مسیر صفحه جاری : کمیسیون ها»روابط عمومی، تبلیغات و امور رفاهی»برنامه های عملیاتی
اخبار و رویدادها
    تولید سازه‌های فولادی مرتبط با صنعت ساختمان به کمتر از ۵ درصد رسیده است
    2 روز پیش by روابط عمومی انجمن

    عضو انجمن تولیدکنندگان و صادرکنندگان سازه‌های فولادی گفت: مشکلات عدیده حاکم بر پروژه‌های عمرانی و ساختمانی، امروز سبب شده تا تولید سازه‌های فولادی مرتبط با صنعت ساختمان به کمتر از ۵ درصد برسد

    ?????? ?????...
    پیشتاز «تراکم‌فروشی» کدام شهر است؟
    2 روز پیش by روابط عمومی انجمن

    ساختمان‌های مسکونی جدید در حال ساخت در استان‌های کشور براساس «تعداد واحد مسکونی در هر پروانه»، یک تفاوت بسیار بزرگ بین تهران و دیگر شهرها در «نحوه استفاده از زمین» را نشان می‌دهد.

    ?????? ?????...
    کم‌کاری بانک‌ها در بافت فرسوده
    4 روز پیش by روابط عمومی انجمن

    درحالی روند پرداخت تسهیلات برای احیای بافت فرسوده با کم‌کاری بانک‌ها دچار اختلال شده است که معاون وزیر راه خواستار مکاتبه معاونت مسکن و ساختمان با بانک مرکزی برای حل این معضل شد.

     

    ?????? ?????...
    مشکل قطع بیمه کارگران ساختمانی حل می‌شود؟ + شیوه نامه سامان دهی بیمه کارگران ساختمانی
    4 روز پیش by روابط عمومی انجمن

    با تدوین دستورالعمل و شیوه‌نامه جدید تامین اجتماعی، مشکل بیمه‌ای کارگران ساختمانی برطرف و خدمات عادلانه‌تری به آنها تعلق می‌گیرد.

     

    ?????? ?????...
    بخش ساختمان «نشست» کرد
    يکشنبه, مهر 06, 1404 by روابط عمومی انجمن

     بخش ساختمان، بهار امسال، در مسیر رشد، تغییر مسیر داد. تولید این بخش در زمستان پارسال ۱.۵درصد افزایش یافت، اما در بهار۱۴۰۴، نرخ رشد به ۰.۴درصد محدود شد. آمار رسمی از «تیراژ» مسکن‌سازی در بهار، رشد منفی ۲۰درصدی را نشان می‌دهد که مولد ایجاد آن دو عامل است.

    ?????? ?????...
    خزش دوم تورم اجاره
    يکشنبه, مهر 06, 1404 by روابط عمومی انجمن

    تغییرات ماهانه اجاره‌بها در کشور، برای دومین ماه پیاپی، مسیر صعودی را طی کرد. گزارش «دنیای‌اقتصاد» از آمار رسمی مربوط به شاخص‌های قیمت سبد مصرف خانوار حاکی است، هزینه اجاره مسکن در شهریور ۲.۸ درصد نسبت به مرداد افزایش پیدا کرد. این بالاترین «رشد ماهانه اجاره‌بها» از دی ماه سال گذشته تاکنون است.

    ?????? ?????...
    چند نکته که موجرها باید بدانند
    يکشنبه, مهر 06, 1404 by روابط عمومی انجمن

    سخنگوی سازمان ثبت اسناد و املاک کشور گفت: برای استفاده از معافیت‌های مالیاتی، موجرها قراردادهای اجاره مسکونی خود را بلند مدت تنظیم کنند چون در صورت تنظیم قرارداد اجاره دو ساله از معافیت ۷۰ درصدی و برای تنظیم قرارداد سه ساله و بیشتر از معافیت ۱۰۰ درصدی مالیات برخوردار می‌شوند.

    ?????? ?????...
    رکود مسکن ادامه یابد، صنایع وابسته زمین‌گیر می‌شوند
    يکشنبه, مهر 06, 1404 by روابط عمومی انجمن

    فعال‌سازی مکانیسم ماشه اگرچه به طور مستقیم وابستگی چندانی به بخش مسکن ندارد، اما می‌تواند با ایجاد انتظارات تورمی و مهاجرت سرمایه‌ها به بازارهای موازی، رکود در معاملات املاک و اختلال در روند تولید مسکن را رقم بزند؛ موضوعی که کارشناسان راه برون‌رفت از آن را در کنترل تورم، تسهیلات ارزان‌قیمت و حذف قوانین دست‌وپاگیر توسط دولت و مجلس می‌دانند.

    ?????? ?????...
    بن‌بست جدید در مسیر تبدیل قولنامه به سند
    شنبه, مهر 05, 1404 by روابط عمومی انجمن

    آن‌طور که فعالان بازار مسکن می‌گویند اخیرا دفاتر ثبت اسناد و املاک کشور از نقل و انتقال اسناد عادی منع شده‌اند و این مساله روند اعتبارزدایی از این اسناد را مختل کرده است.

    ?????? ?????...
    طولانی شدن صدور مجوزهای ساخت مسکن، بحران را تشدید می‌کند
    چهارشنبه, مهر 02, 1404 by روابط عمومی انجمن

     یک کارشناس ارشد بازار مسکن گفت: طولانی شدن صدور جواز، پایان‌کار و سند مالکیت در ایران زمان ساخت‌وساز را تا پنج سال افزایش داده و این روند بحران مسکن را تشدید می‌کند.

    ?????? ?????...
  
عضویت در خبرنامه
نام
نام خانوادگی
ایـمیل

ذخیره اطلاعات
  
برنامه های عملیاتی کمیسیون روابط عمومی، تبلیغات و امور رفاهی

  شرح وظایف و مسئولیتهای کمیته روابط عمومی انجمن انبوه سازان استان آذربایجان شرقی
نيم نگاه:
 روابط عمومي مجموعه اي از اقدامات و تلاش هاي آگاهانه ، ‏سنجيده و برنامه ريزي شده به منظور جلب مشاركت عمومي و ‏استقراء و كسب تفاهم متقابل بين يك سازمان و گروه هاي مورد ‏نظر آن سازمان است ، بايد پذيرفت كه روابط عمومي دانش، فن، ‏هنر و تخصص است .تلاش ما در جهت این خواهد بود تا روابط عمومی انجمن را به عنوان قلب تپنده  انجمن انبوه سازان استان آذربایجان شرقی فعال نماییم .
ذیلا طبقه بندی وظایف این کمیته که میتواند فراراه و انگیزه ای جهت فعالیت در این کمیته گردد ارائه گردیده است .
 الف) ارتباط با رسانه ها : 
رسانه ها نقش اطلاع رساني درجامعه را بعهده دارند و اين مهم بر عملكرد ‏روابط عمومي و نقش آن در ارتباط با رسانه ها تاكيد دارد . هدف از ارتباط ‏با رسانه ها ارسال اخبارو گزارش عملكرد تنها نيست بلكه بايد با رسانه ها ‏بگونه اي ارتباط برقرار نمود كه اين ارتباط دو سويه و بصورت فعال باشد . ‏ارتباط با رسانه مي تواند نقطه قوت روابط عمومي‎ ‎ها باشد.‏ 
عمده فعاليت : 
- ارسال خبر، گزارش خبري (با تصوير و يا بدون تصوير) ‏ 
- برگزاري مصاحبه با رؤساي ادارات و كارشناسان و نمایندگان 
- جوابگويي به رسانه ها در مواردي كه سوالي مطرح نموده اند ‏ 
- برگزاري توربازديد اصحاب رسانه از فعاليت ها و پروژه هاي شاخص 
- برگزاري جلسات و نشست هاي كاري با اصحاب رسانه ‏ 
- تهيه بريده جرايد و بولتن خبري در سطح شهرستان 
-آماده سازی و برنامه ریزی شرح وظایف کمیته در زمان  بحران 
-ارائه ویژه نامه معرفی اعضا و کارها و پروژه های آنان به صورت سالانه 
- تهيه گزارش عملكرد از فعاليتهاي بخش ارتباط با رسانه بصورت سه ماهه در قالب ‏گزارش كارفصلي ‏(نظام نامه اطلاع يابي واطلاع رساني توسط مديريت روابط عمومي تهيه و ارائه شده است.)‏ 
ب) ارتباطات مردمي  و بین الملل 
ديدار چهره به چهره هميشه از اساسي ترين ابزار ارتباطات بوده و هست ‏‏.با اين نوع ارتباطات بسياري از مشكلات بصورت آني مرتفع مي شود لذا با ‏توجه به اهميت موضوع مسئولين روابط عمومي بايد براي اين مقوله جايگاه ‏ويژه اي در نظر بگيرند .‏
 عمده فعاليت : 
- تهيه و تنظيم تقويم ملاقات مدیر عامل و اعضای هیئت مدیره  و اعلام به همه ‏رسانه ها ، مردم و همكاران 
- تهيه گزارش از روند اجراي اين ملاقات ها بصورت سه ماهه ‏ 
- ارزيابي اين نشست ها و ملاقات ها با ابزار فرمهاي نظرسنجي ‏ 
- برنامه ريزي براي نشست هاي صميمي همكاران با هیئت مدیره  بصورت بخش بخش در طي ‏هفته (همه همكاران در طي هرسال 1 نشست با مدير داشته باشند .)‏ 
- حضورمديران و یا نمایندگان کمیته درمجامع عمومي(اجتماعات ملي ومذهبي و...)‏
-ارتباط با دانشگاه ها و مراکز علمی و پژوهشی 
-ارتباط با سازمانهای همکار 
-ارتباط با  اساتید دانشگاه ها نخبگان و نویسندگان و پژوهشگران 
-ارتباط با مسئولین و مدیران سازمانها و ارگانها و بانکها و نمایندگان مجلس و ...
-ارتباط با سازمانها و نهادهای بین المللی 
ج) همايش / مراسم / نمايشگاه
 يكي از فنون روابط عمومي براي معرفي دستاوردهاي انجمن ‏برگزاري همايش ،مراسم يا نمايشگاه است و مسئول روابط عمومي ‏بايد ضمن داشتن تقويم برگزاري اينگونه برنامه ها با استفاده از ‏تكنيك هاي برگزاري موارد ذكرشده را ارزيابي نمايد .‏
عمده فعاليت : 
‏ - تهيه تقويم برگزاري همايش / مراسم / نمايشگاه در شهرستان ‏ 
- برنامه ريزي عملياتي برگزاري نمايشگاه ‏ 
- استفاده از امكانات روز در همايش ها،مراسم ونمايشگاهها 
-افتتاحیه پروژه های علمی و پژوهشهای عمرانی 
1) بازديد از پروژه ها / افتتاحيه ها /ملاقات با مسئولين شهرستان 
با توجه به اهميت پروژه ها كه از نظر اقتصادي ، اجتماعي و حتي سياسي ‏مي تواند در بافت شهرستان تغير حاصل نمايد و روابط عمومي بايد در ‏اين موارد ‏‏مطلع باشد . ضروري است روابط عمومي با داشتن اطلاعات كافي ضمن ‏برنامه ريزي براي برگزاري امور فوق الذكر گزارشهاي مطلوبي را ‏تهيه و از طريق رسانه ها اطلاع رساني نمايد.‏
عمده فعاليت : 
- حضور مسئول روابط عمومي طي برگزاري اين برنامه ها بصورت فعال ‏ 
- تهيه خبر و گزارش خبري باتصريح به رسانه هاي گروهي ملي ومحلي 
2 ) هماهنگي براي حضور در مراسم هاي شادي و غم همكاران ‏ ‏ ‏
يكي از مهمترين موضوعاتي كه روابط عمومي ها بدليل تعدد فعاليت اكثراً ‏آن را به فراموشي مي سپارند حضور در مراسم هاي غم و شادي همكاران ‏است .اين موضوع يكي از مهمترين ابزار ارتباطات درون سازماني است كه ‏بايد روابط عمومي بصورت برنامه ريزي شده در اين امور حاضر و فعال ‏باشد . 
عمده فعاليت :‏ 
- داشتن برنامه براي نحوه حضور همكاران و روابط عمومي در مراسم هاي شادي و ‏غم همكاران 
- انتشارپيام تبريك يا تسليت از طرف مديروكاركنان 
- انعكاس اين برنامه در صورت لزوم درسطح داخلي سازمان با توجه به فرهنگ قومي و محلي هر ‏منطقه ‏


د ) انتشارات  و تبلیغات محیطی و سمعی بصری 
يكي ديگر از ابزارهاي روابط عمومي براي نشر و اطلاع رساني برنامه ‏ها فعاليت هاي انتشارات مي باشد. براين اساس روابط عمومي ضمن ‏داشتن هدف از انتشارات ، لازم است تقويم زمان بندي شده اي براي ‏تمامي برنامه ها تهيه و بر اساس آن فعاليت نمايد . ضمناً ضروري ‏نيست كه حتماً اين انتشارات با هزينه گزاف و گران انجام شود بلكه ‏ماهيت و محتواي آن بسيار مهم است 
عمده فعاليت : 
- داشتن تقويم فعاليت انتشاراتي درسال ‏ 
- پوشش تمام فعاليتهاي مديريت در حوزه انتشارات درقالب ‏بروشوربنر،استند،سي دي،كاتالوگ، پوسترو... ‏ 
تبليغات محيطي
 فضاسازي محيط اداري هميشه توانسته است ديدگاه مخاطبين سازمان ‏را نسبت به آن سازمان تغيير يا اصلاح نمايد .‏ 
عمده فعاليت : 
- تهيه تقويم آذين بندي ساختمان اداري به مناسبت هاي مختلف ‏ 
- نظارت بر تزئين فضاي داخلي و بيروني ساختمان هاي اداري 
- نصب پوسترهاوبروشورهاوكاتالوگ هاي تبليغاتي درتابلوي اعلانات ‏ 
- نصب پلاكارد در محل هاي اجتماع مردم مثل مراسم ملی ومذهبی  و ...‏  ) 
سمعي و بصري: 
تهيه اسناد تصوير از فعاليت سازمان بسيار مهم و ضروري است و ‏داشتن آرشيوي از آن در مديريت ضروري تر ، سمعي بصري چشم و ‏چراغ سازمان براي مخاطب است زيرا تا مخاطب نتواند بصورت ‏تصاويرفعاليت را ببيند قانع نخواهد شد .‏ ‏
عمده فعاليت : 
- داشتن آرشيو فني از فعاليت هاي سمعي بصري ‏ 
- قابل ارائه بودن اين فعاليت در كمترين زمان به مديريت (بصورت الكترونيكي ‏وحجمي)‏ 
- نصب و پخش تصاوير براي همكاران به مناسبت هاي مختلف و بهره برداري آنها ‏ ) 

ه)پژوهش و افكار سنجي 
مناسب است درروابط عمومي هركاري بر اساس پژوهش انجام شود و ‏داشتن پژوهش، آن هم بصورت افكارسنجي ضروري است ،علت اين امر ‏هم بدست آوردن اطلاعات فوري از روند فعاليتي است كه انجام مي ‏شود.ضمناً افكارسنجي بايد در زمان كوتاه مطالب مفيد را در اختيار ‏مديريت قرار بدهد و اصطلاحاً تحقيق ساندويچي هم ‏ مي گويند .‏
 عمده فعاليت : 
 - داشتن تقويم اجرايي طرح نظرسنجي طي يكسال براي فعاليتهاي درون سازماني يابرون سازماني ‏ 
- داشتن فرم هاي خام نظرسنجي براي موضوعات خاص و يا طراحي فرم جديد با ‏توجه به شرايط و فرهنگ هر شهرستان و دهستان 
‏ - انجام حداقل دو پروژه نظرسنجي با هماهنگي مديريت طي سال ‏ 
‏ ‏و)ارتباطات الكترونيكي
 1- ارتباطات الكترونيكي (‏ICT‏ )‏: 
سرعت انتقال اطلاعات واخبار در عرصه كنوني جهان باعث تحولات بزرگي ‏در شكل گيري هر جامعه شده است .روابط عمومي بعنوان محل و مأمن ‏ايجاد ارتباطات برون سازماني هر نهاد يا مؤسسه بايد با استفاده از اين ‏شيوه هاي جديد اطلاع رساني، ضمن سرعت دادن به فرآيند ارسال اخبار و ‏گزارش ، باعث رشد و ثبات فعاليت هاي فرهنگ سازماني كه پايه و اساس ‏رشد سازماني است را فراهم مي نمايد .‏
 عمده فعاليت : 
-        داشتن اطلاعات كافي و بهره گيري از فن آوريهاي ‏IT 
-        ايجاد ارتباط الكترونيكي بصورت مداوم با سازمان ‏ 
-        ايجاد صندوق پستي الكترونيكي فعال اختصاصي روابط عمومي جهت دریافت نظرات همکاران و اعضا وسایر کمیته ها و متن کامل مصوبات آنان 
-        به روزكردن اخبار بخش درسايت سازمان ‏ ‏
2-پيام كوتاه 
‏ ارسال پيام كوتاه از طريق تلفن همراه يكي از پرجاذبه ترين وسيله ‏ارتباطي بصورت فردي وگروهي است . روابط عمومي ها با استفاده از ‏اين ابزار ضمن ارسال پيام هاي كوتاه فرهنگي ترويجي مي توانند ‏سؤالات مخاطبان خود را احصاء نمايند.‏
 عمده فعاليت :
- داشتن ليست تلفن همراه مخاطبان بصورت گروه بندي شده ‏ 
- تهيه متون پيام كوتاه براي مناسبت ها و برنامه هاي هر بخش بر اساس فرهنگ و ‏شرايط اقليمي هر بخش به تفكيك پيام هر بخش
ز) رفاه :
1- ارائه امكانات رفاهي به اعضا 
2- معرفي افراد جهت دريافت خدمات رفاهی به انجمن 
4- انجام امور بيمه‌هاي درماني ،مكمل و مسئوليت حرفه‌اي وتهیه پیش قرارداد 
5-تهیه پیش نویس قراردادها با آژانسهای مسافرتی و هواپیمایی و...
6- انجام امور امكانات رفاهي اعم از مهمانسرا وهتل  و باشگاه ورزشي و استخرها 
7- برگزاری تورهای تفریحی و علمی و نمایشگاهی  و صنعتی  خارجی و داخلی برای اعضا 
8- مذاکره با مراکز خرید و کارخانجات و ...جهت دریافت تخفیفات ویژه برای اعضا 

  
بایگانی اخبار
اتاق بازرگانی مطلوب بایستی مسیر شکوفایی تولید و رونق تجارت را هموار نماید
جمعه, اسفند 15, 1393 by روابط عمومی انجمن

جمشید برزگر رییس کانون سراسری انبوه سازان ایران  و کانون کارفرمایی استان که با شعار تدبیر، تحول و توسعه به عرصه رقابت انتخاباتی اتاق بازرگانی ،صنایع ، معادن و کشاورزی تبریز گام گذاشته ، در مصاحبه با سایت انجمن انبوه سازان استان که ریاست هیات مدیره این تشکل را نیز عهده دار است از دغدغه ها و برنامه های خود در این راستا سخن گفته است. از وی در مورد هدف از کاندیداتوری و برنامه های مورد نظرش در خصوص اتاق تبریز پرسیدیم و تحلیل وی را از وضعیت فعلی اتاق بازرگانی جویا شدیم.
⃝      جناب آقای مهندس برزگرضمن تشکر بابت فرصتی که در اختیار ما قراردادید ، به عنوان سوال اول لطفا بفرمایید هدفتان از ثبت نام در هشتمین دوره انتخابات هیات نمایندگان اتاق بازرگانی تبریز چه بوده است؟
 با سلام و تشکر از شما و دوستان عزیزی که فرصت این مصاحبه را مهیا نمودید بایستی عرض کنم شرایط اقتصادی استان در وضعیت مطلوبی به سر نمی برد و بحران های گوناگون نظیر تحریم های ظالمانه خارجی و برخی سوء مدیریت های قبلی رکود شدیدی را در واحدهای تولیدی و صنعتی و بنگاهای اقتصادی و تجاری فراهم نموده است در این شرایط مهمترین عنصری که می تواند دولت محترم را در برنامه های خروج از رکود یاری نماید و بار سنگین رونق و شکوفایی را در فضای اقتصادی کشور بدوش بکشد ، بخش خصوصی  توانمند است و با در نظر گرفتن این مساله که اتاق بازرگانی در واقع پارلمان بخش خصوصی به شمار می رود لزوم تقویت و توان افزایی اتاق بازرگانی بیش از هر زمان دیگری نمود پیدا می کند . با این نگاه و رویکرد بود که با همراهی دوستان بزرگوارم در بخش های گوناگون اقتصادی جهت حضور در این انتخابات احساس وظیفه و اعلام آمادگی نمودم تا به لطف  پروردگار و همت همه عزیزان فعال در بخشهای خصوصی برای رونق بخشیدن به اقتصاد و تولید و تجارت استان گامهای مهمی را بتوانیم برداریم.
 ⃝       به عنوان یک  فعال افتصادی که در حوزه های مختلف مشغول فعالیت می باشید دلیل انتخاب گروه معدن برای حضور در انتخابات اتاق از طرف شما چه بود؟
بنده طی 35 سال اخیر که عمدتا در بخش مسکن و ساختمان مشغول انجام وظیفه بوده ام در حوزه تولید مصالح ساختمانی ، فولاد ، معادن شن و ماسه و گچ و سنگ نیز فعالیت های زیادی داشته ام  و بخوبی از ارتباط وسیع و ارگانیک همه اجزای اقتصادی و حوزه های تولیدی و صنعتی با یکدیگر آگاهم اما واقعیت این است که برای مثال بخش مسکن یک موتور محرکه موثر در کل اقتصاد به شمار می آید اما این بخش عمیقا به حوزه  تولیدات مواد اولیه در بخش های معدن و کشاورزی وابسته است . خوشبختانه استان عزیز ما در این بخش پتانسیل های بسیار خوب و ارزنده ای دارد و بویژه در بخش معدن که هنوز طی سالهای گذشته به همه ابعاد آن پرداخته نشده است و از توان آن در اشتغالزایی و رونق بخشی به اقتصاد استان غفلت شده است . با این اوصاف بنده با منظور کردن برنامه های ویژه ای  در بخش معدن این گروه را برای حضور در انتخابات برگزیدم تا با اجرایی نمودن برنامه های خود در کنار همفکری با متخصصین و کارشناسان این بخش به رشد و شکوفایی اقتصاد استان و افزایش اشتغالزایی کمک نماییم.

⃝      جناب آقای مهندس برزگر تحلیل شما از وضعیت فعلی اتاق بازرگانی تبریز چگونه است؟
ببینید ابتدا باید از همه عزیزانی که طی سالیان گذشته تلاشهای گسترده ای در جهت تاثیرگذاری و ارتقای سطح فعالیت های اتاق تبریز داشته اند تشکر و سپاس ویژه ای داشته باشم اما اعتقاد دارم اتاق بازرگانی در سطح نظام تصمیم گیری و سیستم مدیریتی به تحول در نگرش و رویکرد ها احتیاج دارد و این تحول بایستی با دمیدن روح امید بخش به کالبد قدیمی ترین اتاق بازرگانی ایران و تزریق خون تازه به رگهای این نهاد حیاتی صورت پذیرد. متاسفانه اتاق بازرگانی در دوره های اخیر کمک شایان توجهی به ارتقای وضعیت اقتصادی تولید کنندگان و بازرگانان نکرده است و این به دلیل عدم وجود نگرش صحیح و منطقی به جایگاه و اعتبار اتاق شکل گرفته است. اتاق بازرگانی مهمترین نهاد یاری رسان برای بهبود شرایط کسب و کار و توان افزایی بخش خصوصی است  اما در عمل چنین برآیندی در مدیریت و برنامه ریزی و نگرش های تصمیم گیرندگان اتاق وجود ندارد و علیرغم اینکه همگان بر صداقت و دلسوزی همه این عزیزان اذعان دارند لیکن ماحصل این فعالیت ها نتیجه مطلوب و مثمر ثمری در بر نداشته است و عزم اینجانب و سایر دوستان عزیز حاضر در انتخابات در واقع ایجاد یک اتاق کارآمد ، توسعه محور و برنامه دار می باشد تا به فضل الهی اتاق بازرگانی تبریز را به جایگاه واقعی خود سوق دهیم.
⃝      شما به عنوان فردی که تجربه مدیریت در نهادهای مختلف بخش خصوصی را داشته اید ، یک اتاق کارآمد و مطلوب را چگونه ترسیم و تصویر می کنید؟
قطعا آنچه یک نهاد تاثیرگذار در بخش خصوصی را متمایز از سایر نهادها می کند نظام مدیریتی و سیستم تصمیم گیری و در واقع نرم افزار مدیریتی آن نهاد است و اتاق بازرگانی نیز از این قاعده مستثنی نیست. نظام مدیریتی و تصمیم گیری اتاق بازرگانی ارتباط مستقیم و تنگاتنگی با اعضای تاثیرگذار و تصمیم گیر آن دارد لذا در وهله اول بایستی نفراتی در جایگاههای اصلی اتاق قرار بگیرند که نفوذ کلام ، اندیشه توسعه محور و توان کار تشکیلاتی و برنامه دار را داشته باشند.اصلاح و ارتقای ساختار مدیریتی و تصمیم گیری اتاق بازرگانی با رویکرد توسعه همه جانبه اقتصادی استان بایستی در اولویت اهداف آینده اتاق قرار بگیرد.چنین اتاقی توان بالفعل سازی پتانسیل های بیشمار بخش خصوصی را خواهد داشت.اتاق بازرگانی مطلوب بایستی مسیر تولید و رونق تجارت را هموار نماید،زمینه را برای افزایش صادرات کالا و خدمات و جذب مناسب ترین سرمایه گذاری ها را فراهم نماید و توان رایزنی موثر با نهادهای دولتی و تاثیرگذاری برای فرآیندهای قانونگذاری را داشته باشد.ما به اتاق بازرگانی،صنایع،معادن و کشاورزی به دیده پارلمان بخش خصوصی نگاه می کنیم و از این حیث مطمئنیم که در سایه همدلی و پشتکار و همراهی فعالان اقتصادی، دستیابی به یک اتاق بالنده و توانمند دور از دسترس نخواهد بود.

⃝        یکی از مواردی که شما بارها به آن اشاره و تاکید کرده اید بحث تشکلهای صنفی و ارزش نهادن به فعالیت و توانایی های آنهاست.آیا در برنامه های خود برای اتاق بازرگانی در این زمینه نیز تفکر خاصی را دنبال می کنید؟
ببینید ما از ابتدای کار بنا را بر فعالیت گروهی و تشکیلاتی گذاشته ایم و تاکید داریم هیچ برنامه ای بدون هماهنگی و انسجام تشکیلاتی قدرت اجرایی نخواهد داشت لذا از همین ابتدا در جهت اعلام عملی برنامه ها با تاکید بر ضرورت فعالیت تشکیلاتی برای حضور در ائتلافهای کارآمد،منسجم و هماهنگ اعلام آمادگی نمودم.ما بر ضرورت ارتقای جایگاه تشکلهای صنفی و حرفه ای در فرآیندهای تصمیم گیری و اجرایی عرصه های اقتصادی تاکید ویژه ای داریم و یکی از مهمترین عوامل رونق اتاق بازرگانی را اعتلای توان و قدرت تشکلهایی می دانیم که در جهت بهبود وضعیت کسب و کار و تامین حقوق و منافع همکاران صنفی خود تلاش می کنند.در واقع اهتمام و تاکید بر اعتبار و جایگاه تشکل های صنفی و حرفه ای و تلاش برای فراهم آوردن شرایط مشارکت هرچه بیشتر این تشکلها در فرآیندهای تصمیم گیری و مدیریتی از اهمیت ویژه ای در برنامه های اینجانب برخوردار است و حتما نهایت تلاش خود را برای اعتبار بخشیدن هرچه بیشتر به تشکلها و مجامع صنفی و حرفه ای به کار خواهم بست.
⃝      شما نقش و تاثیر اتاق بازرگانی را در شکوفایی و توسعه اقتصادی استان در چه میزانی ارزیابی می رکنید؟
همانگونه که قبلا اشاره نمودم اتاق بازرگانی در واقع پارلمان بخش خصوصی به شمار می آید و نقش و جایگاه آن در مراتب مختلف قانون گذاری ، برنامه ریزی و اجرایی عرصه های اقتصادی بر کسی پوشیده نیست . تسهیل در مسیر توسعه و تنظیم روشهای مناسب برای مشارکت هرچه بیشتر فعالان اقتصادی از طریق فعال نمودن کمیسیونهای تخصصی به حضور کارشناسان و نخبگان متخصص و بها دادن به تشکلهای صنفی و حرفه ای از جمله وظایف اتاق بازرگانی است . اتاق بازرگانی بایستی به سمتی پیش برود که به نهادی کاملا تاثیر گذار در بخشهای خرد و کلان اقتصاد استان تبدیل شود و اجتماع فعالان اقتصادی درآن برای حرکت به سمت رونق و خروج از بحران فعلی رکود و شکوفایی روز افزون پتانسیل اقتصادی استان بایستی شکل بگیرد. تلاش برای اصلاح موانع قانونی و دست و پاگیر فراروی تولید و تجارت و اثرگذاری تعیین کننده در تدوین و تصویب قوانین و آیین نامه ها و رایزنی و تعامل در جهت جذب اعتبارات دولتی و غیر دولتی برای توسعه استان از جمله این موارد می باشد.
⃝      حضور ائتلاف های گسترده در این انتخابات را چگونه ارزیابی می کنید؟
یکی از اتفاقات خوشایندی که در این دوره از انتخابات شاهد آن بوده ایم حضور فعال و چشمگیر ائتلاف ها و رغبت کاندیداهای محترم به حضور و فعالیت در چهارچوب این ائتلاف هاست که اگر توجه و دیدگاههای رای دهندگان عزیز هم به سمت آرای ائتلافی و گروهی متمایل شود آثار مثبت و قابل توجه آن را در آینده خواهیم دید.چراکه کاندیداهای یک ائتلاف بر اساس توافق و تفاهم کلی با یکدیگر و با توجه به خط مشی ها برنامه های اعلام شده اقدام به فعالیت می کنند و طبعا پس از انتخابات و در صورت کسب اعتماد اعضای محترم اتاق نیز قابل پی گیری و طرح سوال و مواخذه خواهد بود و هر کدام از کاندیداها باید بر اصول و اهداف اعلام شده در ائتلاف متعهد و پای بند باشند تا به اعتلای اتاق منجر شود. بنده نیز با نهایت احترام و سپاس از دوستان و عزیزانی که علاقه مند و خواستار حضور اینجانب در ائتلاف های مختلف بودند، در نهایت حضور در سه ائتلاف مهم را ارجح دانسته و برای موفقیت آنها تلاش می کنم که عبارتند از ائتلاف بزرگ فعالان اقتصادی آذربایجان شرقی و ائتلاف بزرگ تشکل خواهان و ائتلاف تشکل های کارفرمایی استان. اما در کل فضای انتخاباتی موجود در میان کلیه کاندیداهای محترم و ائتلاف های ارزنده را فضایی مثبت و روبه جلو و امیدوارکننده می دانم و علیرغم وجود برخی از بی اخلاقی ها که به میزان پایینی در این فضا لاجرم وجود دارد، همه دوستان بزرگوار با نیت خیر و با  هدف ارتقای جایگاه اتاق بازرگانی پا به عرصه انتخابات گذاشته اند و امیدواریم پس از انتخابات نیز با تدوام دوستی ها و همدلی ها در جهت تحقق این اهداف، یاری رسان همدیگر باشیم.