقط ۱۰ هزار نفر وام دریافت کردند.

 


به گزارش روابط عمومی انجمن انبوه سازان مسکن و ساختمان آذربایجان شرقی، دولت در ساماندهی بازار اجاره کارنامه قابل قبولی ندارد. چراکه سال‌ها است تلاطم بازار مسکن کام مستاجران را تلخ کرده و نسخه‌های تجویزشده نظیر تعیین سقف ۲۵ درصدی برای افزایش اجاره، نه تنها ثمربخش نبوده، بلکه مجوزی برای افزایش قیمت‌ها هم شده است. 

چندی پیش سخنگوی دولت از افزایش وام ودیعه مسکن در تهران به ۲۰۰ میلیون تومان، استان‌ها ۱۵۰ میلیون تومان و سایر شهرستان‌ها ۱۰۰ میلیون تومان خبر داد. همچنین برای نخستین بار روستاییان ۴۰ میلیون تومان وام ودیعه مسکن دریافت می‌کنند. اگرچه وام ودیعه مسکن در مقابل اجاره‌هایی به قیمت خون‌بها ناچیز است، اما سنگ‌اندازی بانک‌ها در اعطای تسهیلات به مستاجران دیده می‌شود؛ به طوری که براساس آمار منتشرشده در سال گذشته فقط ۱۰ هزار نفر معادل ۵۶۰ میلیارد تومان وام ودیعه مسکن دریافت کردند.

کارشناسان معتقدند با توجه به اینکه ۷۰ درصد از حقوق مستاجران صرف هزینه اجاره می‌شود و نرخ حاشیه‌نشینی در تهران سالانه ۴ تا ۵ درصد رو به افزایش است، دولت باید اقدامات اساسی برای نجات این بازار انجام دهد. چراکه کوتاهی در جلوگیری از افزایش نرخ اجاره، تبعات جبران‌ناپذیری به دنبال خواهد داشت. کمااینکه در حال حاضر شاهد پشت‌بام خوابی و اجاره کانکس هم هستیم.  به بررسی چگونگی رهایی بازار اجاره از چالش افزایش بی‌حساب و کتاب قیمت‌ها پرداخته ایم که در ادامه می‌خوانید.

 ۹۵ هزار درخواست پشت درهای بسته

در همین زمینه مجید گودرزی، کارشناس حوزه مسکن، گفت: واقعیت این است که وام‌ها برای نپرداختن تصویب می‌شوند، چرا که بانک‌ها از عمل به تعهدات خود سر باز می‌زنند. بنا بر اعلام وزارت راه و شهرسازی، ۹۵ هزار پرونده وام ودیعه مسکن به بانک‌ها معرفی شد، اما با درِ بسته مواجه شدند. درواقع این وام‌ها عموما پرداخت نمی‌شوند و نظیر سایر وام‌ها تصویب می‌شوند، اما با شرایط بسیار سختی در اختیار متقاضیان قرار می‌گیرند، به طوری که اکثرا به این وام‌ها دسترسی پیدا نمی‌کنند. از طرف دیگر این وام‌ها یک جو روانی خیلی بدی در بازار رهن و اجاره و مسکن به وجود می‌آورند و آنقدر که موجب شر می‌شوند، خیر ندارند.

وی افزود: بنا بر آمار رسمی ‌کشور، پرداختی بسیاری از بانک‌ها درخصوص وام‌های تکلیفی مسکن صفر است. بنابراین می‌توان گفت، اعلام پرداخت وام فقط جوسازی و دمیدن در تنور داغ و سوزان بازار مسکن است. 

از سال  ۱۳۵۲ در انتظار گشایش

وی اظهار کرد: در سال ۱۳۵۲ تصمیم بر ساماندهی بازار رهن و اجاره بود، حتی مصوب شده بود اخذ رهن ممنوع است، اما موفقیتی حاصل نشد و در حال حاضر شاهد هستیم که رهن، مصیبت بزرگتری از اجاره شده است.
گودرزی تصریح کرد: متاسفانه بازار اجاره رها شده است و قانون مصوبی نداریم که ضمانت اجرایی داشته باشد. در کشورهای پیشرفته مبلغ رهن سه‌برابر اجاره ماهانه است و در کشوری نظیر آلمان پس از اتمام قرارداد باید رهن به علاوه سود آن به مستاجر عودت داده شود، اما در ایران شاهد هستیم مبلغ رهن به علت تورم‌ شدید و عرف غلط اندر غلط یعنی قرض‌الحسنه بودن آن، موجب شده تا مستاجران دچار فلاکت شدید شوند. 

فرمول ساماندهی بازار اجاره

این کارشناس حوزه مسکن گفت: برای غلبه بر این مشکلات باید سنجه و شاخص برای رهن مستاجران تعریف شود و این‌گونه نباشد که مستاجران سود بانکی و کاهش ارزش پولی را پرداخت کنند. چراکه کاهش ارزش پول ملی به مستاجر ربطی ندارد و دولت باید با قانون‌گذاری و اقداماتی که انجام می‌دهد، رهن مستاجران را از بی‌ارزش شدن پول مسدود کند. بر فرض مثال می‌توان با یک سنجه‌ای مثل طلا آن را معادل‌سازی کنند و در پایان قرارداد مطابق با افزایش‌، رهن را دریافت کنند، چون نباید مستاجر هم از کاهش ارزش پول و هم از افزایش لجام‌گسیخته قیمت مسکن ضرر کند. این شکاف در حال حاضر موجب فلاکت و بدبختی ۳۰ میلیون مستاجر ایرانی شده است.

وی تاکید کرد: در کشورهای پیشرفته رهن یک وجه التزام است، اما در ایران تبدیل به خون‌بها شده است و از دیه کامل یک انسان هم بیشتر شده است؛ این در حالی است که رهن را اخذ می کنند تا اگر خسارتی به ملک وارد شد، یا به مدت سه ماه اجاره پرداخت نشد، با حکم قاضی برداشت و مصادره شود.

قوانین ضمانت اجرایی ندارند

گودرزی در پاسخ به این سوال که آیا تعیین سقف ۲۵ درصدی برای افزایش اجاره راهگشا بود یا خیر، گفت: مصوبه سران قوا حتی از طرف شورای حل اختلاف هم نقض شد، چراکه وقتی پای مستاجران به دادگاه باز شد، به بهانه اینکه مصوبه است و تبدیل به قانون نشده، حکم تخلیه صادر می‌شد. به این ترتیب به علت اینکه مصوبات ضمانت اجرایی نداشتند، بازار اجاره ساماندهی نشد. درواقع می‌توان گفت این نسخه، مجوزی برای افزایش لجام‌‌گسیخته قیمت‌ها شد. به طوری که اجاره در برخی نقاط از حقوق مستاجر هم بیشتر است. این در حالی است که نُرم معمول اجاره و هزینه مسکن در سبد خانوار کشورهای پیشرفته حدود ۱۸ تا ۲۳ درصد است، اما در ایران از ۱۰۰ درصد هم گذشته است و درواقع یک بیرحمی‌ در بازار اجاره حاکم شده است که به عدم‌قانون‌گذاری مجلس و سیاست‌های دولت، که ضمانت اجرایی کافی را ندارد، برمی‌گردد. 

افزایش وام کارساز نیست

همچنین حسن محتشم، کارشناس حوزه مسکن، گفت: با توجه به شرایط تورم و بالا رفتن نرخ اجاره ناشی از رکود مسکن، اجاره‌بها ۴۰ تا ۵۰ درصد فراتر از قیمت واقعی است. به همین علت افزایش ۱۰۰میلیونی وام کارساز نیست و در گذشته هم وام ودیعه جوابگوی هزینه اجاره نبود. با این حال، قدم کوچک و روبه‌جلویی است که دولت برای کمک به مستاجران برداشته است. در حال حاضر مشکل اساسی این است که وام ودیعه در اختیار تمام متقاضیان قرار نمی‌گیرد، چون شرایط اعطای آن بسیار دشوار است. 

تولید مسکن را بالا ببرید

وی اظهار کرد: دولت با این نسخه‌ها نمی‌تواند بازار اجاره را ساماندهی کند، بلکه باید تولید مسکن را بالا ببرد و نهضت ملی مسکن را فعال کند. متاسفانه با گذشت بیش از دو سال هنوز خبر موفقیت‌آمیزی از ساخت واحدهای مسکونی دولت نیست.

محتشم تاکید کرد: پیشنهاد می‌کنم به جای اعطای وام به مستاجران، به مالکان اختصاص یابد و پس از اتمام قرارداد به بانک برگردانده شود.

باید توافق شود

این کارشناس حوزه مسکن در پاسخ به این سوال که چرا تعیین سقف ۲۵ درصدی برای افزایش اجاره اجرایی نشد، گفت: این قانون حاکم و جاری است، اما عمومیت ندارد، به علت اینکه مالکیت مشروع است. یعنی اگر مالک راضی نباشد که مستاجر در خانه‌اش ساکن شود، از لحاظ شرعی درست نیست، بنابراین بر سر مبلغ اجاره باید توافق شود.

منبع: روزنامه خانمان 

Share نسخه مخصوص چاپ