مسیر صفحه جاری : کمیسیون ها»روابط عمومی، تبلیغات و امور رفاهی»برنامه های عملیاتی
اخبار و رویدادها
  
عضویت در خبرنامه
نام
نام خانوادگی
ایـمیل

ذخیره اطلاعات
  
برنامه های عملیاتی کمیسیون روابط عمومی، تبلیغات و امور رفاهی

  شرح وظایف و مسئولیتهای کمیته روابط عمومی انجمن انبوه سازان استان آذربایجان شرقی
نيم نگاه:
 روابط عمومي مجموعه اي از اقدامات و تلاش هاي آگاهانه ، ‏سنجيده و برنامه ريزي شده به منظور جلب مشاركت عمومي و ‏استقراء و كسب تفاهم متقابل بين يك سازمان و گروه هاي مورد ‏نظر آن سازمان است ، بايد پذيرفت كه روابط عمومي دانش، فن، ‏هنر و تخصص است .تلاش ما در جهت این خواهد بود تا روابط عمومی انجمن را به عنوان قلب تپنده  انجمن انبوه سازان استان آذربایجان شرقی فعال نماییم .
ذیلا طبقه بندی وظایف این کمیته که میتواند فراراه و انگیزه ای جهت فعالیت در این کمیته گردد ارائه گردیده است .
 الف) ارتباط با رسانه ها : 
رسانه ها نقش اطلاع رساني درجامعه را بعهده دارند و اين مهم بر عملكرد ‏روابط عمومي و نقش آن در ارتباط با رسانه ها تاكيد دارد . هدف از ارتباط ‏با رسانه ها ارسال اخبارو گزارش عملكرد تنها نيست بلكه بايد با رسانه ها ‏بگونه اي ارتباط برقرار نمود كه اين ارتباط دو سويه و بصورت فعال باشد . ‏ارتباط با رسانه مي تواند نقطه قوت روابط عمومي‎ ‎ها باشد.‏ 
عمده فعاليت : 
- ارسال خبر، گزارش خبري (با تصوير و يا بدون تصوير) ‏ 
- برگزاري مصاحبه با رؤساي ادارات و كارشناسان و نمایندگان 
- جوابگويي به رسانه ها در مواردي كه سوالي مطرح نموده اند ‏ 
- برگزاري توربازديد اصحاب رسانه از فعاليت ها و پروژه هاي شاخص 
- برگزاري جلسات و نشست هاي كاري با اصحاب رسانه ‏ 
- تهيه بريده جرايد و بولتن خبري در سطح شهرستان 
-آماده سازی و برنامه ریزی شرح وظایف کمیته در زمان  بحران 
-ارائه ویژه نامه معرفی اعضا و کارها و پروژه های آنان به صورت سالانه 
- تهيه گزارش عملكرد از فعاليتهاي بخش ارتباط با رسانه بصورت سه ماهه در قالب ‏گزارش كارفصلي ‏(نظام نامه اطلاع يابي واطلاع رساني توسط مديريت روابط عمومي تهيه و ارائه شده است.)‏ 
ب) ارتباطات مردمي  و بین الملل 
ديدار چهره به چهره هميشه از اساسي ترين ابزار ارتباطات بوده و هست ‏‏.با اين نوع ارتباطات بسياري از مشكلات بصورت آني مرتفع مي شود لذا با ‏توجه به اهميت موضوع مسئولين روابط عمومي بايد براي اين مقوله جايگاه ‏ويژه اي در نظر بگيرند .‏
 عمده فعاليت : 
- تهيه و تنظيم تقويم ملاقات مدیر عامل و اعضای هیئت مدیره  و اعلام به همه ‏رسانه ها ، مردم و همكاران 
- تهيه گزارش از روند اجراي اين ملاقات ها بصورت سه ماهه ‏ 
- ارزيابي اين نشست ها و ملاقات ها با ابزار فرمهاي نظرسنجي ‏ 
- برنامه ريزي براي نشست هاي صميمي همكاران با هیئت مدیره  بصورت بخش بخش در طي ‏هفته (همه همكاران در طي هرسال 1 نشست با مدير داشته باشند .)‏ 
- حضورمديران و یا نمایندگان کمیته درمجامع عمومي(اجتماعات ملي ومذهبي و...)‏
-ارتباط با دانشگاه ها و مراکز علمی و پژوهشی 
-ارتباط با سازمانهای همکار 
-ارتباط با  اساتید دانشگاه ها نخبگان و نویسندگان و پژوهشگران 
-ارتباط با مسئولین و مدیران سازمانها و ارگانها و بانکها و نمایندگان مجلس و ...
-ارتباط با سازمانها و نهادهای بین المللی 
ج) همايش / مراسم / نمايشگاه
 يكي از فنون روابط عمومي براي معرفي دستاوردهاي انجمن ‏برگزاري همايش ،مراسم يا نمايشگاه است و مسئول روابط عمومي ‏بايد ضمن داشتن تقويم برگزاري اينگونه برنامه ها با استفاده از ‏تكنيك هاي برگزاري موارد ذكرشده را ارزيابي نمايد .‏
عمده فعاليت : 
‏ - تهيه تقويم برگزاري همايش / مراسم / نمايشگاه در شهرستان ‏ 
- برنامه ريزي عملياتي برگزاري نمايشگاه ‏ 
- استفاده از امكانات روز در همايش ها،مراسم ونمايشگاهها 
-افتتاحیه پروژه های علمی و پژوهشهای عمرانی 
1) بازديد از پروژه ها / افتتاحيه ها /ملاقات با مسئولين شهرستان 
با توجه به اهميت پروژه ها كه از نظر اقتصادي ، اجتماعي و حتي سياسي ‏مي تواند در بافت شهرستان تغير حاصل نمايد و روابط عمومي بايد در ‏اين موارد ‏‏مطلع باشد . ضروري است روابط عمومي با داشتن اطلاعات كافي ضمن ‏برنامه ريزي براي برگزاري امور فوق الذكر گزارشهاي مطلوبي را ‏تهيه و از طريق رسانه ها اطلاع رساني نمايد.‏
عمده فعاليت : 
- حضور مسئول روابط عمومي طي برگزاري اين برنامه ها بصورت فعال ‏ 
- تهيه خبر و گزارش خبري باتصريح به رسانه هاي گروهي ملي ومحلي 
2 ) هماهنگي براي حضور در مراسم هاي شادي و غم همكاران ‏ ‏ ‏
يكي از مهمترين موضوعاتي كه روابط عمومي ها بدليل تعدد فعاليت اكثراً ‏آن را به فراموشي مي سپارند حضور در مراسم هاي غم و شادي همكاران ‏است .اين موضوع يكي از مهمترين ابزار ارتباطات درون سازماني است كه ‏بايد روابط عمومي بصورت برنامه ريزي شده در اين امور حاضر و فعال ‏باشد . 
عمده فعاليت :‏ 
- داشتن برنامه براي نحوه حضور همكاران و روابط عمومي در مراسم هاي شادي و ‏غم همكاران 
- انتشارپيام تبريك يا تسليت از طرف مديروكاركنان 
- انعكاس اين برنامه در صورت لزوم درسطح داخلي سازمان با توجه به فرهنگ قومي و محلي هر ‏منطقه ‏


د ) انتشارات  و تبلیغات محیطی و سمعی بصری 
يكي ديگر از ابزارهاي روابط عمومي براي نشر و اطلاع رساني برنامه ‏ها فعاليت هاي انتشارات مي باشد. براين اساس روابط عمومي ضمن ‏داشتن هدف از انتشارات ، لازم است تقويم زمان بندي شده اي براي ‏تمامي برنامه ها تهيه و بر اساس آن فعاليت نمايد . ضمناً ضروري ‏نيست كه حتماً اين انتشارات با هزينه گزاف و گران انجام شود بلكه ‏ماهيت و محتواي آن بسيار مهم است 
عمده فعاليت : 
- داشتن تقويم فعاليت انتشاراتي درسال ‏ 
- پوشش تمام فعاليتهاي مديريت در حوزه انتشارات درقالب ‏بروشوربنر،استند،سي دي،كاتالوگ، پوسترو... ‏ 
تبليغات محيطي
 فضاسازي محيط اداري هميشه توانسته است ديدگاه مخاطبين سازمان ‏را نسبت به آن سازمان تغيير يا اصلاح نمايد .‏ 
عمده فعاليت : 
- تهيه تقويم آذين بندي ساختمان اداري به مناسبت هاي مختلف ‏ 
- نظارت بر تزئين فضاي داخلي و بيروني ساختمان هاي اداري 
- نصب پوسترهاوبروشورهاوكاتالوگ هاي تبليغاتي درتابلوي اعلانات ‏ 
- نصب پلاكارد در محل هاي اجتماع مردم مثل مراسم ملی ومذهبی  و ...‏  ) 
سمعي و بصري: 
تهيه اسناد تصوير از فعاليت سازمان بسيار مهم و ضروري است و ‏داشتن آرشيوي از آن در مديريت ضروري تر ، سمعي بصري چشم و ‏چراغ سازمان براي مخاطب است زيرا تا مخاطب نتواند بصورت ‏تصاويرفعاليت را ببيند قانع نخواهد شد .‏ ‏
عمده فعاليت : 
- داشتن آرشيو فني از فعاليت هاي سمعي بصري ‏ 
- قابل ارائه بودن اين فعاليت در كمترين زمان به مديريت (بصورت الكترونيكي ‏وحجمي)‏ 
- نصب و پخش تصاوير براي همكاران به مناسبت هاي مختلف و بهره برداري آنها ‏ ) 

ه)پژوهش و افكار سنجي 
مناسب است درروابط عمومي هركاري بر اساس پژوهش انجام شود و ‏داشتن پژوهش، آن هم بصورت افكارسنجي ضروري است ،علت اين امر ‏هم بدست آوردن اطلاعات فوري از روند فعاليتي است كه انجام مي ‏شود.ضمناً افكارسنجي بايد در زمان كوتاه مطالب مفيد را در اختيار ‏مديريت قرار بدهد و اصطلاحاً تحقيق ساندويچي هم ‏ مي گويند .‏
 عمده فعاليت : 
 - داشتن تقويم اجرايي طرح نظرسنجي طي يكسال براي فعاليتهاي درون سازماني يابرون سازماني ‏ 
- داشتن فرم هاي خام نظرسنجي براي موضوعات خاص و يا طراحي فرم جديد با ‏توجه به شرايط و فرهنگ هر شهرستان و دهستان 
‏ - انجام حداقل دو پروژه نظرسنجي با هماهنگي مديريت طي سال ‏ 
‏ ‏و)ارتباطات الكترونيكي
 1- ارتباطات الكترونيكي (‏ICT‏ )‏: 
سرعت انتقال اطلاعات واخبار در عرصه كنوني جهان باعث تحولات بزرگي ‏در شكل گيري هر جامعه شده است .روابط عمومي بعنوان محل و مأمن ‏ايجاد ارتباطات برون سازماني هر نهاد يا مؤسسه بايد با استفاده از اين ‏شيوه هاي جديد اطلاع رساني، ضمن سرعت دادن به فرآيند ارسال اخبار و ‏گزارش ، باعث رشد و ثبات فعاليت هاي فرهنگ سازماني كه پايه و اساس ‏رشد سازماني است را فراهم مي نمايد .‏
 عمده فعاليت : 
-        داشتن اطلاعات كافي و بهره گيري از فن آوريهاي ‏IT 
-        ايجاد ارتباط الكترونيكي بصورت مداوم با سازمان ‏ 
-        ايجاد صندوق پستي الكترونيكي فعال اختصاصي روابط عمومي جهت دریافت نظرات همکاران و اعضا وسایر کمیته ها و متن کامل مصوبات آنان 
-        به روزكردن اخبار بخش درسايت سازمان ‏ ‏
2-پيام كوتاه 
‏ ارسال پيام كوتاه از طريق تلفن همراه يكي از پرجاذبه ترين وسيله ‏ارتباطي بصورت فردي وگروهي است . روابط عمومي ها با استفاده از ‏اين ابزار ضمن ارسال پيام هاي كوتاه فرهنگي ترويجي مي توانند ‏سؤالات مخاطبان خود را احصاء نمايند.‏
 عمده فعاليت :
- داشتن ليست تلفن همراه مخاطبان بصورت گروه بندي شده ‏ 
- تهيه متون پيام كوتاه براي مناسبت ها و برنامه هاي هر بخش بر اساس فرهنگ و ‏شرايط اقليمي هر بخش به تفكيك پيام هر بخش
ز) رفاه :
1- ارائه امكانات رفاهي به اعضا 
2- معرفي افراد جهت دريافت خدمات رفاهی به انجمن 
4- انجام امور بيمه‌هاي درماني ،مكمل و مسئوليت حرفه‌اي وتهیه پیش قرارداد 
5-تهیه پیش نویس قراردادها با آژانسهای مسافرتی و هواپیمایی و...
6- انجام امور امكانات رفاهي اعم از مهمانسرا وهتل  و باشگاه ورزشي و استخرها 
7- برگزاری تورهای تفریحی و علمی و نمایشگاهی  و صنعتی  خارجی و داخلی برای اعضا 
8- مذاکره با مراکز خرید و کارخانجات و ...جهت دریافت تخفیفات ویژه برای اعضا 

  
بایگانی اخبار
تحقق ساخت مسکن با اعتمادسازی دوجانبه
يکشنبه, فروردين 26, 1403 by روابط عمومی انجمن

به گزارش روابط عمومی انجمن انبوه سازان مسکن و ساختمان آذربایجان شرقی، مشکلات بخش مسکن به قدری بالا گرفته است که بسیاری از ارگان‌‌‌های مرتبط و غیرمرتبط ناچارند با هم همکاری داشته باشند تا این مسئله حل شود. بهترین کاری که در این روزها می‌‌‌توان انجام داد، تشکیل یک کارگروه مشترک میان انبوه‌‌‌سازان و دولت است تا با همدیگر به حل مشکلات این بخش بپردازند.
در حال حاضر وضعیت مسکن به قدری بحرانی شده است که اقشار حقوق بگیر مثل کارگران و کارمندان دیگر قادر به تهیه مسکن نیستند. این اقشار حتی قادر به پس‌‌‌انداز هم نیستند که بعدها خرید مسکن خود را انجام دهند. کمبود نقدینگی در این عرصه بیداد می‌‌‌کند و بسیاری از خانوارهای ایرانی را به دردسر انداخته است.
از سوی دیگر، عملکرد بانک‌‌‌ها نیز قابل تعریف نیست و بسیاری از آنها، همکاری چندانی در پرداخت تسهیلات بانکی خرید مسکن ندارند. حتی در صورت پرداخت وام، این تسهیلات برای خرید مسکن مناسب و کافی نیست. به همین دلیل فشارهای همه جانبه‌‌‌ای به اقشار ضعیف و کم‌‌‌درآمد جامعه وارد می‌‌‌شود و هر روز آنها را از خرید مسکن دورتر می‌‌‌کند.
بسیاری از کارشناسان تاکید دارند که بدون اعمال تغییرات اساسی در سیاست‌‌‌های کلان پولی و بانکی، نمی‌‌‌توان وضعیت بازار ملک را سامان داد و همچنان باید درگیر تورم و رکود در سال ۱۴۰۳ باشیم. از سوی دیگر، این تورم باعث می‌‌‌شود که انگیره سازندگان و فعالان ساختمانی برای ماندن در این بازار کمتر شود و به تدریج، مسیر خروج از آن را در پیش بگیرند. خروج سازندگان از بازار مسکن مساوی است با افزایش قیمت‌‌‌ها و گرانی‌‌‌های بیشتر در این عرصه!

 ۸ سال سکوت و رکود در بازار مسکن
تولید مسکن در طی ۱۰ سال گذشته تعریف خاصی نداشته و حتی به شرایط بحرانی نزدیک بوده است. در این یک دهه، تنها ۳۵۰ الی ۴۰۰ هزار واحد مسکونی عرضه شده که نشان از وخامت اوضاع می دهد.
به گزارش پرشین سازه، در این چند سال، نگاهی غیرکارشناسی و غیرتخصصی بر بازار مسکن حاکم بوده است که همین مسئله منجر به دشوارتر شدن کار تولیدکنندگان شده است! از این رو در حال حاضر کمتر سازنده ای حاضر است که ریسک سرمایه‌‌‌گذاری در این بازار را به جان بخرد و پول خود را به این بازار خطرناک بسپارد.

 کم‌‌‌لطفی دولت به بخش خصوصی
هر دو بخش خصوصی و دولتی اعتقاد دارند که بخش مسکن، یکی از اصلی‌‌‌ترین پیشران های اقتصاد است و با چرخیدن چرخ این بازار، می‌‌‌توان بخش‌‌‌های مختلف را به حرکت درآورد و مولدسازی صورت می‌‌‌گیرد. اما این دو بخش در بحث‌‌‌های اجرایی، اختلاف نظرات جدی دارند.
در حال حاضر بیش از ۹۵ درصد امور ساخت‌‌‌وساز کشور به دست بخش خصوصی انجام می‌‌‌شود. با این وجود، هنوز هم دولت، اعتماد کافی به این بخش ندارد و آن را مورد کم‌‌‌لطفی خود قرار می دهد؛ رفتاری که در سال جاری باید تغییر پیدا کند تا بتوان به اهداف مسکن‌‌‌سازی دست پیدا کرد.

 ضرورت حضور بخش خصوصی در صنعت ساختمان
انبوه‌‌‌سازان و بخش خصوصی تنها بازیگران بخش مسکن نیستند، بلکه شهرداری و شورای شهر نیز نقش پررنگی در وخامت اوضاع مسکن ایفا می‌‌‌کنند. این دو ارگان، انگیزه‌‌‌های تورمی در حوزه مسکن ایجاد می‌‌‌کنند که باید با استفاده از قوانین جدی، این مشکل را برطرف کرد. به طور مثال عوارض صدور پروانه ساختمانی به شکلی جدی افزایش پیدا کرده است که طبیعتاً کار ساخت‌‌‌وساز در سال آینده را سخت تر می کند.
باید فضایی ایجاد شود که سازندگان با خیال آسوده در این عرصه سرمایه‌‌‌گذاری‌‌‌کنند. مجلس می‌‌‌تواند با ایجاد یک کارگروه مشترک میان انبوه‌‌‌سازان و دولت، سیاست‌‌‌های مزبور را دنبال کند و فضا را برای تحقق شعار سال مهیا سازد.
چنین کارگروهی می‌‌‌تواند ظرفیت‌‌‌های زیادی برای برنامه‌‌‌ریزی بلندمدت و کوتاه‌‌‌مدت جهت برون‌‌‌رفت از این وضعیت اقتصادی مسکن داشته باشد. می‌‌‌توان تولید مسکن را افزایش داد و با استفاده از قوانین مختلف، عرضه مسکن را بالا برد تا به این ترتیب، ثبات بیشتری بر این بازار حاکم شود. 

 اقتصاد دستوری نمی‌‌‌تواند وضعیت مسکن را بهبود دهد
بر اساس نام‌‌‌گذاری سال جدید توسط مقام معظم رهبری، نور امید در بخش خصوصی کشور روشن شده و امیدواری بر این است که هم‌‌‌افزایی میان دولت و بخش خصوصی بیشتر شود تا شاهد رشد اقتصادی در حوزه مسکن باشیم.
آنچه مسلم است؛ نگاه از بالا به پایین و اقتصاد دستوری نمی‌‌‌تواند وضعیت کنونی مسکن را بهبود دهد و اسباب توسعه اقتصادی کشور را فراهم آورد. به همین دلیل انتظار می‌‌‌رود که تغییراتی بنیادین در این حوزه صورت بگیرد و برنامه‌‌‌های اقتصادی بتوانند فرصت‌‌‌های از دست رفته را جبران کنند.

منبع: روزنامه خانمان