مسیر صفحه جاری : کمیسیون ها»روابط عمومی، تبلیغات و امور رفاهی»برنامه های عملیاتی
اخبار و رویدادها
رشد اقتصادی در بهار ۱۴۰۵ سقوط تاریخی کرد
یک روز پیش by روابط عمومی انجمن

رشد اقتصادی ایران در بهار امسال به منفی ۱۰.۱ درصد رسید؛ رقمی که از شدت رکود کم‌سابقه اقتصاد ایران حکایت دارد. کاهش شدید تولید نفت، افت تشکیل سرمایه، کاهش صادرات و ثبت رشد منفی در بخش‌های صنعت، معدن، ساختمان و خدمات، از مهم‌ترین مؤلفه‌های این سقوط اقتصادی هستند.

?????? ?????...
میوه تلخ نظام‌ مهندسی ساختمان
4 روز پیش by روابط عمومی انجمن

بررسی‌های «دنیای‌اقتصاد» که مستند به پژوهش‌های مختلف کارشناسان از جمله یافته‌های سال گذشته مرکز پژوهش‌های مجلس است، نشان می‌دهد: بستر انحرافاتی که در بالادست بازار مهندسان‌ساختمانی رخ می‌دهد ناشی از «وجود آزادراه تخلف در نهاد رگولاتوری این بازار» است.

 

?????? ?????...
هزینه سنگین زمین رایگان
چهارشنبه, شهريور 25, 1405 by روابط عمومی انجمن

ماشین وعده‌سازی با «زمین‌های خام دولتی»، بعداز ناکامی‌های متعدد در تبدیل سریع این زمین‌های ظاهرا رایگان به مسکن ارزان، همچنان به حرکت خود ادامه می‌دهد. دو دهه پیش برای اولین‌بار ایده «زمین ۹۹ساله» برای ساخت مسکن مطرح شد و زمین‌های بیرون از محدوده شهرها به اسم «حذف قیمت زمین از قیمت مسکن» در قالب مسکن‌مهر بین مردم توزیع شد؛ اما سال‌ها طول کشید تا امکان اولیه ساخت روی آنها فراهم بیاید. زمین‌های مسکن‌‌مهر‌ برخلاف تصور طراحان، پیش‌از ساختمان‌سازی ابتدا به «اعتبار اساسی،‌ توان فنی و زمان طولانی برای آماده‌سازی» احتیاج داشت. امروز نیز هم تجربه ۲۰سال ساخت و تکمیل مسکن‌ مهر، هم وضعیت خوابگاهی شهرهای جدید از جمله پرند و هم روند پیشرفت ناتراز مسکن‌ ملی به‌عنوان سه درس‌ از واقعیت «زمین رایگان» نشان می‌دهند، وقتی سیاستگذار ساخت شهر را به تولید مسکن تنزل می‌دهد نتیجه‌اش سال‌ها انتظار و دوندگی برای به سرانجام رسیدن اراضی خام است. در حال حاضر، سرعت ساخت خانه‌ها در مسکن‌ ملی، دست‌کم ۲برابر سرعت تامین زیرساخت‌ زمین‌های این طرح است؛ علت آن است که حدود ۹۷درصد از اراضی اختصاص‌یافته به طرح، خارج از محدوده شهرهای اصلی بوده و از طریق الحاق یا افزایش محدوده، به‌عنوان زمین‌های خام ۹۹ساله برای ساخت خانه در نظر گرفته شد. این اراضی که وسعت تجمیعی‌شان معادل «یک تهران» است حدود ۳۰۰۰همت به قیمت‌های ابتدای امسال اعتبار لازم دارد تا عملیات آماده‌سازی و تامین کامل زیرساخت‌ها (آب، برق و گاز) و همچنین خدمات روبنایی شهری آنها اجرا شود؛ رقمی به میزان ۲ تا ۵برابر کسری بودجه ۱۴۰۵ کشور. روند طبیعی شکل‌گیری شهرهایی که دولت‌ها مداخله‌ای در آنها ندارند، پروسه‌ای تقریبا طولانی توام با سرمایه‌گذاری شهرداری‌ها و بخش‌خصوصی برای انواع امکانات و خدمات در آنها است، نه اینکه با مدل دستوری احداث پرند، هشتگرد و سایر شهرهای جدید، ابتدا مسکن ساخته شود و سپس تامین خدمات‌شهری در دستور کار قرار بگیرد. با سطح فعلی سرانه‌های زندگی در جایی مثل پرند، حدود ۱۰۰سال زمان خواهد برد تا شهر از تله «زمین ۹۹ساله» خارج شود و به «شهر واقعی» برسد.

?????? ?????...
قدرت خرید مسکن کم شده است/ کاهش تمایل به سرمایه‌گذاری در بخش مسکن
سه شنبه, شهريور 24, 1405 by روابط عمومی انجمن

معاون وزیر راه و شهرسازی با اشاره به تأثیر جنگ‌های اخیر بر اقتصاد کشور و بخش مسکن، گفت: مسئله مسکن صرفاً به میزان عرضه مربوط نمی‌شود، بلکه کاهش توان اقتصادی خانوارها، دسترسی مردم به مسکن را دشوارتر کرده است. از سوی دیگر تمایل به سرمایه‌گذاری در بخش مسکن کاهش یافته است، در صورتیکه باید مشکلات بخش خصوصی را حل کنیم؛ چراکه نهایتا ۲۰ درصد از عرضه مسکن دست دولت است و باید بخش خصوصی فعال شود.

 

?????? ?????...
درس‌ عبرت از «زورآباد»
دوشنبه, شهريور 23, 1405 by روابط عمومی انجمن

زندگی در «زورآباد» بعداز حدود سه دهه مداخله دولت برای حذف این سکونتگاه غیررسمی، یک پیام سیاستی برای مسوولان فعلی و آینده بخش مسکن‌وشهرسازی دارد.  سیاستگذار مساله بدمسکن‌ها را عمدتا به محل سکونت تقلیل می‌دهد، در نتیجه برای حل آن تصمیم به «جابه‌جاکردن» آنها می‌گیرد. در زورآباد کرج همین تصمیم اتخاذ شد؛ اما چون دغدغه‌های معیشتی، فقر و شرایط شغلی ساکنان دیده نشد، سیاست شکست خورد. ۱۰ حقیقت درباره بدمسکن‌ها وجود دارد که نشان می‌دهد، «بهبود» در محله‌هایی که چند‌میلیون بدمسکن سکونت دارند، بدون «رضایت» ساکنان جواب نمی‌دهد.

?????? ?????...
نقش راهبردی آذربایجان‌شرقی در توسعه صادرات و واردات کشور
دوشنبه, شهريور 23, 1405 by روابط عمومی انجمن

مهندس جمشید برزگر، نائب‌رئیس اتاق بازرگانی تبریز در نشست مشترک فعالان اقتصادی آذربایجان‌شرقی، با فرود عسگری، رئیس‌کل گمرک ایران، که در اتاق بازرگانی تبریز برگزار شد، با اشاره به اهمیت موقعیت آذربایجان‌شرقی در حوزه تجارت خارجی، افزود: آذربایجان‌شرقی در منطقه شمال‌غرب کشور و در یک موقعیت مهم تجاری قرار دارد و بخش قابل توجهی از صادرات و واردات کشور از این منطقه انجام می‌شود؛ بنابراین باید برنامه‌ریزی‌ها به گونه‌ای باشد که بتوانیم در راستای حل مشکلات اساسی کشور گام برداریم.

?????? ?????...
پشت‌صحنه «آدرس‌های مغایر» در سند تک‌‌برگ چیست؟/ مالکیت ملک در تله سامانه‌ها
يکشنبه, شهريور 22, 1405 by روابط عمومی انجمن

سند ملک مهم‌ترین مدرک برای بزرگ‌ترین دارایی اغلب خانواده‌های ایرانی است و بنابراین صحت اطلاعات آن از اهمیت بالایی برخوردار است. با  وجود این، شکل سنتی دریافت «کدپستی» و عدم ارتباط سامانه‌های رسمی با یکدیگر در کشور باعث شده تا در برخی موارد اطلاعاتی مغایر با واقعیت در اسناد رسمی ملکی به ثبت برسد. در این شرایط فعالان حقوقی بر لزوم ارتباط میان سامانه‌های رسمی با هدف شفافیت و راحتی بیشتر در مسیر ثبت مالکیت و کاهش ریسک معاملاتی تاکید دارند.

?????? ?????...
بزرگ‌ترین مانع تولید مسکن
چهارشنبه, شهريور 18, 1405 by روابط عمومی انجمن

نماگر «موانع تولید» در بخش ساختمان، بهار امسال در بالاترین سطح از پاییز ۱۴۰۱ قرار گرفت. شاخص محیط کسب‌وکار ویژه فعالیت‌های ساختمانی نشان می‌دهد، ۵عامل دست به دست هم دادند تا نامساعدترین فضای تولید در مقایسه با سه سال گذشته، برای سازنده‌ها در ۱۴۰۵ شکل بگیرد.  بزرگ‌ترین مانع از نگاه فعالان ساختمانی، «ناپایداری هزینه ساخت» و آخرین آن، «رکود تقاضای خرید» است.  رکورد تشدید فضای ضدتولید در بازار ساخت‌وساز ارتباط معناداری با جنگ ۴۰روزه دارد؛ این فرضیه را رده‌بندی ۱۷فعالیت اقتصادی با شاخص «آثار منفی حملات نظامی» تایید می‌کند.

?????? ?????...
وقت جراحی بازار پیش‌خرید آپارتمان است/ کلید پیش‌فروش مسکن
سه شنبه, شهريور 17, 1405 by روابط عمومی انجمن

 ریسک «پیش‌خرید» مسکن نسبت به مخاطرات همیشگی این بازار، در بالاترین سطح قرار گرفته، اما متقاضیان همچنان با پیش‌فروش‌های وسوسه‌برانگیز مواجه هستند. نوع متفاوتی از قرارداد حقوقی برای دو سمت این بازار می‌تواند «ریسک‌های جدید» این نوع معاملات را کنترل کند.

?????? ?????...
سراب فرزندآوری با زمین رانتی
دوشنبه, شهريور 16, 1405 by روابط عمومی انجمن

حراج زمین با هدف «فرزندآوری» نتوانست «روند کاهنده آمار ولادت، بُعد خانوار و میزان ازدواج‌ها» را متوقف کند.  بررسی‌های «دنیای‌اقتصاد» از کارنامه ۴ ساله «توزیع زمین برای جوانی جمعیت» نشان می‌دهد، تاکنون بیش‌از ۱۰۰ هزار قطعه ۲۰۰ مترمربعی با امتیاز ویژه در قیمت و امتیاز ویژه‌تر در پرداخت بهای زمین، برای «فرزند سوم و بیشتر» واگذار شده؛ اما در مقابل، «فرزندنیاوری» به دو دلیل که مهم‌ترین آن «معیشت» بوده، تشدید شده است.  هشت ایراد به سیاست «حراج زمین برای بهبود معادله جمعیت» وارد است؛ از جمله اینکه «استعداد سکونتی» این قطعات ۴ برابر «تعریف قانون‌گذار» است.

?????? ?????...
  
عضویت در خبرنامه
نام
نام خانوادگی
ایـمیل

ذخیره اطلاعات
  
برنامه های عملیاتی کمیسیون روابط عمومی، تبلیغات و امور رفاهی

  شرح وظایف و مسئولیتهای کمیته روابط عمومی انجمن انبوه سازان استان آذربایجان شرقی
نيم نگاه:
 روابط عمومي مجموعه اي از اقدامات و تلاش هاي آگاهانه ، ‏سنجيده و برنامه ريزي شده به منظور جلب مشاركت عمومي و ‏استقراء و كسب تفاهم متقابل بين يك سازمان و گروه هاي مورد ‏نظر آن سازمان است ، بايد پذيرفت كه روابط عمومي دانش، فن، ‏هنر و تخصص است .تلاش ما در جهت این خواهد بود تا روابط عمومی انجمن را به عنوان قلب تپنده  انجمن انبوه سازان استان آذربایجان شرقی فعال نماییم .
ذیلا طبقه بندی وظایف این کمیته که میتواند فراراه و انگیزه ای جهت فعالیت در این کمیته گردد ارائه گردیده است .
 الف) ارتباط با رسانه ها : 
رسانه ها نقش اطلاع رساني درجامعه را بعهده دارند و اين مهم بر عملكرد ‏روابط عمومي و نقش آن در ارتباط با رسانه ها تاكيد دارد . هدف از ارتباط ‏با رسانه ها ارسال اخبارو گزارش عملكرد تنها نيست بلكه بايد با رسانه ها ‏بگونه اي ارتباط برقرار نمود كه اين ارتباط دو سويه و بصورت فعال باشد . ‏ارتباط با رسانه مي تواند نقطه قوت روابط عمومي‎ ‎ها باشد.‏ 
عمده فعاليت : 
- ارسال خبر، گزارش خبري (با تصوير و يا بدون تصوير) ‏ 
- برگزاري مصاحبه با رؤساي ادارات و كارشناسان و نمایندگان 
- جوابگويي به رسانه ها در مواردي كه سوالي مطرح نموده اند ‏ 
- برگزاري توربازديد اصحاب رسانه از فعاليت ها و پروژه هاي شاخص 
- برگزاري جلسات و نشست هاي كاري با اصحاب رسانه ‏ 
- تهيه بريده جرايد و بولتن خبري در سطح شهرستان 
-آماده سازی و برنامه ریزی شرح وظایف کمیته در زمان  بحران 
-ارائه ویژه نامه معرفی اعضا و کارها و پروژه های آنان به صورت سالانه 
- تهيه گزارش عملكرد از فعاليتهاي بخش ارتباط با رسانه بصورت سه ماهه در قالب ‏گزارش كارفصلي ‏(نظام نامه اطلاع يابي واطلاع رساني توسط مديريت روابط عمومي تهيه و ارائه شده است.)‏ 
ب) ارتباطات مردمي  و بین الملل 
ديدار چهره به چهره هميشه از اساسي ترين ابزار ارتباطات بوده و هست ‏‏.با اين نوع ارتباطات بسياري از مشكلات بصورت آني مرتفع مي شود لذا با ‏توجه به اهميت موضوع مسئولين روابط عمومي بايد براي اين مقوله جايگاه ‏ويژه اي در نظر بگيرند .‏
 عمده فعاليت : 
- تهيه و تنظيم تقويم ملاقات مدیر عامل و اعضای هیئت مدیره  و اعلام به همه ‏رسانه ها ، مردم و همكاران 
- تهيه گزارش از روند اجراي اين ملاقات ها بصورت سه ماهه ‏ 
- ارزيابي اين نشست ها و ملاقات ها با ابزار فرمهاي نظرسنجي ‏ 
- برنامه ريزي براي نشست هاي صميمي همكاران با هیئت مدیره  بصورت بخش بخش در طي ‏هفته (همه همكاران در طي هرسال 1 نشست با مدير داشته باشند .)‏ 
- حضورمديران و یا نمایندگان کمیته درمجامع عمومي(اجتماعات ملي ومذهبي و...)‏
-ارتباط با دانشگاه ها و مراکز علمی و پژوهشی 
-ارتباط با سازمانهای همکار 
-ارتباط با  اساتید دانشگاه ها نخبگان و نویسندگان و پژوهشگران 
-ارتباط با مسئولین و مدیران سازمانها و ارگانها و بانکها و نمایندگان مجلس و ...
-ارتباط با سازمانها و نهادهای بین المللی 
ج) همايش / مراسم / نمايشگاه
 يكي از فنون روابط عمومي براي معرفي دستاوردهاي انجمن ‏برگزاري همايش ،مراسم يا نمايشگاه است و مسئول روابط عمومي ‏بايد ضمن داشتن تقويم برگزاري اينگونه برنامه ها با استفاده از ‏تكنيك هاي برگزاري موارد ذكرشده را ارزيابي نمايد .‏
عمده فعاليت : 
‏ - تهيه تقويم برگزاري همايش / مراسم / نمايشگاه در شهرستان ‏ 
- برنامه ريزي عملياتي برگزاري نمايشگاه ‏ 
- استفاده از امكانات روز در همايش ها،مراسم ونمايشگاهها 
-افتتاحیه پروژه های علمی و پژوهشهای عمرانی 
1) بازديد از پروژه ها / افتتاحيه ها /ملاقات با مسئولين شهرستان 
با توجه به اهميت پروژه ها كه از نظر اقتصادي ، اجتماعي و حتي سياسي ‏مي تواند در بافت شهرستان تغير حاصل نمايد و روابط عمومي بايد در ‏اين موارد ‏‏مطلع باشد . ضروري است روابط عمومي با داشتن اطلاعات كافي ضمن ‏برنامه ريزي براي برگزاري امور فوق الذكر گزارشهاي مطلوبي را ‏تهيه و از طريق رسانه ها اطلاع رساني نمايد.‏
عمده فعاليت : 
- حضور مسئول روابط عمومي طي برگزاري اين برنامه ها بصورت فعال ‏ 
- تهيه خبر و گزارش خبري باتصريح به رسانه هاي گروهي ملي ومحلي 
2 ) هماهنگي براي حضور در مراسم هاي شادي و غم همكاران ‏ ‏ ‏
يكي از مهمترين موضوعاتي كه روابط عمومي ها بدليل تعدد فعاليت اكثراً ‏آن را به فراموشي مي سپارند حضور در مراسم هاي غم و شادي همكاران ‏است .اين موضوع يكي از مهمترين ابزار ارتباطات درون سازماني است كه ‏بايد روابط عمومي بصورت برنامه ريزي شده در اين امور حاضر و فعال ‏باشد . 
عمده فعاليت :‏ 
- داشتن برنامه براي نحوه حضور همكاران و روابط عمومي در مراسم هاي شادي و ‏غم همكاران 
- انتشارپيام تبريك يا تسليت از طرف مديروكاركنان 
- انعكاس اين برنامه در صورت لزوم درسطح داخلي سازمان با توجه به فرهنگ قومي و محلي هر ‏منطقه ‏


د ) انتشارات  و تبلیغات محیطی و سمعی بصری 
يكي ديگر از ابزارهاي روابط عمومي براي نشر و اطلاع رساني برنامه ‏ها فعاليت هاي انتشارات مي باشد. براين اساس روابط عمومي ضمن ‏داشتن هدف از انتشارات ، لازم است تقويم زمان بندي شده اي براي ‏تمامي برنامه ها تهيه و بر اساس آن فعاليت نمايد . ضمناً ضروري ‏نيست كه حتماً اين انتشارات با هزينه گزاف و گران انجام شود بلكه ‏ماهيت و محتواي آن بسيار مهم است 
عمده فعاليت : 
- داشتن تقويم فعاليت انتشاراتي درسال ‏ 
- پوشش تمام فعاليتهاي مديريت در حوزه انتشارات درقالب ‏بروشوربنر،استند،سي دي،كاتالوگ، پوسترو... ‏ 
تبليغات محيطي
 فضاسازي محيط اداري هميشه توانسته است ديدگاه مخاطبين سازمان ‏را نسبت به آن سازمان تغيير يا اصلاح نمايد .‏ 
عمده فعاليت : 
- تهيه تقويم آذين بندي ساختمان اداري به مناسبت هاي مختلف ‏ 
- نظارت بر تزئين فضاي داخلي و بيروني ساختمان هاي اداري 
- نصب پوسترهاوبروشورهاوكاتالوگ هاي تبليغاتي درتابلوي اعلانات ‏ 
- نصب پلاكارد در محل هاي اجتماع مردم مثل مراسم ملی ومذهبی  و ...‏  ) 
سمعي و بصري: 
تهيه اسناد تصوير از فعاليت سازمان بسيار مهم و ضروري است و ‏داشتن آرشيوي از آن در مديريت ضروري تر ، سمعي بصري چشم و ‏چراغ سازمان براي مخاطب است زيرا تا مخاطب نتواند بصورت ‏تصاويرفعاليت را ببيند قانع نخواهد شد .‏ ‏
عمده فعاليت : 
- داشتن آرشيو فني از فعاليت هاي سمعي بصري ‏ 
- قابل ارائه بودن اين فعاليت در كمترين زمان به مديريت (بصورت الكترونيكي ‏وحجمي)‏ 
- نصب و پخش تصاوير براي همكاران به مناسبت هاي مختلف و بهره برداري آنها ‏ ) 

ه)پژوهش و افكار سنجي 
مناسب است درروابط عمومي هركاري بر اساس پژوهش انجام شود و ‏داشتن پژوهش، آن هم بصورت افكارسنجي ضروري است ،علت اين امر ‏هم بدست آوردن اطلاعات فوري از روند فعاليتي است كه انجام مي ‏شود.ضمناً افكارسنجي بايد در زمان كوتاه مطالب مفيد را در اختيار ‏مديريت قرار بدهد و اصطلاحاً تحقيق ساندويچي هم ‏ مي گويند .‏
 عمده فعاليت : 
 - داشتن تقويم اجرايي طرح نظرسنجي طي يكسال براي فعاليتهاي درون سازماني يابرون سازماني ‏ 
- داشتن فرم هاي خام نظرسنجي براي موضوعات خاص و يا طراحي فرم جديد با ‏توجه به شرايط و فرهنگ هر شهرستان و دهستان 
‏ - انجام حداقل دو پروژه نظرسنجي با هماهنگي مديريت طي سال ‏ 
‏ ‏و)ارتباطات الكترونيكي
 1- ارتباطات الكترونيكي (‏ICT‏ )‏: 
سرعت انتقال اطلاعات واخبار در عرصه كنوني جهان باعث تحولات بزرگي ‏در شكل گيري هر جامعه شده است .روابط عمومي بعنوان محل و مأمن ‏ايجاد ارتباطات برون سازماني هر نهاد يا مؤسسه بايد با استفاده از اين ‏شيوه هاي جديد اطلاع رساني، ضمن سرعت دادن به فرآيند ارسال اخبار و ‏گزارش ، باعث رشد و ثبات فعاليت هاي فرهنگ سازماني كه پايه و اساس ‏رشد سازماني است را فراهم مي نمايد .‏
 عمده فعاليت : 
-        داشتن اطلاعات كافي و بهره گيري از فن آوريهاي ‏IT 
-        ايجاد ارتباط الكترونيكي بصورت مداوم با سازمان ‏ 
-        ايجاد صندوق پستي الكترونيكي فعال اختصاصي روابط عمومي جهت دریافت نظرات همکاران و اعضا وسایر کمیته ها و متن کامل مصوبات آنان 
-        به روزكردن اخبار بخش درسايت سازمان ‏ ‏
2-پيام كوتاه 
‏ ارسال پيام كوتاه از طريق تلفن همراه يكي از پرجاذبه ترين وسيله ‏ارتباطي بصورت فردي وگروهي است . روابط عمومي ها با استفاده از ‏اين ابزار ضمن ارسال پيام هاي كوتاه فرهنگي ترويجي مي توانند ‏سؤالات مخاطبان خود را احصاء نمايند.‏
 عمده فعاليت :
- داشتن ليست تلفن همراه مخاطبان بصورت گروه بندي شده ‏ 
- تهيه متون پيام كوتاه براي مناسبت ها و برنامه هاي هر بخش بر اساس فرهنگ و ‏شرايط اقليمي هر بخش به تفكيك پيام هر بخش
ز) رفاه :
1- ارائه امكانات رفاهي به اعضا 
2- معرفي افراد جهت دريافت خدمات رفاهی به انجمن 
4- انجام امور بيمه‌هاي درماني ،مكمل و مسئوليت حرفه‌اي وتهیه پیش قرارداد 
5-تهیه پیش نویس قراردادها با آژانسهای مسافرتی و هواپیمایی و...
6- انجام امور امكانات رفاهي اعم از مهمانسرا وهتل  و باشگاه ورزشي و استخرها 
7- برگزاری تورهای تفریحی و علمی و نمایشگاهی  و صنعتی  خارجی و داخلی برای اعضا 
8- مذاکره با مراکز خرید و کارخانجات و ...جهت دریافت تخفیفات ویژه برای اعضا 

  
بایگانی اخبار
رونمایی از مسکن‌حمایتی۳ موسوم به طرح «آشیان»
سه شنبه, خرداد 19, 1405 by روابط عمومی انجمن

به گزارش روابط عمومی انجمن انبوه سازان مسکن و ساختمان آذربایجان شرقی، متولی بخش مسکن در دولت، مقدمات اقتصادی شکل‌گیری «بازار جدید سرمایه‌گذاری ساختمانی» ویژه دوران «نبود قدرت خرید خانه، بحران اجاره و رکود تولید» را با تدارک «واگذاری زمین دولتی در تیراژ ۷۵هزار واحد مسکونی در ۳۱ استان» فراهم کرد. گزارش «دنیای‌اقتصاد» از آغاز فرآیند اجرای یک تصویب‌نامه شورای عالی مسکن حاکی است، وزارت راه و شهرسازی با هدف پاسخ همزمان به «مطالبه مستاجرهای ۵دهک اول برای دریافت کمک هزینه اجاره‌‌نشینی» و همچنین «خواسته انبوه‌سازان و شرکت‌های ساختمانی برای کاهش هزینه تولید مسکن»، یک طرح «واگذاری زمین» آماده کرده که به نوعی هر ۲ چالش را پوشش می‌دهد. بررسی‌های «دنیای‌اقتصاد» از جزئیات این طرح نشان می‌دهد، آن را می‌توان «مسکن‌ حمایتی۳» توصیف کرد که ۲ تفاوت اصلی با «مسکن‌مهر» دولت احمدی‌نژاد و «مسکن‌ملی» دولت شهید رئیسی دارد.

 زمین دولتی به چه کسانی می‌رسد؟

مسکن حمایتی۳ در قالب «واگذاری زمین‌های تحت مالکیت وزارت راه‌وشهرسازی» به سه گروه سازنده تصویب شده که به ترتیب شامل «شهرداری‌ها و نهادهای حمایتی از جمله بنیاد مسکن»، «صندوق‌های بازنشستگی و تامین‌اجتماعی و صندوق‌های مالی و اعتباری» و همچنین «سرمایه‌گذاران بخش‌خصوصی شامل انبوه‌سازان و شرکت‌های ساختمانی» می‌شود. وزارت راه‌وشهرسازی، زمین‌های این طرح را صرفا مشروط به «تمایل سازنده‌ها به اجاره‌داری حداقل ۵ سال»، تحویل آنها می‌دهد. به این ترتیب، هدف اصلی طرح «شوک مثبت به عرضه آپارتمان اجاره‌ای در شهرهای کشور» است. در عین حال، سازنده‌ها این زمین‌ها را براساس ۲ نوع قیمت‌گذاری، دریافت می‌کنند که هر دو، «صرفه اقتصادی» برای این بازار جدید سرمایه‌گذاری ایجاد می‌کند. هرچند صرفه سازنده‌های دسته‌اول، یعنی شهرداری‌ها و نهادهای حمایتی که قدرت اقتصادی‌ وسیعی نسبت به بخش‌خصوصی تولیدکننده ملک و ساختمان دارند، بیشتر خواهد بود. اما در نهایت، قرار است مدل قیمت‌گذاری زمین‌های دولتی طرح مسکن‌حمایتی۳ به «رغبت» تولیدکننده‌های ساختمانی برای ورود به بازار «ساخت به قصد اجاره» منجر شود. شرایط بخش مسکن و ساختمان طی سال‌های اخیر به سمتی منحرف شد که «امکان پیش‌بینی حاشیه‌سود سال‌های دهه۸۰ و ابتدای دهه ۹۰ برای تولید مسکن به قصد فروش» دست‌کم تا ۳-۲ سال آینده تقریبا وجود ندارد. کاهش شدید «رفاه» خانوارها ناشی از افت درآمد سرانه واقعی، چشم‌انداز ضعیف رشد اقتصادی بالا و همچنین تداوم تورم تولید، سه متغیری هستند که تابلوی راهنمای «آینده سرمایه‌گذاری ساختمانی» را به سمت «عرضه مسکن‌اجاره‌ای» نشان می‌دهد. احتمال اینکه در سال‌های آینده، خانه‌اولی‌ها بتوانند مثل سال‌های «قبل‌از ۹۷»، بعد از مدتی معقول، با پس‌انداز و وام بانکی، صاحب مسکن شوند، به یک‌هشتم آن دوران کاهش پیدا کرده است. در این شرایط، متولی مسکن، گران‌قیمت‌ترین «مشوق» سرمایه‌گذاری را در این بازار که «زمین» محسوب می‌شود، قصد دارد به «اهرم چرخش» شکل سنتی ساخت‌وساز تبدیل کند.

 مشوق‌های چهارگانه «ساخت مسکن اجاره‌ای»

 وزارت راه‌وشهرسازی، اسم طرح مسکن‌ حمایتی۳ را «آشیان» تعریف کرده است. مسکن حمایتی۱ در سال ۸۶ با اسم «مسکن‌مهر» شروع شد و پس‌از آن اگرچه طرح‌هایی در دولت‌های بعد برای «حمایت از دسترسی مناسب به مسکن» به اجرا درآمد؛ اما عمر همه آنها، محدود بود و به‌خاطر شرایط اقتصادی، قابل دوام نبود. اوایل دهه۱۴۰۰، مسکن حمایتی ۲ تحت عنوان «مسکن ملی» شروع شد و الان هم نسخه سوم آن به مرحله اجرا رسیده است. زمین‌های ویژه «ساخت مسکن اجاره‌ای»، به شهرداری‌ها و نهادهای حمایتی، با «قیمت تمام‌شده» مشروط به «حداقل ۱۰سال عرضه اجاره‌ای واحدهای ساخته‌شده» واگذار می‌شود. بهای زمین بعداز ۱۲ سال، که ۲ سال آن پروسه ساخت‌وساز خواهد بود، دریافت می‌شود. اما چنانچه این دسته از سازنده‌ها تا ابد، «قصد اجاره‌داری» داشته باشند، زمین این ساختمان‌ها به صورت ۹۹ساله، یا به نوعی، رایگان برایشان حساب می‌شود. در عین حال، زمین‌های این طرح برای واگذاری به بخش‌خصوصی ساختمان‌ساز، به‌صورت «قیمت روز» زمان واگذاری، حساب می‌شود و شرط واگذاری هم «اجاره‌داری حداقل ۵ ساله» تعیین شده است. اما بهای زمین ۷سال بعد، دریافت خواهد بود. هر دو دسته سازنده، به‌خاطر «۱۰۰درصد اقساطی» بودن زمین‌های واگذاری، با توجه به تورم سالانه زمین، با «صرفه اقتصادی» روبه‌رو می‌شوند.

هر چند، دسته اول که به شکل طبیعی باید در ردیف دوم کسب باشند، به‌خاطر محاسبه قیمت زمین براساس «قیمت تمام‌شده» از امتیاز بیشتری بهره‌مند می‌شود. قیمت تمام‌شده زمین همیشه از «قیمت روز»، بسیار کمتر است. این تفاوت در مدل قیمت‌گذاری می‌توانست درست برعکس باشد و بخش‌خصوصی از «حداکثر امتیاز حمایتی» برای تشویق به سرمایه‌گذاری در «بازار عرضه مسکن اجاره‌ای حمایتی» بهره‌مند شود؛ اما داستان «قیمت تمام‌شده» و «قیمت روز»، به قانون ساماندهی مسکن مصوب سال۸۸ برمی‌گردد که آیین‌نامه اجرایی آن که در دولت احمدی‌نژاد تدوین شود، به شکل «نادرست» و «ضد حمایت از بخش‌خصوصی»، شیوه واگذاری زمین دولتی برای ساخت مسکن‌اجاره‌ای را با «اولویت حمایت از نهادهای عمومی» به تصویب رسانده بود. در طرح «آشیان» که اکنون به اجرا درمی‌آید، علاوه بر «مشوق واگذاری قسطی زمین برای ساخت مسکن اجاره‌ای»، ۴ نوع معافیت مالیاتی نیز در نظر گرفته شده است که هزینه تولید مسکن را برای سازنده‌های طرح کاهش می‌دهد. همچنین «حق فروش» بعد از حداقل ۵سال، مشوق دیگری است که در طرح مسکن‌حمایتی۳ برای سازنده‌ها به رسمیت شناخته شده است. مشوق چهارم برای سرمایه‌گذاری در بازار ساخت به قصد اجاره، «حق اجاره نیمی از واحدهای ساخته‌شده در بازار آزاد» است.

 تکالیف سازنده‌های مسکن‌‌حمایتی۳

 سازنده‌ها با دریافت زمین دولتی در این طرح، باید نیمی از واحدها را به ۵دهک اول اجاره‌نشین که در ۵سال گذشته،‌ صاحب مسکن‌ملی نبوده‌اند و حداکثر ۵سال از ازدواجشان گذشته است، اجاره دهند. مستاجرها را وزارت راه و شهرسازی معرفی می‌کند و اجاره‌بهای دریافتی از آنها حداکثر ۳۵درصد رقم روز اجاره‌بها برای مستاجرهای مشمول دهک‌های یک و دو، ۴۵درصد رقم روز برای دهک‌های سه و چهار و ۵۵درصد برای دهک پنج باید باشد.

این سازنده‌ها اما نیمی دیگر از واحدها را می‌توانند با توافقی که با مستاجرهای خارج از این طرح، در بازار معمولی اجاره‌نشین‌ها انجام می‌دهند، با ارقام مدنظرشان اجاره دهند.

مساحت واحدهای ساخته‌شده در طرح باید حداکثر ۷۰مترمربع در تهران و ۷۵مترمربع در دیگر شهرها باشد.

دو تفاوت مسکن‌حمایتی۳ با «مسکن‌مهر» و «مسکن‌ملی»

این طرح ۲ تفاوت عمده با طرح‌های حمایتی در بخش مسکن دولت‌های گذشته دارد.

تفاوت اول که در شرایط فعلی اقتصاد ایران، بسیار کلیدی محسوب می‌شود، «نوع حمایت» است. متولی مسکن در این دوره، به جای «حمایت ملکی»، «سیاست حمایت از مدت زمان اجاره‌نشینی خانوارهای مشمول حمایت» را در نظر گرفته است. خانوارهای دهک‌های پایین و حتی دهک متوسط رو به بالا، امکان پرداخت بهای خرید خانه چه به شیوه پس‌انداز گذشته و چه ترکیبی از پس‌انداز و وام بانکی را ندارد. در این شرایط، هر نوع «واگذاری زمین دولتی به قصد ساخت مسکن ملکی»، اگر چه ممکن است برای سازنده‌ها «نان» شود؛ به این معنا که آنها را از «بن‌بست ساخت‌وساز که رکود خرید مسکن برای آنها بوجود آورده» برای مدتی خارج کند، اما برای «جامعه هدف» که مستاجرهای مشمول حمایت هستند،‌ «مسکن در استطاعت» نمی‌شود؛ چون در شرایط «فقر اقتصادی» طبق تجربه سال‌های گذشته، آنهایی که در طرح‌های دولتی «مسکن ملکی» مثل مسکن‌مهر، «مشمول» شناخته می‌شوند، بلافاصله پس‌از دریافت «برگه تایید»، امتیاز واحدی را که هنوز ساخته نشده در بازار غیررسمی می‌فروشند تا با پول حاصل از آن، «چاله‌های اقتصادی‌شان» را پر کنند. نسخه‌های یک و دو مسکن‌حمایتی طی حدود سه دهه گذشته، همه «ملکی» بودند. در مسکن حمایتی۳ اما «عرضه به مشمولان» به صورت اجاره در نظر گرفته شده تا طبق تجربه جهانی، خانوارها «توان‌پذیر» شوند و بتوانند شرایط اولیه برای ورود به بازار مسکن ملکی را پیدا کنند. تفاوت دوم این طرح با قبلی‌ها نیز به انتخاب «مدل ورود سازنده‌ها به طرح» مربوط می‌شود. در طرح «آشیان»، سازنده باید «سرمایه‌‌گذار» باشد نه «پیمانکار». سازنده‌ها به‌واسطه دریافت مشوق‌های زمین و مالیات، در بازار اجاره‌داری سرمایه‌گذاری می‌کنند و با آن مشوق‌ها مکلف می‌شوند ۵۰درصد واحدهای ساخته‌شده را با «اجاره‌بهای زیر قیمت روز» به مستاجرهای کم‌درآمد عرضه کنند. گروه مسکن «دنیای‌اقتصاد» طی روزهای گذشته با تعدادی از سازنده‌ها در تهران درباره نگاهشان به طرح «آشیان» گفت‌وگو کرد. انبو‌ه‌سازان تا پیش‌از تصویب این طرح، در جریان مشوق‌ها و برنامه واگذاری زمین بودند. طی ماه‌های گذشته «بازه حداکثر ۵ساله» برای اجاره واحدها، یکی از شروط سازنده‌های بخش‌خصوصی برای ورود به طرح بوده است. بخش‌خصوصی در عین حال توقع دارد،‌ کیفیت زمین‌های دولتی تدارک‌دیده شده برای واگذاری در این طرح، شبیه کیفیت «زمین‌های ۹۹ساله مسکن‌مهر و مسکن‌ملی» نباشد و داخل شهرها قرار گرفته باشد.

منبع: روزنامه دنیای اقتصاد