مسیر صفحه جاری : کمیسیون ها»روابط عمومی، تبلیغات و امور رفاهی»برنامه های عملیاتی
اخبار و رویدادها
  
عضویت در خبرنامه
نام
نام خانوادگی
ایـمیل

ذخیره اطلاعات
  
برنامه های عملیاتی کمیسیون روابط عمومی، تبلیغات و امور رفاهی

  شرح وظایف و مسئولیتهای کمیته روابط عمومی انجمن انبوه سازان استان آذربایجان شرقی
نيم نگاه:
 روابط عمومي مجموعه اي از اقدامات و تلاش هاي آگاهانه ، ‏سنجيده و برنامه ريزي شده به منظور جلب مشاركت عمومي و ‏استقراء و كسب تفاهم متقابل بين يك سازمان و گروه هاي مورد ‏نظر آن سازمان است ، بايد پذيرفت كه روابط عمومي دانش، فن، ‏هنر و تخصص است .تلاش ما در جهت این خواهد بود تا روابط عمومی انجمن را به عنوان قلب تپنده  انجمن انبوه سازان استان آذربایجان شرقی فعال نماییم .
ذیلا طبقه بندی وظایف این کمیته که میتواند فراراه و انگیزه ای جهت فعالیت در این کمیته گردد ارائه گردیده است .
 الف) ارتباط با رسانه ها : 
رسانه ها نقش اطلاع رساني درجامعه را بعهده دارند و اين مهم بر عملكرد ‏روابط عمومي و نقش آن در ارتباط با رسانه ها تاكيد دارد . هدف از ارتباط ‏با رسانه ها ارسال اخبارو گزارش عملكرد تنها نيست بلكه بايد با رسانه ها ‏بگونه اي ارتباط برقرار نمود كه اين ارتباط دو سويه و بصورت فعال باشد . ‏ارتباط با رسانه مي تواند نقطه قوت روابط عمومي‎ ‎ها باشد.‏ 
عمده فعاليت : 
- ارسال خبر، گزارش خبري (با تصوير و يا بدون تصوير) ‏ 
- برگزاري مصاحبه با رؤساي ادارات و كارشناسان و نمایندگان 
- جوابگويي به رسانه ها در مواردي كه سوالي مطرح نموده اند ‏ 
- برگزاري توربازديد اصحاب رسانه از فعاليت ها و پروژه هاي شاخص 
- برگزاري جلسات و نشست هاي كاري با اصحاب رسانه ‏ 
- تهيه بريده جرايد و بولتن خبري در سطح شهرستان 
-آماده سازی و برنامه ریزی شرح وظایف کمیته در زمان  بحران 
-ارائه ویژه نامه معرفی اعضا و کارها و پروژه های آنان به صورت سالانه 
- تهيه گزارش عملكرد از فعاليتهاي بخش ارتباط با رسانه بصورت سه ماهه در قالب ‏گزارش كارفصلي ‏(نظام نامه اطلاع يابي واطلاع رساني توسط مديريت روابط عمومي تهيه و ارائه شده است.)‏ 
ب) ارتباطات مردمي  و بین الملل 
ديدار چهره به چهره هميشه از اساسي ترين ابزار ارتباطات بوده و هست ‏‏.با اين نوع ارتباطات بسياري از مشكلات بصورت آني مرتفع مي شود لذا با ‏توجه به اهميت موضوع مسئولين روابط عمومي بايد براي اين مقوله جايگاه ‏ويژه اي در نظر بگيرند .‏
 عمده فعاليت : 
- تهيه و تنظيم تقويم ملاقات مدیر عامل و اعضای هیئت مدیره  و اعلام به همه ‏رسانه ها ، مردم و همكاران 
- تهيه گزارش از روند اجراي اين ملاقات ها بصورت سه ماهه ‏ 
- ارزيابي اين نشست ها و ملاقات ها با ابزار فرمهاي نظرسنجي ‏ 
- برنامه ريزي براي نشست هاي صميمي همكاران با هیئت مدیره  بصورت بخش بخش در طي ‏هفته (همه همكاران در طي هرسال 1 نشست با مدير داشته باشند .)‏ 
- حضورمديران و یا نمایندگان کمیته درمجامع عمومي(اجتماعات ملي ومذهبي و...)‏
-ارتباط با دانشگاه ها و مراکز علمی و پژوهشی 
-ارتباط با سازمانهای همکار 
-ارتباط با  اساتید دانشگاه ها نخبگان و نویسندگان و پژوهشگران 
-ارتباط با مسئولین و مدیران سازمانها و ارگانها و بانکها و نمایندگان مجلس و ...
-ارتباط با سازمانها و نهادهای بین المللی 
ج) همايش / مراسم / نمايشگاه
 يكي از فنون روابط عمومي براي معرفي دستاوردهاي انجمن ‏برگزاري همايش ،مراسم يا نمايشگاه است و مسئول روابط عمومي ‏بايد ضمن داشتن تقويم برگزاري اينگونه برنامه ها با استفاده از ‏تكنيك هاي برگزاري موارد ذكرشده را ارزيابي نمايد .‏
عمده فعاليت : 
‏ - تهيه تقويم برگزاري همايش / مراسم / نمايشگاه در شهرستان ‏ 
- برنامه ريزي عملياتي برگزاري نمايشگاه ‏ 
- استفاده از امكانات روز در همايش ها،مراسم ونمايشگاهها 
-افتتاحیه پروژه های علمی و پژوهشهای عمرانی 
1) بازديد از پروژه ها / افتتاحيه ها /ملاقات با مسئولين شهرستان 
با توجه به اهميت پروژه ها كه از نظر اقتصادي ، اجتماعي و حتي سياسي ‏مي تواند در بافت شهرستان تغير حاصل نمايد و روابط عمومي بايد در ‏اين موارد ‏‏مطلع باشد . ضروري است روابط عمومي با داشتن اطلاعات كافي ضمن ‏برنامه ريزي براي برگزاري امور فوق الذكر گزارشهاي مطلوبي را ‏تهيه و از طريق رسانه ها اطلاع رساني نمايد.‏
عمده فعاليت : 
- حضور مسئول روابط عمومي طي برگزاري اين برنامه ها بصورت فعال ‏ 
- تهيه خبر و گزارش خبري باتصريح به رسانه هاي گروهي ملي ومحلي 
2 ) هماهنگي براي حضور در مراسم هاي شادي و غم همكاران ‏ ‏ ‏
يكي از مهمترين موضوعاتي كه روابط عمومي ها بدليل تعدد فعاليت اكثراً ‏آن را به فراموشي مي سپارند حضور در مراسم هاي غم و شادي همكاران ‏است .اين موضوع يكي از مهمترين ابزار ارتباطات درون سازماني است كه ‏بايد روابط عمومي بصورت برنامه ريزي شده در اين امور حاضر و فعال ‏باشد . 
عمده فعاليت :‏ 
- داشتن برنامه براي نحوه حضور همكاران و روابط عمومي در مراسم هاي شادي و ‏غم همكاران 
- انتشارپيام تبريك يا تسليت از طرف مديروكاركنان 
- انعكاس اين برنامه در صورت لزوم درسطح داخلي سازمان با توجه به فرهنگ قومي و محلي هر ‏منطقه ‏


د ) انتشارات  و تبلیغات محیطی و سمعی بصری 
يكي ديگر از ابزارهاي روابط عمومي براي نشر و اطلاع رساني برنامه ‏ها فعاليت هاي انتشارات مي باشد. براين اساس روابط عمومي ضمن ‏داشتن هدف از انتشارات ، لازم است تقويم زمان بندي شده اي براي ‏تمامي برنامه ها تهيه و بر اساس آن فعاليت نمايد . ضمناً ضروري ‏نيست كه حتماً اين انتشارات با هزينه گزاف و گران انجام شود بلكه ‏ماهيت و محتواي آن بسيار مهم است 
عمده فعاليت : 
- داشتن تقويم فعاليت انتشاراتي درسال ‏ 
- پوشش تمام فعاليتهاي مديريت در حوزه انتشارات درقالب ‏بروشوربنر،استند،سي دي،كاتالوگ، پوسترو... ‏ 
تبليغات محيطي
 فضاسازي محيط اداري هميشه توانسته است ديدگاه مخاطبين سازمان ‏را نسبت به آن سازمان تغيير يا اصلاح نمايد .‏ 
عمده فعاليت : 
- تهيه تقويم آذين بندي ساختمان اداري به مناسبت هاي مختلف ‏ 
- نظارت بر تزئين فضاي داخلي و بيروني ساختمان هاي اداري 
- نصب پوسترهاوبروشورهاوكاتالوگ هاي تبليغاتي درتابلوي اعلانات ‏ 
- نصب پلاكارد در محل هاي اجتماع مردم مثل مراسم ملی ومذهبی  و ...‏  ) 
سمعي و بصري: 
تهيه اسناد تصوير از فعاليت سازمان بسيار مهم و ضروري است و ‏داشتن آرشيوي از آن در مديريت ضروري تر ، سمعي بصري چشم و ‏چراغ سازمان براي مخاطب است زيرا تا مخاطب نتواند بصورت ‏تصاويرفعاليت را ببيند قانع نخواهد شد .‏ ‏
عمده فعاليت : 
- داشتن آرشيو فني از فعاليت هاي سمعي بصري ‏ 
- قابل ارائه بودن اين فعاليت در كمترين زمان به مديريت (بصورت الكترونيكي ‏وحجمي)‏ 
- نصب و پخش تصاوير براي همكاران به مناسبت هاي مختلف و بهره برداري آنها ‏ ) 

ه)پژوهش و افكار سنجي 
مناسب است درروابط عمومي هركاري بر اساس پژوهش انجام شود و ‏داشتن پژوهش، آن هم بصورت افكارسنجي ضروري است ،علت اين امر ‏هم بدست آوردن اطلاعات فوري از روند فعاليتي است كه انجام مي ‏شود.ضمناً افكارسنجي بايد در زمان كوتاه مطالب مفيد را در اختيار ‏مديريت قرار بدهد و اصطلاحاً تحقيق ساندويچي هم ‏ مي گويند .‏
 عمده فعاليت : 
 - داشتن تقويم اجرايي طرح نظرسنجي طي يكسال براي فعاليتهاي درون سازماني يابرون سازماني ‏ 
- داشتن فرم هاي خام نظرسنجي براي موضوعات خاص و يا طراحي فرم جديد با ‏توجه به شرايط و فرهنگ هر شهرستان و دهستان 
‏ - انجام حداقل دو پروژه نظرسنجي با هماهنگي مديريت طي سال ‏ 
‏ ‏و)ارتباطات الكترونيكي
 1- ارتباطات الكترونيكي (‏ICT‏ )‏: 
سرعت انتقال اطلاعات واخبار در عرصه كنوني جهان باعث تحولات بزرگي ‏در شكل گيري هر جامعه شده است .روابط عمومي بعنوان محل و مأمن ‏ايجاد ارتباطات برون سازماني هر نهاد يا مؤسسه بايد با استفاده از اين ‏شيوه هاي جديد اطلاع رساني، ضمن سرعت دادن به فرآيند ارسال اخبار و ‏گزارش ، باعث رشد و ثبات فعاليت هاي فرهنگ سازماني كه پايه و اساس ‏رشد سازماني است را فراهم مي نمايد .‏
 عمده فعاليت : 
-        داشتن اطلاعات كافي و بهره گيري از فن آوريهاي ‏IT 
-        ايجاد ارتباط الكترونيكي بصورت مداوم با سازمان ‏ 
-        ايجاد صندوق پستي الكترونيكي فعال اختصاصي روابط عمومي جهت دریافت نظرات همکاران و اعضا وسایر کمیته ها و متن کامل مصوبات آنان 
-        به روزكردن اخبار بخش درسايت سازمان ‏ ‏
2-پيام كوتاه 
‏ ارسال پيام كوتاه از طريق تلفن همراه يكي از پرجاذبه ترين وسيله ‏ارتباطي بصورت فردي وگروهي است . روابط عمومي ها با استفاده از ‏اين ابزار ضمن ارسال پيام هاي كوتاه فرهنگي ترويجي مي توانند ‏سؤالات مخاطبان خود را احصاء نمايند.‏
 عمده فعاليت :
- داشتن ليست تلفن همراه مخاطبان بصورت گروه بندي شده ‏ 
- تهيه متون پيام كوتاه براي مناسبت ها و برنامه هاي هر بخش بر اساس فرهنگ و ‏شرايط اقليمي هر بخش به تفكيك پيام هر بخش
ز) رفاه :
1- ارائه امكانات رفاهي به اعضا 
2- معرفي افراد جهت دريافت خدمات رفاهی به انجمن 
4- انجام امور بيمه‌هاي درماني ،مكمل و مسئوليت حرفه‌اي وتهیه پیش قرارداد 
5-تهیه پیش نویس قراردادها با آژانسهای مسافرتی و هواپیمایی و...
6- انجام امور امكانات رفاهي اعم از مهمانسرا وهتل  و باشگاه ورزشي و استخرها 
7- برگزاری تورهای تفریحی و علمی و نمایشگاهی  و صنعتی  خارجی و داخلی برای اعضا 
8- مذاکره با مراکز خرید و کارخانجات و ...جهت دریافت تخفیفات ویژه برای اعضا 

  
بایگانی اخبار
معاون وزیر راه و شهرسازی؛ پشت طرح جهش تولید مسکن اراده دولت است
شنبه, شهريور 13, 1400 by دبیرخانه

به گزارش اقتصادآنلاین، نشست تعیین جهت گیری های برنامه تأمین زمین برای حدود ۱۷۰ هزار واحد مسکونی سالانه در شهرهای جدید، با حضور حبیب اله طاهرخانی معاون وزیر و مدیرعامل شرکت عمران شهرهای جدیدو مدیران ستادی و همچنین مدیران عامل شهرهای جدید کشور به صورت ویدئوکنفرانس برگزار شد.

این جلسه با هدف تعیین جهت‌گیری‌های برنامه تأمین زمین براساس تقسیم کار و برنامه ابلاغی در سال در شهرهای جدید برگزار شد.

زمین‌های مورد نظر در شهرهای جدید برای تحقق تعهد برنامه‌ای شرکت مادرتخصصی عمران شهرهای جدید شامل اراضی مسکونی قابل تخصیص در داخل محدوده شهر، اراضی مسکونی داخل محدوده شهر از طریق افزایش تراکم و یا تغییر کاربری، اراضی قابل تخصیص در خارج از محدوده از طریق الحاق به محدوده و نیز ظرفیت شهرک‌سازی و ایجاد شهر جدید خواهد بود. در این زمینه تمامی شهرهای جدید سطح کشور در قالب برنامه تأمین زمین مشارکت فعال خواهند داشت.

«حبیب‌اله طاهرخانی»، معاون وزیر و مدیرعامل شرکت عمران شهرهای جدید در ابتدای جلسه با اشاره به ابلاغ طرح جهش تولید مسکن گفت: قاعدتاً این طرح، ظرفیت‌ها و امکانات جدیدی ایجاد کرده است تا بتوانیم موضوع پیشبرد برنامه‌های مسکن را داشته باشیم، این طرح تکالیفی را برعهده مجموعه وزارت راه و شهرسازی گذشته که تولید یک میلیون واحد در سال است.  

 

وی افزود: با حضور وزیر جدید، جلساتی درباره موضوع مسکن برگزار شد. یکی از محورهای اساسی که در این جلسات مورد تاکید قرار گرفت، موضوع مربوط به تامین زمین این عرضه بزرگ است.  

طاهرخانی تاکید کرد: بخشی از برنامه تامین زمین در مناطق کلان‌شهری بر دوش مجموعه شهرهای جدید است، البته باید مطلع بود که موضوع تامین زمین که به صورت حداکثری برنامه‌ریزی شده است، به معنای این نیست که کل عرضه یک میلیون توسط مجموعه‌های دولتی انجام خواهد شد.  

معاون وزیر راه و شهرسازی عنوان کرد: با این حال به عنوان یک شرکت که زمین یکی از ابزارهای توسعه ما است، فرصت داریم تا با توجه به تمرکز کلانی که در بالاترین حوزه سیاست‌گذاری کشور به‌وجود آمده، از این ظرفیت استفاده کنیم تا بستر لازم برای توسعه مسکونی در شهرهای جدید فراهم شود.  

وی با بیان اینکه تقسیم‌بندی‌های کاری بین مجموعه‌های مختلف وزارت راه و شهرسازی مشخص شده است، اظهار داشت: تامین زمین بخش عمده شهرها برعهده سازمان ملی زمین و مسکن است و بخشی به‌خصوص در مناطق کلان‌شهری برعهده شهرهای جدید قرار گرفته است.  

وی با اشاره به اینکه تکالیفی در این قالب برای ما مشخص شده که باید همه ظرفیت‌ها را در این گروه‌های ذکر شده به کار بگیریم تا این تکالیف اجرایی شود، گفت: در بسیاری از شهرها مشکلی در زمینه تامین زمین نداریم و در شهرهایی که اخیراً مکان‌یابی شده‌اند با ظرفیت توسعه بالایی همراه هستند.

طاهرخانی تاکید کرد: در برخی کلان‌شهرهای بزرگ بخصوص در تهران و البرز و بعضاً در اصفهان نیز وضعیت‌مان به نسبت خوب است ولی ممکن است در شهرهای جدید صدرا و سهند و مناطق دیگر مشکل داشته باشیم.  

معاون وزیر و مدیرعامل شرکت عمران شهرهای جدید گفت: یکی از شهرهایی که روی آن تمرکز داریم، شهر جدید سهند خواهد بود، در آذربایجان شرقی دو ظرفیت عمده تامین زمین در اختیار داریم، نخست شهر جدید سهند و دیگری شهر جدید شهریار که به صورت مشارکتی با جهاد خانه‌سازی سپاه در حال اجرای طرح‌ها هستیم.  

وی اظهار کرد: در اصفهان نیز سه شهر فولادشهر، مجلسی و بهارستان را داریم که نیاز مسکنی که به ما اعلام شده است بیش از ۵۰ هزار واحد مسکونی است. در البرز نیز شهر هشتگرد ۴۰ هزار واحد مسکونی تا افق برنامه نیاز دارد و برای زمین مورد نیاز آن باید فکر کنیم.

طاهرخانی یادآور شد: در بوشهر نیز در مجموع دو شهر نایبند و عالیشهر کمتر از ۱۰ هزار واحد مسکونی لازم دارند که در ظرفیت این شهرها امکان ساخت مسکن را داریم.

معاون وزیر و مدیرعامل شرکت عمران شهرهای جدید درباره واحدهای مسکونی مورد نیاز در تهران نیز گفت: شهرهای جدید اندیشه، پردیس و پرند و شهرک‌های زیرمجموعه آنها و نیز شهرهای جدید ایوانکی و خوارزمی، شهرهایی هستند که برای تامین زمین آنها برنامه‌ریزی کرده‌ایم. طبق برنامه ابلاغی در طول چهار سال باید برای تولید ۲۸۰ هزار واحد زمین در شهرهای جدید و شهرک‌های منطقه کلان‌شهری تهران، تامین زمین شود که نیازمند پیگیری جدی است.  

وی بیان کرد: در شهرهای جدید مهاجران و امیرکبیر در استان مرکزی در طول چهار سال ۲۰ هزار واحد مسکونی عرضه خواهیم داشت. در اهواز نیز نیاز به  مسکن ۹۰ هزار واحدی وجود دارد که سعی بر این است تا در شهرهای جدید شیرین‌شهر و رامین، تعداد چهار هزار واحد عرضه داشته باشیم. در سیستان و بلوچستان در شهرهای جدید تیس و رامشار تعهد ساخت واحد مسکونی داریم که باید زمین مورد نیاز مسکن در منطقه چابهار و زابل را تامین کنند.  

طاهرخانی افزود: در هرمزگان دو هزار واحد را در شهر جدید علوی در نظر گرفتیم و در کردستان نیز همکاری در تامین زمین برای شهر سنندج را به شهرک نیشتمان دادیم که مسئولیت اجرایی این شهرک را به شهر جدید اندیشه داده‌ایم تا در طول چهار سال برای ساخت هشت هزار واحد را برنامه‌ریزی کنند.  

معاون وزیر و مدیرعامل شرکت عمران شهرهای جدید گفت: همه شرکت‌ها برای تامین زمین مطابق طرح جهش تولید مسکن باید فعال شوند و این جزو اولویت برنامه‌های‌مان در دولت سیزدهم است.

وی با بیان اینکه برای تامین زمین برای تولید واحد مسکونی، پنج گزینه بیشتر نداریم، گفت: اولویت نخست زمین‌های موجود در محدوده شهرها با کاربری مسکونی است، پس از آن افزایش تراکم‌هایی است که می‌توانیم در اراضی مسکونی شهرها، با رعایت سطح و سطوح کاربری‌ها و سرانه‌ها در نظر بگیریم.  

طاهرخانی افزود: سومین راه تغییر کاربری‌هایی است که مبتنی بر نیازهای جدید و با رعایت اصول شهرسازی در محدوده بافت شهری‌مان می‌توانیم انجام دهیم. چهارمین اولویت هم الحاق زمین‌هایی به محدوده شهرهایمان است که در مالکیت دولتی قرار دارند و از نظر معیارهای توسعه شهری، زمین هم شرایط خیلی مناسبی برخوردار است.

معاون وزیر و مدیرعامل شرکت عمران شهرهای جدید موضوع پنجم را نیز مربوط به شهرک‌ها دانست و افزود: خوشبختانه پیشاپیش مطالعه شهرک‌ها را در سراسر کشور در شرکت‌های مختلف شروع کرده‌ایم، به خصوص شهرک‌هایی که نیازهای شهری که مدنظر ماست را پاسخ دهند.  

وی تصریح کرد: شرکت‌های عمران تابعه باید جلسات کارشناسی را در شهرهای خود با موضوع بررسی اولویت‌های پنج‌گانه تامین زمین برگزار کنند تا مشخص شود زمین‌ها کجا هستند و چه تعداد واحد مسکونی می‌توان در آنها ساخت، بر این اساس جمع‌بندی این موضوع را باید در اسرع وقت به صورت برنامه تامین زمین شرکت عمران شهرهای جدید در اختیار وزیر بگذاریم.  

طاهرخانی گفت: ابلاغ و شورای عالی مسکن به ریاست رییس جمهوری ایجاد شده است که براین اساس هر دو ماه یکبار جلسه دارد و دستگاه های مختلف را برای پیشبرد این طرح آماده خواهد کرد، به طور قطع اراده دولت پشت این طرح است و تسهیلات آن را فراهم می‌کند.