مسیر صفحه جاری : کمیسیون ها»روابط عمومی، تبلیغات و امور رفاهی»برنامه های عملیاتی
اخبار و رویدادها
رشد اقتصادی در بهار ۱۴۰۵ سقوط تاریخی کرد
یک روز پیش by روابط عمومی انجمن

رشد اقتصادی ایران در بهار امسال به منفی ۱۰.۱ درصد رسید؛ رقمی که از شدت رکود کم‌سابقه اقتصاد ایران حکایت دارد. کاهش شدید تولید نفت، افت تشکیل سرمایه، کاهش صادرات و ثبت رشد منفی در بخش‌های صنعت، معدن، ساختمان و خدمات، از مهم‌ترین مؤلفه‌های این سقوط اقتصادی هستند.

?????? ?????...
میوه تلخ نظام‌ مهندسی ساختمان
4 روز پیش by روابط عمومی انجمن

بررسی‌های «دنیای‌اقتصاد» که مستند به پژوهش‌های مختلف کارشناسان از جمله یافته‌های سال گذشته مرکز پژوهش‌های مجلس است، نشان می‌دهد: بستر انحرافاتی که در بالادست بازار مهندسان‌ساختمانی رخ می‌دهد ناشی از «وجود آزادراه تخلف در نهاد رگولاتوری این بازار» است.

 

?????? ?????...
هزینه سنگین زمین رایگان
چهارشنبه, شهريور 25, 1405 by روابط عمومی انجمن

ماشین وعده‌سازی با «زمین‌های خام دولتی»، بعداز ناکامی‌های متعدد در تبدیل سریع این زمین‌های ظاهرا رایگان به مسکن ارزان، همچنان به حرکت خود ادامه می‌دهد. دو دهه پیش برای اولین‌بار ایده «زمین ۹۹ساله» برای ساخت مسکن مطرح شد و زمین‌های بیرون از محدوده شهرها به اسم «حذف قیمت زمین از قیمت مسکن» در قالب مسکن‌مهر بین مردم توزیع شد؛ اما سال‌ها طول کشید تا امکان اولیه ساخت روی آنها فراهم بیاید. زمین‌های مسکن‌‌مهر‌ برخلاف تصور طراحان، پیش‌از ساختمان‌سازی ابتدا به «اعتبار اساسی،‌ توان فنی و زمان طولانی برای آماده‌سازی» احتیاج داشت. امروز نیز هم تجربه ۲۰سال ساخت و تکمیل مسکن‌ مهر، هم وضعیت خوابگاهی شهرهای جدید از جمله پرند و هم روند پیشرفت ناتراز مسکن‌ ملی به‌عنوان سه درس‌ از واقعیت «زمین رایگان» نشان می‌دهند، وقتی سیاستگذار ساخت شهر را به تولید مسکن تنزل می‌دهد نتیجه‌اش سال‌ها انتظار و دوندگی برای به سرانجام رسیدن اراضی خام است. در حال حاضر، سرعت ساخت خانه‌ها در مسکن‌ ملی، دست‌کم ۲برابر سرعت تامین زیرساخت‌ زمین‌های این طرح است؛ علت آن است که حدود ۹۷درصد از اراضی اختصاص‌یافته به طرح، خارج از محدوده شهرهای اصلی بوده و از طریق الحاق یا افزایش محدوده، به‌عنوان زمین‌های خام ۹۹ساله برای ساخت خانه در نظر گرفته شد. این اراضی که وسعت تجمیعی‌شان معادل «یک تهران» است حدود ۳۰۰۰همت به قیمت‌های ابتدای امسال اعتبار لازم دارد تا عملیات آماده‌سازی و تامین کامل زیرساخت‌ها (آب، برق و گاز) و همچنین خدمات روبنایی شهری آنها اجرا شود؛ رقمی به میزان ۲ تا ۵برابر کسری بودجه ۱۴۰۵ کشور. روند طبیعی شکل‌گیری شهرهایی که دولت‌ها مداخله‌ای در آنها ندارند، پروسه‌ای تقریبا طولانی توام با سرمایه‌گذاری شهرداری‌ها و بخش‌خصوصی برای انواع امکانات و خدمات در آنها است، نه اینکه با مدل دستوری احداث پرند، هشتگرد و سایر شهرهای جدید، ابتدا مسکن ساخته شود و سپس تامین خدمات‌شهری در دستور کار قرار بگیرد. با سطح فعلی سرانه‌های زندگی در جایی مثل پرند، حدود ۱۰۰سال زمان خواهد برد تا شهر از تله «زمین ۹۹ساله» خارج شود و به «شهر واقعی» برسد.

?????? ?????...
قدرت خرید مسکن کم شده است/ کاهش تمایل به سرمایه‌گذاری در بخش مسکن
سه شنبه, شهريور 24, 1405 by روابط عمومی انجمن

معاون وزیر راه و شهرسازی با اشاره به تأثیر جنگ‌های اخیر بر اقتصاد کشور و بخش مسکن، گفت: مسئله مسکن صرفاً به میزان عرضه مربوط نمی‌شود، بلکه کاهش توان اقتصادی خانوارها، دسترسی مردم به مسکن را دشوارتر کرده است. از سوی دیگر تمایل به سرمایه‌گذاری در بخش مسکن کاهش یافته است، در صورتیکه باید مشکلات بخش خصوصی را حل کنیم؛ چراکه نهایتا ۲۰ درصد از عرضه مسکن دست دولت است و باید بخش خصوصی فعال شود.

 

?????? ?????...
درس‌ عبرت از «زورآباد»
دوشنبه, شهريور 23, 1405 by روابط عمومی انجمن

زندگی در «زورآباد» بعداز حدود سه دهه مداخله دولت برای حذف این سکونتگاه غیررسمی، یک پیام سیاستی برای مسوولان فعلی و آینده بخش مسکن‌وشهرسازی دارد.  سیاستگذار مساله بدمسکن‌ها را عمدتا به محل سکونت تقلیل می‌دهد، در نتیجه برای حل آن تصمیم به «جابه‌جاکردن» آنها می‌گیرد. در زورآباد کرج همین تصمیم اتخاذ شد؛ اما چون دغدغه‌های معیشتی، فقر و شرایط شغلی ساکنان دیده نشد، سیاست شکست خورد. ۱۰ حقیقت درباره بدمسکن‌ها وجود دارد که نشان می‌دهد، «بهبود» در محله‌هایی که چند‌میلیون بدمسکن سکونت دارند، بدون «رضایت» ساکنان جواب نمی‌دهد.

?????? ?????...
نقش راهبردی آذربایجان‌شرقی در توسعه صادرات و واردات کشور
دوشنبه, شهريور 23, 1405 by روابط عمومی انجمن

مهندس جمشید برزگر، نائب‌رئیس اتاق بازرگانی تبریز در نشست مشترک فعالان اقتصادی آذربایجان‌شرقی، با فرود عسگری، رئیس‌کل گمرک ایران، که در اتاق بازرگانی تبریز برگزار شد، با اشاره به اهمیت موقعیت آذربایجان‌شرقی در حوزه تجارت خارجی، افزود: آذربایجان‌شرقی در منطقه شمال‌غرب کشور و در یک موقعیت مهم تجاری قرار دارد و بخش قابل توجهی از صادرات و واردات کشور از این منطقه انجام می‌شود؛ بنابراین باید برنامه‌ریزی‌ها به گونه‌ای باشد که بتوانیم در راستای حل مشکلات اساسی کشور گام برداریم.

?????? ?????...
پشت‌صحنه «آدرس‌های مغایر» در سند تک‌‌برگ چیست؟/ مالکیت ملک در تله سامانه‌ها
يکشنبه, شهريور 22, 1405 by روابط عمومی انجمن

سند ملک مهم‌ترین مدرک برای بزرگ‌ترین دارایی اغلب خانواده‌های ایرانی است و بنابراین صحت اطلاعات آن از اهمیت بالایی برخوردار است. با  وجود این، شکل سنتی دریافت «کدپستی» و عدم ارتباط سامانه‌های رسمی با یکدیگر در کشور باعث شده تا در برخی موارد اطلاعاتی مغایر با واقعیت در اسناد رسمی ملکی به ثبت برسد. در این شرایط فعالان حقوقی بر لزوم ارتباط میان سامانه‌های رسمی با هدف شفافیت و راحتی بیشتر در مسیر ثبت مالکیت و کاهش ریسک معاملاتی تاکید دارند.

?????? ?????...
بزرگ‌ترین مانع تولید مسکن
چهارشنبه, شهريور 18, 1405 by روابط عمومی انجمن

نماگر «موانع تولید» در بخش ساختمان، بهار امسال در بالاترین سطح از پاییز ۱۴۰۱ قرار گرفت. شاخص محیط کسب‌وکار ویژه فعالیت‌های ساختمانی نشان می‌دهد، ۵عامل دست به دست هم دادند تا نامساعدترین فضای تولید در مقایسه با سه سال گذشته، برای سازنده‌ها در ۱۴۰۵ شکل بگیرد.  بزرگ‌ترین مانع از نگاه فعالان ساختمانی، «ناپایداری هزینه ساخت» و آخرین آن، «رکود تقاضای خرید» است.  رکورد تشدید فضای ضدتولید در بازار ساخت‌وساز ارتباط معناداری با جنگ ۴۰روزه دارد؛ این فرضیه را رده‌بندی ۱۷فعالیت اقتصادی با شاخص «آثار منفی حملات نظامی» تایید می‌کند.

?????? ?????...
وقت جراحی بازار پیش‌خرید آپارتمان است/ کلید پیش‌فروش مسکن
سه شنبه, شهريور 17, 1405 by روابط عمومی انجمن

 ریسک «پیش‌خرید» مسکن نسبت به مخاطرات همیشگی این بازار، در بالاترین سطح قرار گرفته، اما متقاضیان همچنان با پیش‌فروش‌های وسوسه‌برانگیز مواجه هستند. نوع متفاوتی از قرارداد حقوقی برای دو سمت این بازار می‌تواند «ریسک‌های جدید» این نوع معاملات را کنترل کند.

?????? ?????...
سراب فرزندآوری با زمین رانتی
دوشنبه, شهريور 16, 1405 by روابط عمومی انجمن

حراج زمین با هدف «فرزندآوری» نتوانست «روند کاهنده آمار ولادت، بُعد خانوار و میزان ازدواج‌ها» را متوقف کند.  بررسی‌های «دنیای‌اقتصاد» از کارنامه ۴ ساله «توزیع زمین برای جوانی جمعیت» نشان می‌دهد، تاکنون بیش‌از ۱۰۰ هزار قطعه ۲۰۰ مترمربعی با امتیاز ویژه در قیمت و امتیاز ویژه‌تر در پرداخت بهای زمین، برای «فرزند سوم و بیشتر» واگذار شده؛ اما در مقابل، «فرزندنیاوری» به دو دلیل که مهم‌ترین آن «معیشت» بوده، تشدید شده است.  هشت ایراد به سیاست «حراج زمین برای بهبود معادله جمعیت» وارد است؛ از جمله اینکه «استعداد سکونتی» این قطعات ۴ برابر «تعریف قانون‌گذار» است.

?????? ?????...
  
عضویت در خبرنامه
نام
نام خانوادگی
ایـمیل

ذخیره اطلاعات
  
برنامه های عملیاتی کمیسیون روابط عمومی، تبلیغات و امور رفاهی

  شرح وظایف و مسئولیتهای کمیته روابط عمومی انجمن انبوه سازان استان آذربایجان شرقی
نيم نگاه:
 روابط عمومي مجموعه اي از اقدامات و تلاش هاي آگاهانه ، ‏سنجيده و برنامه ريزي شده به منظور جلب مشاركت عمومي و ‏استقراء و كسب تفاهم متقابل بين يك سازمان و گروه هاي مورد ‏نظر آن سازمان است ، بايد پذيرفت كه روابط عمومي دانش، فن، ‏هنر و تخصص است .تلاش ما در جهت این خواهد بود تا روابط عمومی انجمن را به عنوان قلب تپنده  انجمن انبوه سازان استان آذربایجان شرقی فعال نماییم .
ذیلا طبقه بندی وظایف این کمیته که میتواند فراراه و انگیزه ای جهت فعالیت در این کمیته گردد ارائه گردیده است .
 الف) ارتباط با رسانه ها : 
رسانه ها نقش اطلاع رساني درجامعه را بعهده دارند و اين مهم بر عملكرد ‏روابط عمومي و نقش آن در ارتباط با رسانه ها تاكيد دارد . هدف از ارتباط ‏با رسانه ها ارسال اخبارو گزارش عملكرد تنها نيست بلكه بايد با رسانه ها ‏بگونه اي ارتباط برقرار نمود كه اين ارتباط دو سويه و بصورت فعال باشد . ‏ارتباط با رسانه مي تواند نقطه قوت روابط عمومي‎ ‎ها باشد.‏ 
عمده فعاليت : 
- ارسال خبر، گزارش خبري (با تصوير و يا بدون تصوير) ‏ 
- برگزاري مصاحبه با رؤساي ادارات و كارشناسان و نمایندگان 
- جوابگويي به رسانه ها در مواردي كه سوالي مطرح نموده اند ‏ 
- برگزاري توربازديد اصحاب رسانه از فعاليت ها و پروژه هاي شاخص 
- برگزاري جلسات و نشست هاي كاري با اصحاب رسانه ‏ 
- تهيه بريده جرايد و بولتن خبري در سطح شهرستان 
-آماده سازی و برنامه ریزی شرح وظایف کمیته در زمان  بحران 
-ارائه ویژه نامه معرفی اعضا و کارها و پروژه های آنان به صورت سالانه 
- تهيه گزارش عملكرد از فعاليتهاي بخش ارتباط با رسانه بصورت سه ماهه در قالب ‏گزارش كارفصلي ‏(نظام نامه اطلاع يابي واطلاع رساني توسط مديريت روابط عمومي تهيه و ارائه شده است.)‏ 
ب) ارتباطات مردمي  و بین الملل 
ديدار چهره به چهره هميشه از اساسي ترين ابزار ارتباطات بوده و هست ‏‏.با اين نوع ارتباطات بسياري از مشكلات بصورت آني مرتفع مي شود لذا با ‏توجه به اهميت موضوع مسئولين روابط عمومي بايد براي اين مقوله جايگاه ‏ويژه اي در نظر بگيرند .‏
 عمده فعاليت : 
- تهيه و تنظيم تقويم ملاقات مدیر عامل و اعضای هیئت مدیره  و اعلام به همه ‏رسانه ها ، مردم و همكاران 
- تهيه گزارش از روند اجراي اين ملاقات ها بصورت سه ماهه ‏ 
- ارزيابي اين نشست ها و ملاقات ها با ابزار فرمهاي نظرسنجي ‏ 
- برنامه ريزي براي نشست هاي صميمي همكاران با هیئت مدیره  بصورت بخش بخش در طي ‏هفته (همه همكاران در طي هرسال 1 نشست با مدير داشته باشند .)‏ 
- حضورمديران و یا نمایندگان کمیته درمجامع عمومي(اجتماعات ملي ومذهبي و...)‏
-ارتباط با دانشگاه ها و مراکز علمی و پژوهشی 
-ارتباط با سازمانهای همکار 
-ارتباط با  اساتید دانشگاه ها نخبگان و نویسندگان و پژوهشگران 
-ارتباط با مسئولین و مدیران سازمانها و ارگانها و بانکها و نمایندگان مجلس و ...
-ارتباط با سازمانها و نهادهای بین المللی 
ج) همايش / مراسم / نمايشگاه
 يكي از فنون روابط عمومي براي معرفي دستاوردهاي انجمن ‏برگزاري همايش ،مراسم يا نمايشگاه است و مسئول روابط عمومي ‏بايد ضمن داشتن تقويم برگزاري اينگونه برنامه ها با استفاده از ‏تكنيك هاي برگزاري موارد ذكرشده را ارزيابي نمايد .‏
عمده فعاليت : 
‏ - تهيه تقويم برگزاري همايش / مراسم / نمايشگاه در شهرستان ‏ 
- برنامه ريزي عملياتي برگزاري نمايشگاه ‏ 
- استفاده از امكانات روز در همايش ها،مراسم ونمايشگاهها 
-افتتاحیه پروژه های علمی و پژوهشهای عمرانی 
1) بازديد از پروژه ها / افتتاحيه ها /ملاقات با مسئولين شهرستان 
با توجه به اهميت پروژه ها كه از نظر اقتصادي ، اجتماعي و حتي سياسي ‏مي تواند در بافت شهرستان تغير حاصل نمايد و روابط عمومي بايد در ‏اين موارد ‏‏مطلع باشد . ضروري است روابط عمومي با داشتن اطلاعات كافي ضمن ‏برنامه ريزي براي برگزاري امور فوق الذكر گزارشهاي مطلوبي را ‏تهيه و از طريق رسانه ها اطلاع رساني نمايد.‏
عمده فعاليت : 
- حضور مسئول روابط عمومي طي برگزاري اين برنامه ها بصورت فعال ‏ 
- تهيه خبر و گزارش خبري باتصريح به رسانه هاي گروهي ملي ومحلي 
2 ) هماهنگي براي حضور در مراسم هاي شادي و غم همكاران ‏ ‏ ‏
يكي از مهمترين موضوعاتي كه روابط عمومي ها بدليل تعدد فعاليت اكثراً ‏آن را به فراموشي مي سپارند حضور در مراسم هاي غم و شادي همكاران ‏است .اين موضوع يكي از مهمترين ابزار ارتباطات درون سازماني است كه ‏بايد روابط عمومي بصورت برنامه ريزي شده در اين امور حاضر و فعال ‏باشد . 
عمده فعاليت :‏ 
- داشتن برنامه براي نحوه حضور همكاران و روابط عمومي در مراسم هاي شادي و ‏غم همكاران 
- انتشارپيام تبريك يا تسليت از طرف مديروكاركنان 
- انعكاس اين برنامه در صورت لزوم درسطح داخلي سازمان با توجه به فرهنگ قومي و محلي هر ‏منطقه ‏


د ) انتشارات  و تبلیغات محیطی و سمعی بصری 
يكي ديگر از ابزارهاي روابط عمومي براي نشر و اطلاع رساني برنامه ‏ها فعاليت هاي انتشارات مي باشد. براين اساس روابط عمومي ضمن ‏داشتن هدف از انتشارات ، لازم است تقويم زمان بندي شده اي براي ‏تمامي برنامه ها تهيه و بر اساس آن فعاليت نمايد . ضمناً ضروري ‏نيست كه حتماً اين انتشارات با هزينه گزاف و گران انجام شود بلكه ‏ماهيت و محتواي آن بسيار مهم است 
عمده فعاليت : 
- داشتن تقويم فعاليت انتشاراتي درسال ‏ 
- پوشش تمام فعاليتهاي مديريت در حوزه انتشارات درقالب ‏بروشوربنر،استند،سي دي،كاتالوگ، پوسترو... ‏ 
تبليغات محيطي
 فضاسازي محيط اداري هميشه توانسته است ديدگاه مخاطبين سازمان ‏را نسبت به آن سازمان تغيير يا اصلاح نمايد .‏ 
عمده فعاليت : 
- تهيه تقويم آذين بندي ساختمان اداري به مناسبت هاي مختلف ‏ 
- نظارت بر تزئين فضاي داخلي و بيروني ساختمان هاي اداري 
- نصب پوسترهاوبروشورهاوكاتالوگ هاي تبليغاتي درتابلوي اعلانات ‏ 
- نصب پلاكارد در محل هاي اجتماع مردم مثل مراسم ملی ومذهبی  و ...‏  ) 
سمعي و بصري: 
تهيه اسناد تصوير از فعاليت سازمان بسيار مهم و ضروري است و ‏داشتن آرشيوي از آن در مديريت ضروري تر ، سمعي بصري چشم و ‏چراغ سازمان براي مخاطب است زيرا تا مخاطب نتواند بصورت ‏تصاويرفعاليت را ببيند قانع نخواهد شد .‏ ‏
عمده فعاليت : 
- داشتن آرشيو فني از فعاليت هاي سمعي بصري ‏ 
- قابل ارائه بودن اين فعاليت در كمترين زمان به مديريت (بصورت الكترونيكي ‏وحجمي)‏ 
- نصب و پخش تصاوير براي همكاران به مناسبت هاي مختلف و بهره برداري آنها ‏ ) 

ه)پژوهش و افكار سنجي 
مناسب است درروابط عمومي هركاري بر اساس پژوهش انجام شود و ‏داشتن پژوهش، آن هم بصورت افكارسنجي ضروري است ،علت اين امر ‏هم بدست آوردن اطلاعات فوري از روند فعاليتي است كه انجام مي ‏شود.ضمناً افكارسنجي بايد در زمان كوتاه مطالب مفيد را در اختيار ‏مديريت قرار بدهد و اصطلاحاً تحقيق ساندويچي هم ‏ مي گويند .‏
 عمده فعاليت : 
 - داشتن تقويم اجرايي طرح نظرسنجي طي يكسال براي فعاليتهاي درون سازماني يابرون سازماني ‏ 
- داشتن فرم هاي خام نظرسنجي براي موضوعات خاص و يا طراحي فرم جديد با ‏توجه به شرايط و فرهنگ هر شهرستان و دهستان 
‏ - انجام حداقل دو پروژه نظرسنجي با هماهنگي مديريت طي سال ‏ 
‏ ‏و)ارتباطات الكترونيكي
 1- ارتباطات الكترونيكي (‏ICT‏ )‏: 
سرعت انتقال اطلاعات واخبار در عرصه كنوني جهان باعث تحولات بزرگي ‏در شكل گيري هر جامعه شده است .روابط عمومي بعنوان محل و مأمن ‏ايجاد ارتباطات برون سازماني هر نهاد يا مؤسسه بايد با استفاده از اين ‏شيوه هاي جديد اطلاع رساني، ضمن سرعت دادن به فرآيند ارسال اخبار و ‏گزارش ، باعث رشد و ثبات فعاليت هاي فرهنگ سازماني كه پايه و اساس ‏رشد سازماني است را فراهم مي نمايد .‏
 عمده فعاليت : 
-        داشتن اطلاعات كافي و بهره گيري از فن آوريهاي ‏IT 
-        ايجاد ارتباط الكترونيكي بصورت مداوم با سازمان ‏ 
-        ايجاد صندوق پستي الكترونيكي فعال اختصاصي روابط عمومي جهت دریافت نظرات همکاران و اعضا وسایر کمیته ها و متن کامل مصوبات آنان 
-        به روزكردن اخبار بخش درسايت سازمان ‏ ‏
2-پيام كوتاه 
‏ ارسال پيام كوتاه از طريق تلفن همراه يكي از پرجاذبه ترين وسيله ‏ارتباطي بصورت فردي وگروهي است . روابط عمومي ها با استفاده از ‏اين ابزار ضمن ارسال پيام هاي كوتاه فرهنگي ترويجي مي توانند ‏سؤالات مخاطبان خود را احصاء نمايند.‏
 عمده فعاليت :
- داشتن ليست تلفن همراه مخاطبان بصورت گروه بندي شده ‏ 
- تهيه متون پيام كوتاه براي مناسبت ها و برنامه هاي هر بخش بر اساس فرهنگ و ‏شرايط اقليمي هر بخش به تفكيك پيام هر بخش
ز) رفاه :
1- ارائه امكانات رفاهي به اعضا 
2- معرفي افراد جهت دريافت خدمات رفاهی به انجمن 
4- انجام امور بيمه‌هاي درماني ،مكمل و مسئوليت حرفه‌اي وتهیه پیش قرارداد 
5-تهیه پیش نویس قراردادها با آژانسهای مسافرتی و هواپیمایی و...
6- انجام امور امكانات رفاهي اعم از مهمانسرا وهتل  و باشگاه ورزشي و استخرها 
7- برگزاری تورهای تفریحی و علمی و نمایشگاهی  و صنعتی  خارجی و داخلی برای اعضا 
8- مذاکره با مراکز خرید و کارخانجات و ...جهت دریافت تخفیفات ویژه برای اعضا 

  
بایگانی اخبار
اتاق بازرگانی مطلوب بایستی مسیر شکوفایی تولید و رونق تجارت را هموار نماید
جمعه, اسفند 15, 1393 by روابط عمومی انجمن

جمشید برزگر رییس کانون سراسری انبوه سازان ایران  و کانون کارفرمایی استان که با شعار تدبیر، تحول و توسعه به عرصه رقابت انتخاباتی اتاق بازرگانی ،صنایع ، معادن و کشاورزی تبریز گام گذاشته ، در مصاحبه با سایت انجمن انبوه سازان استان که ریاست هیات مدیره این تشکل را نیز عهده دار است از دغدغه ها و برنامه های خود در این راستا سخن گفته است. از وی در مورد هدف از کاندیداتوری و برنامه های مورد نظرش در خصوص اتاق تبریز پرسیدیم و تحلیل وی را از وضعیت فعلی اتاق بازرگانی جویا شدیم.
⃝      جناب آقای مهندس برزگرضمن تشکر بابت فرصتی که در اختیار ما قراردادید ، به عنوان سوال اول لطفا بفرمایید هدفتان از ثبت نام در هشتمین دوره انتخابات هیات نمایندگان اتاق بازرگانی تبریز چه بوده است؟
 با سلام و تشکر از شما و دوستان عزیزی که فرصت این مصاحبه را مهیا نمودید بایستی عرض کنم شرایط اقتصادی استان در وضعیت مطلوبی به سر نمی برد و بحران های گوناگون نظیر تحریم های ظالمانه خارجی و برخی سوء مدیریت های قبلی رکود شدیدی را در واحدهای تولیدی و صنعتی و بنگاهای اقتصادی و تجاری فراهم نموده است در این شرایط مهمترین عنصری که می تواند دولت محترم را در برنامه های خروج از رکود یاری نماید و بار سنگین رونق و شکوفایی را در فضای اقتصادی کشور بدوش بکشد ، بخش خصوصی  توانمند است و با در نظر گرفتن این مساله که اتاق بازرگانی در واقع پارلمان بخش خصوصی به شمار می رود لزوم تقویت و توان افزایی اتاق بازرگانی بیش از هر زمان دیگری نمود پیدا می کند . با این نگاه و رویکرد بود که با همراهی دوستان بزرگوارم در بخش های گوناگون اقتصادی جهت حضور در این انتخابات احساس وظیفه و اعلام آمادگی نمودم تا به لطف  پروردگار و همت همه عزیزان فعال در بخشهای خصوصی برای رونق بخشیدن به اقتصاد و تولید و تجارت استان گامهای مهمی را بتوانیم برداریم.
 ⃝       به عنوان یک  فعال افتصادی که در حوزه های مختلف مشغول فعالیت می باشید دلیل انتخاب گروه معدن برای حضور در انتخابات اتاق از طرف شما چه بود؟
بنده طی 35 سال اخیر که عمدتا در بخش مسکن و ساختمان مشغول انجام وظیفه بوده ام در حوزه تولید مصالح ساختمانی ، فولاد ، معادن شن و ماسه و گچ و سنگ نیز فعالیت های زیادی داشته ام  و بخوبی از ارتباط وسیع و ارگانیک همه اجزای اقتصادی و حوزه های تولیدی و صنعتی با یکدیگر آگاهم اما واقعیت این است که برای مثال بخش مسکن یک موتور محرکه موثر در کل اقتصاد به شمار می آید اما این بخش عمیقا به حوزه  تولیدات مواد اولیه در بخش های معدن و کشاورزی وابسته است . خوشبختانه استان عزیز ما در این بخش پتانسیل های بسیار خوب و ارزنده ای دارد و بویژه در بخش معدن که هنوز طی سالهای گذشته به همه ابعاد آن پرداخته نشده است و از توان آن در اشتغالزایی و رونق بخشی به اقتصاد استان غفلت شده است . با این اوصاف بنده با منظور کردن برنامه های ویژه ای  در بخش معدن این گروه را برای حضور در انتخابات برگزیدم تا با اجرایی نمودن برنامه های خود در کنار همفکری با متخصصین و کارشناسان این بخش به رشد و شکوفایی اقتصاد استان و افزایش اشتغالزایی کمک نماییم.

⃝      جناب آقای مهندس برزگر تحلیل شما از وضعیت فعلی اتاق بازرگانی تبریز چگونه است؟
ببینید ابتدا باید از همه عزیزانی که طی سالیان گذشته تلاشهای گسترده ای در جهت تاثیرگذاری و ارتقای سطح فعالیت های اتاق تبریز داشته اند تشکر و سپاس ویژه ای داشته باشم اما اعتقاد دارم اتاق بازرگانی در سطح نظام تصمیم گیری و سیستم مدیریتی به تحول در نگرش و رویکرد ها احتیاج دارد و این تحول بایستی با دمیدن روح امید بخش به کالبد قدیمی ترین اتاق بازرگانی ایران و تزریق خون تازه به رگهای این نهاد حیاتی صورت پذیرد. متاسفانه اتاق بازرگانی در دوره های اخیر کمک شایان توجهی به ارتقای وضعیت اقتصادی تولید کنندگان و بازرگانان نکرده است و این به دلیل عدم وجود نگرش صحیح و منطقی به جایگاه و اعتبار اتاق شکل گرفته است. اتاق بازرگانی مهمترین نهاد یاری رسان برای بهبود شرایط کسب و کار و توان افزایی بخش خصوصی است  اما در عمل چنین برآیندی در مدیریت و برنامه ریزی و نگرش های تصمیم گیرندگان اتاق وجود ندارد و علیرغم اینکه همگان بر صداقت و دلسوزی همه این عزیزان اذعان دارند لیکن ماحصل این فعالیت ها نتیجه مطلوب و مثمر ثمری در بر نداشته است و عزم اینجانب و سایر دوستان عزیز حاضر در انتخابات در واقع ایجاد یک اتاق کارآمد ، توسعه محور و برنامه دار می باشد تا به فضل الهی اتاق بازرگانی تبریز را به جایگاه واقعی خود سوق دهیم.
⃝      شما به عنوان فردی که تجربه مدیریت در نهادهای مختلف بخش خصوصی را داشته اید ، یک اتاق کارآمد و مطلوب را چگونه ترسیم و تصویر می کنید؟
قطعا آنچه یک نهاد تاثیرگذار در بخش خصوصی را متمایز از سایر نهادها می کند نظام مدیریتی و سیستم تصمیم گیری و در واقع نرم افزار مدیریتی آن نهاد است و اتاق بازرگانی نیز از این قاعده مستثنی نیست. نظام مدیریتی و تصمیم گیری اتاق بازرگانی ارتباط مستقیم و تنگاتنگی با اعضای تاثیرگذار و تصمیم گیر آن دارد لذا در وهله اول بایستی نفراتی در جایگاههای اصلی اتاق قرار بگیرند که نفوذ کلام ، اندیشه توسعه محور و توان کار تشکیلاتی و برنامه دار را داشته باشند.اصلاح و ارتقای ساختار مدیریتی و تصمیم گیری اتاق بازرگانی با رویکرد توسعه همه جانبه اقتصادی استان بایستی در اولویت اهداف آینده اتاق قرار بگیرد.چنین اتاقی توان بالفعل سازی پتانسیل های بیشمار بخش خصوصی را خواهد داشت.اتاق بازرگانی مطلوب بایستی مسیر تولید و رونق تجارت را هموار نماید،زمینه را برای افزایش صادرات کالا و خدمات و جذب مناسب ترین سرمایه گذاری ها را فراهم نماید و توان رایزنی موثر با نهادهای دولتی و تاثیرگذاری برای فرآیندهای قانونگذاری را داشته باشد.ما به اتاق بازرگانی،صنایع،معادن و کشاورزی به دیده پارلمان بخش خصوصی نگاه می کنیم و از این حیث مطمئنیم که در سایه همدلی و پشتکار و همراهی فعالان اقتصادی، دستیابی به یک اتاق بالنده و توانمند دور از دسترس نخواهد بود.

⃝        یکی از مواردی که شما بارها به آن اشاره و تاکید کرده اید بحث تشکلهای صنفی و ارزش نهادن به فعالیت و توانایی های آنهاست.آیا در برنامه های خود برای اتاق بازرگانی در این زمینه نیز تفکر خاصی را دنبال می کنید؟
ببینید ما از ابتدای کار بنا را بر فعالیت گروهی و تشکیلاتی گذاشته ایم و تاکید داریم هیچ برنامه ای بدون هماهنگی و انسجام تشکیلاتی قدرت اجرایی نخواهد داشت لذا از همین ابتدا در جهت اعلام عملی برنامه ها با تاکید بر ضرورت فعالیت تشکیلاتی برای حضور در ائتلافهای کارآمد،منسجم و هماهنگ اعلام آمادگی نمودم.ما بر ضرورت ارتقای جایگاه تشکلهای صنفی و حرفه ای در فرآیندهای تصمیم گیری و اجرایی عرصه های اقتصادی تاکید ویژه ای داریم و یکی از مهمترین عوامل رونق اتاق بازرگانی را اعتلای توان و قدرت تشکلهایی می دانیم که در جهت بهبود وضعیت کسب و کار و تامین حقوق و منافع همکاران صنفی خود تلاش می کنند.در واقع اهتمام و تاکید بر اعتبار و جایگاه تشکل های صنفی و حرفه ای و تلاش برای فراهم آوردن شرایط مشارکت هرچه بیشتر این تشکلها در فرآیندهای تصمیم گیری و مدیریتی از اهمیت ویژه ای در برنامه های اینجانب برخوردار است و حتما نهایت تلاش خود را برای اعتبار بخشیدن هرچه بیشتر به تشکلها و مجامع صنفی و حرفه ای به کار خواهم بست.
⃝      شما نقش و تاثیر اتاق بازرگانی را در شکوفایی و توسعه اقتصادی استان در چه میزانی ارزیابی می رکنید؟
همانگونه که قبلا اشاره نمودم اتاق بازرگانی در واقع پارلمان بخش خصوصی به شمار می آید و نقش و جایگاه آن در مراتب مختلف قانون گذاری ، برنامه ریزی و اجرایی عرصه های اقتصادی بر کسی پوشیده نیست . تسهیل در مسیر توسعه و تنظیم روشهای مناسب برای مشارکت هرچه بیشتر فعالان اقتصادی از طریق فعال نمودن کمیسیونهای تخصصی به حضور کارشناسان و نخبگان متخصص و بها دادن به تشکلهای صنفی و حرفه ای از جمله وظایف اتاق بازرگانی است . اتاق بازرگانی بایستی به سمتی پیش برود که به نهادی کاملا تاثیر گذار در بخشهای خرد و کلان اقتصاد استان تبدیل شود و اجتماع فعالان اقتصادی درآن برای حرکت به سمت رونق و خروج از بحران فعلی رکود و شکوفایی روز افزون پتانسیل اقتصادی استان بایستی شکل بگیرد. تلاش برای اصلاح موانع قانونی و دست و پاگیر فراروی تولید و تجارت و اثرگذاری تعیین کننده در تدوین و تصویب قوانین و آیین نامه ها و رایزنی و تعامل در جهت جذب اعتبارات دولتی و غیر دولتی برای توسعه استان از جمله این موارد می باشد.
⃝      حضور ائتلاف های گسترده در این انتخابات را چگونه ارزیابی می کنید؟
یکی از اتفاقات خوشایندی که در این دوره از انتخابات شاهد آن بوده ایم حضور فعال و چشمگیر ائتلاف ها و رغبت کاندیداهای محترم به حضور و فعالیت در چهارچوب این ائتلاف هاست که اگر توجه و دیدگاههای رای دهندگان عزیز هم به سمت آرای ائتلافی و گروهی متمایل شود آثار مثبت و قابل توجه آن را در آینده خواهیم دید.چراکه کاندیداهای یک ائتلاف بر اساس توافق و تفاهم کلی با یکدیگر و با توجه به خط مشی ها برنامه های اعلام شده اقدام به فعالیت می کنند و طبعا پس از انتخابات و در صورت کسب اعتماد اعضای محترم اتاق نیز قابل پی گیری و طرح سوال و مواخذه خواهد بود و هر کدام از کاندیداها باید بر اصول و اهداف اعلام شده در ائتلاف متعهد و پای بند باشند تا به اعتلای اتاق منجر شود. بنده نیز با نهایت احترام و سپاس از دوستان و عزیزانی که علاقه مند و خواستار حضور اینجانب در ائتلاف های مختلف بودند، در نهایت حضور در سه ائتلاف مهم را ارجح دانسته و برای موفقیت آنها تلاش می کنم که عبارتند از ائتلاف بزرگ فعالان اقتصادی آذربایجان شرقی و ائتلاف بزرگ تشکل خواهان و ائتلاف تشکل های کارفرمایی استان. اما در کل فضای انتخاباتی موجود در میان کلیه کاندیداهای محترم و ائتلاف های ارزنده را فضایی مثبت و روبه جلو و امیدوارکننده می دانم و علیرغم وجود برخی از بی اخلاقی ها که به میزان پایینی در این فضا لاجرم وجود دارد، همه دوستان بزرگوار با نیت خیر و با  هدف ارتقای جایگاه اتاق بازرگانی پا به عرصه انتخابات گذاشته اند و امیدواریم پس از انتخابات نیز با تدوام دوستی ها و همدلی ها در جهت تحقق این اهداف، یاری رسان همدیگر باشیم.