مسیر صفحه جاری : کمیسیون ها»روابط عمومی، تبلیغات و امور رفاهی»برنامه های عملیاتی
اخبار و رویدادها
بخشودگی ۱۵ درصدی جرائم مودیان مالیاتی با انصراف از اعتراض
چهارشنبه, دي 17, 1404 by روابط عمومی انجمن

مدیرکل امور مالیاتی آذربایجان‌شرقی از ابلاغ بخشنامه جدیدی با رویکرد حمایتی و تسهیل‌گر از سوی سازمان امور مالیاتی کشور خبر داد که با هدف کاهش اطاله دادرسی، تشویق مودیان به پرداخت داوطلبانه و تقویت تعامل سازنده میان فعالان اقتصادی و نظام مالیاتی طراحی شده است.

?????? ?????...
کنتورفروشی با قیمت نجومی
دوشنبه, دي 15, 1404 by روابط عمومی انجمن

یک واگن جدید به قطار «هزینه‌های سربار» تولید مسکن اضافه شد. سازنده‌ها به «دنیای‌اقتصاد» اعلام کردند، برای دریافت انشعاب آب و برق،‌ برخلاف گذشته باید ۱۰ تا ۶۰برابر تعرفه حق انشعاب، تحت عناوین «همیاری برق» یا «حق توسعه آب» هزینه کنند که به شکل موردی در تهران، هر واحد تا ۵۰۰‌میلیون تومان هم برآورد می‌شود.

?????? ?????...
دو خواب «بودجه» برای خانه‌دارها
يکشنبه, دي 07, 1404 by روابط عمومی انجمن

دولت برای سال‌آینده، دو خواب «بد» و «بدون تعبیر» برای خانه‌دارها و مالکان واحدهای مسکونی دیده است. گزارش «دنیای‌اقتصاد» از جزئیات لایحه بودجه‌ سال‌۱۴۰۵ کل کشور حاکی است، سال‌آینده درآمد مدنظر دولت از محل «مالیات بر خانه‌های خالی از سکنه»، نه‌تنها نسبت به پارسال افزایش پیدا نکرده که ۶۰‌درصد کاهش ‌یافته‌است؛ این یک پیام مشخص و آشکار از «طنزآلود‌بودن مواجهه ۴‌ساله دولت با واحدهای مسکونی منجمد در شهرها» است. در بودجه‌ سال‌آینده همچنین «تنبیه مالیاتی مالکان واحدهای مسکونی قیمت‌بالا» نیز مثل سال‌های قبل تکرار شده‌است. در لایحه بودجه‌۱۴۰۵، رقم پیش‌بینی‌شده برای درآمدزایی دولت از محل «دریافت مالیات از واحدهای مسکونی لوکس»، ۷۰۰‌میلیارد‌تومان است که برخلاف مالیات اولی، ۴۰‌درصد افزایش ‌یافته‌است.

?????? ?????...
پایان شرکت‏‏‏‌داری با «زمین دولتی»
يکشنبه, دي 07, 1404 by روابط عمومی انجمن

جزایر تصمیم‌گیری برای «تنظیم‌بازار زمین و مسکن» در وزارت راه و شهرسازی که هرکدام‌‌‌‌شان در این سال‌ها در قامت یک وزارتخانه، «بزرگ» شدند و به پشتوانه «اراضی دولتی»، قدرت نامرئی قابل‌توجهی برای اجرای تصمیمات موازی پرهزینه یا کم‌‌‌‌بازده پیدا کرده‌بودند، سرانجام به ایستگاه «حذف یا ادغام» رسیدند.

?????? ?????...
اسامی معاونت‌های حذف یا ادغام‌شده وزارت راه و شهرسازی اعلام شد
يکشنبه, دي 07, 1404 by روابط عمومی انجمن

شورای عالی اداری، اصلاح ساختار وزارت راه و شهرسازی را تصویب و معاون‌اول رئیس‌جمهور آن را ابلاغ کرد که بر اساس آن، برخی معاونت‌های این وزارتخانه حذف یا ادغام شده‌اند.

?????? ?????...
3 زیرمجموعه وزارت راه و شهرسازی منحل و ادغام می‌شوند
چهارشنبه, دي 03, 1404 by روابط عمومی انجمن

بررسی جزئیات اصلاح ساختار وزارت راه حاکی از آن است که 22 شرکت‌ عمران شهرهای جدید و سازمان مجری منحل می‌شود و شرکت بازآفرینی با سازمان ملی ادغام می‌شود.

 

?????? ?????...
درآمد ۷ همتی از جریمه نپرداختن وام تولید مسکن
چهارشنبه, دي 03, 1404 by روابط عمومی انجمن

بر اساس لایحه بودجه ۱۴۰۵ بانک‌هایی که تسهیلات تولید مسکن ندهند، جریمه مالیاتی خواهند شد که درآمد پیش‌بینی شده برای این بخش ۷ همت در نظر گرفته شده است.

?????? ?????...
ضوابط جدید طرح‌های تسهیلاتی بانک مسکن
سه شنبه, دي 02, 1404 by روابط عمومی انجمن

معاون مدیرعامل در امور طرح و برنامه بانک مسکن، از ابلاغ آخرین اصلاحات و ضوابط اجرایی مربوط به طرح‌های تسهیلاتی «ثمر»، «سپید»، «توان»، «تابش» و «کارگشا» با هدف ارتقای شفافیت، افزایش بهره‌وری و جلوگیری از سوءاستفاده‌های احتمالی در فرایند اعطای تسهیلات خبر داد.

?????? ?????...
بخش خصوصی آماده تولید مسکن در صورت دریافت زمین است
شنبه, آذر 29, 1404 by روابط عمومی انجمن

علیرضا نوین، عضو کمیسیون عمران مجلس با انتقاد از نگاه تصدی‌گرایانه دولت در حوزه مسکن گفت: متأسفانه دولت همچنان تمایلی ندارد که بخش خصوصی را به‌عنوان یک شریک واقعی و نه صرفاً یک پیمانکار، در کنار خود ببیند. همین نگاه باعث شده ظرفیت‌های عظیم بخش خصوصی در کشور بلااستفاده بماند، در حالی که این بخش آمادگی کامل برای ورود جدی به حوزه مسکن را دارد.

?????? ?????...
کاهش ساخت و ساز در تابستان امسال
چهارشنبه, آذر 26, 1404 by روابط عمومی انجمن

طبق آمار در تابستان ۱۴۰۴، شهرداری‌های کل کشور در پروانه‌هایی که صادر کرده‌اند، ۸۲ هزار و ۱۹۹ واحد مسکونی پیش بینی کرده‌اند که نسبت به فصل گذشته (بهار ۱۴۰۴) ۲۴.۷ درصد و نسبت به تابستان سال گذشته ۲۷.۹ درصد کاهش داشته است.‏ 

?????? ?????...
  
عضویت در خبرنامه
نام
نام خانوادگی
ایـمیل

ذخیره اطلاعات
  
برنامه های عملیاتی کمیسیون روابط عمومی، تبلیغات و امور رفاهی

  شرح وظایف و مسئولیتهای کمیته روابط عمومی انجمن انبوه سازان استان آذربایجان شرقی
نيم نگاه:
 روابط عمومي مجموعه اي از اقدامات و تلاش هاي آگاهانه ، ‏سنجيده و برنامه ريزي شده به منظور جلب مشاركت عمومي و ‏استقراء و كسب تفاهم متقابل بين يك سازمان و گروه هاي مورد ‏نظر آن سازمان است ، بايد پذيرفت كه روابط عمومي دانش، فن، ‏هنر و تخصص است .تلاش ما در جهت این خواهد بود تا روابط عمومی انجمن را به عنوان قلب تپنده  انجمن انبوه سازان استان آذربایجان شرقی فعال نماییم .
ذیلا طبقه بندی وظایف این کمیته که میتواند فراراه و انگیزه ای جهت فعالیت در این کمیته گردد ارائه گردیده است .
 الف) ارتباط با رسانه ها : 
رسانه ها نقش اطلاع رساني درجامعه را بعهده دارند و اين مهم بر عملكرد ‏روابط عمومي و نقش آن در ارتباط با رسانه ها تاكيد دارد . هدف از ارتباط ‏با رسانه ها ارسال اخبارو گزارش عملكرد تنها نيست بلكه بايد با رسانه ها ‏بگونه اي ارتباط برقرار نمود كه اين ارتباط دو سويه و بصورت فعال باشد . ‏ارتباط با رسانه مي تواند نقطه قوت روابط عمومي‎ ‎ها باشد.‏ 
عمده فعاليت : 
- ارسال خبر، گزارش خبري (با تصوير و يا بدون تصوير) ‏ 
- برگزاري مصاحبه با رؤساي ادارات و كارشناسان و نمایندگان 
- جوابگويي به رسانه ها در مواردي كه سوالي مطرح نموده اند ‏ 
- برگزاري توربازديد اصحاب رسانه از فعاليت ها و پروژه هاي شاخص 
- برگزاري جلسات و نشست هاي كاري با اصحاب رسانه ‏ 
- تهيه بريده جرايد و بولتن خبري در سطح شهرستان 
-آماده سازی و برنامه ریزی شرح وظایف کمیته در زمان  بحران 
-ارائه ویژه نامه معرفی اعضا و کارها و پروژه های آنان به صورت سالانه 
- تهيه گزارش عملكرد از فعاليتهاي بخش ارتباط با رسانه بصورت سه ماهه در قالب ‏گزارش كارفصلي ‏(نظام نامه اطلاع يابي واطلاع رساني توسط مديريت روابط عمومي تهيه و ارائه شده است.)‏ 
ب) ارتباطات مردمي  و بین الملل 
ديدار چهره به چهره هميشه از اساسي ترين ابزار ارتباطات بوده و هست ‏‏.با اين نوع ارتباطات بسياري از مشكلات بصورت آني مرتفع مي شود لذا با ‏توجه به اهميت موضوع مسئولين روابط عمومي بايد براي اين مقوله جايگاه ‏ويژه اي در نظر بگيرند .‏
 عمده فعاليت : 
- تهيه و تنظيم تقويم ملاقات مدیر عامل و اعضای هیئت مدیره  و اعلام به همه ‏رسانه ها ، مردم و همكاران 
- تهيه گزارش از روند اجراي اين ملاقات ها بصورت سه ماهه ‏ 
- ارزيابي اين نشست ها و ملاقات ها با ابزار فرمهاي نظرسنجي ‏ 
- برنامه ريزي براي نشست هاي صميمي همكاران با هیئت مدیره  بصورت بخش بخش در طي ‏هفته (همه همكاران در طي هرسال 1 نشست با مدير داشته باشند .)‏ 
- حضورمديران و یا نمایندگان کمیته درمجامع عمومي(اجتماعات ملي ومذهبي و...)‏
-ارتباط با دانشگاه ها و مراکز علمی و پژوهشی 
-ارتباط با سازمانهای همکار 
-ارتباط با  اساتید دانشگاه ها نخبگان و نویسندگان و پژوهشگران 
-ارتباط با مسئولین و مدیران سازمانها و ارگانها و بانکها و نمایندگان مجلس و ...
-ارتباط با سازمانها و نهادهای بین المللی 
ج) همايش / مراسم / نمايشگاه
 يكي از فنون روابط عمومي براي معرفي دستاوردهاي انجمن ‏برگزاري همايش ،مراسم يا نمايشگاه است و مسئول روابط عمومي ‏بايد ضمن داشتن تقويم برگزاري اينگونه برنامه ها با استفاده از ‏تكنيك هاي برگزاري موارد ذكرشده را ارزيابي نمايد .‏
عمده فعاليت : 
‏ - تهيه تقويم برگزاري همايش / مراسم / نمايشگاه در شهرستان ‏ 
- برنامه ريزي عملياتي برگزاري نمايشگاه ‏ 
- استفاده از امكانات روز در همايش ها،مراسم ونمايشگاهها 
-افتتاحیه پروژه های علمی و پژوهشهای عمرانی 
1) بازديد از پروژه ها / افتتاحيه ها /ملاقات با مسئولين شهرستان 
با توجه به اهميت پروژه ها كه از نظر اقتصادي ، اجتماعي و حتي سياسي ‏مي تواند در بافت شهرستان تغير حاصل نمايد و روابط عمومي بايد در ‏اين موارد ‏‏مطلع باشد . ضروري است روابط عمومي با داشتن اطلاعات كافي ضمن ‏برنامه ريزي براي برگزاري امور فوق الذكر گزارشهاي مطلوبي را ‏تهيه و از طريق رسانه ها اطلاع رساني نمايد.‏
عمده فعاليت : 
- حضور مسئول روابط عمومي طي برگزاري اين برنامه ها بصورت فعال ‏ 
- تهيه خبر و گزارش خبري باتصريح به رسانه هاي گروهي ملي ومحلي 
2 ) هماهنگي براي حضور در مراسم هاي شادي و غم همكاران ‏ ‏ ‏
يكي از مهمترين موضوعاتي كه روابط عمومي ها بدليل تعدد فعاليت اكثراً ‏آن را به فراموشي مي سپارند حضور در مراسم هاي غم و شادي همكاران ‏است .اين موضوع يكي از مهمترين ابزار ارتباطات درون سازماني است كه ‏بايد روابط عمومي بصورت برنامه ريزي شده در اين امور حاضر و فعال ‏باشد . 
عمده فعاليت :‏ 
- داشتن برنامه براي نحوه حضور همكاران و روابط عمومي در مراسم هاي شادي و ‏غم همكاران 
- انتشارپيام تبريك يا تسليت از طرف مديروكاركنان 
- انعكاس اين برنامه در صورت لزوم درسطح داخلي سازمان با توجه به فرهنگ قومي و محلي هر ‏منطقه ‏


د ) انتشارات  و تبلیغات محیطی و سمعی بصری 
يكي ديگر از ابزارهاي روابط عمومي براي نشر و اطلاع رساني برنامه ‏ها فعاليت هاي انتشارات مي باشد. براين اساس روابط عمومي ضمن ‏داشتن هدف از انتشارات ، لازم است تقويم زمان بندي شده اي براي ‏تمامي برنامه ها تهيه و بر اساس آن فعاليت نمايد . ضمناً ضروري ‏نيست كه حتماً اين انتشارات با هزينه گزاف و گران انجام شود بلكه ‏ماهيت و محتواي آن بسيار مهم است 
عمده فعاليت : 
- داشتن تقويم فعاليت انتشاراتي درسال ‏ 
- پوشش تمام فعاليتهاي مديريت در حوزه انتشارات درقالب ‏بروشوربنر،استند،سي دي،كاتالوگ، پوسترو... ‏ 
تبليغات محيطي
 فضاسازي محيط اداري هميشه توانسته است ديدگاه مخاطبين سازمان ‏را نسبت به آن سازمان تغيير يا اصلاح نمايد .‏ 
عمده فعاليت : 
- تهيه تقويم آذين بندي ساختمان اداري به مناسبت هاي مختلف ‏ 
- نظارت بر تزئين فضاي داخلي و بيروني ساختمان هاي اداري 
- نصب پوسترهاوبروشورهاوكاتالوگ هاي تبليغاتي درتابلوي اعلانات ‏ 
- نصب پلاكارد در محل هاي اجتماع مردم مثل مراسم ملی ومذهبی  و ...‏  ) 
سمعي و بصري: 
تهيه اسناد تصوير از فعاليت سازمان بسيار مهم و ضروري است و ‏داشتن آرشيوي از آن در مديريت ضروري تر ، سمعي بصري چشم و ‏چراغ سازمان براي مخاطب است زيرا تا مخاطب نتواند بصورت ‏تصاويرفعاليت را ببيند قانع نخواهد شد .‏ ‏
عمده فعاليت : 
- داشتن آرشيو فني از فعاليت هاي سمعي بصري ‏ 
- قابل ارائه بودن اين فعاليت در كمترين زمان به مديريت (بصورت الكترونيكي ‏وحجمي)‏ 
- نصب و پخش تصاوير براي همكاران به مناسبت هاي مختلف و بهره برداري آنها ‏ ) 

ه)پژوهش و افكار سنجي 
مناسب است درروابط عمومي هركاري بر اساس پژوهش انجام شود و ‏داشتن پژوهش، آن هم بصورت افكارسنجي ضروري است ،علت اين امر ‏هم بدست آوردن اطلاعات فوري از روند فعاليتي است كه انجام مي ‏شود.ضمناً افكارسنجي بايد در زمان كوتاه مطالب مفيد را در اختيار ‏مديريت قرار بدهد و اصطلاحاً تحقيق ساندويچي هم ‏ مي گويند .‏
 عمده فعاليت : 
 - داشتن تقويم اجرايي طرح نظرسنجي طي يكسال براي فعاليتهاي درون سازماني يابرون سازماني ‏ 
- داشتن فرم هاي خام نظرسنجي براي موضوعات خاص و يا طراحي فرم جديد با ‏توجه به شرايط و فرهنگ هر شهرستان و دهستان 
‏ - انجام حداقل دو پروژه نظرسنجي با هماهنگي مديريت طي سال ‏ 
‏ ‏و)ارتباطات الكترونيكي
 1- ارتباطات الكترونيكي (‏ICT‏ )‏: 
سرعت انتقال اطلاعات واخبار در عرصه كنوني جهان باعث تحولات بزرگي ‏در شكل گيري هر جامعه شده است .روابط عمومي بعنوان محل و مأمن ‏ايجاد ارتباطات برون سازماني هر نهاد يا مؤسسه بايد با استفاده از اين ‏شيوه هاي جديد اطلاع رساني، ضمن سرعت دادن به فرآيند ارسال اخبار و ‏گزارش ، باعث رشد و ثبات فعاليت هاي فرهنگ سازماني كه پايه و اساس ‏رشد سازماني است را فراهم مي نمايد .‏
 عمده فعاليت : 
-        داشتن اطلاعات كافي و بهره گيري از فن آوريهاي ‏IT 
-        ايجاد ارتباط الكترونيكي بصورت مداوم با سازمان ‏ 
-        ايجاد صندوق پستي الكترونيكي فعال اختصاصي روابط عمومي جهت دریافت نظرات همکاران و اعضا وسایر کمیته ها و متن کامل مصوبات آنان 
-        به روزكردن اخبار بخش درسايت سازمان ‏ ‏
2-پيام كوتاه 
‏ ارسال پيام كوتاه از طريق تلفن همراه يكي از پرجاذبه ترين وسيله ‏ارتباطي بصورت فردي وگروهي است . روابط عمومي ها با استفاده از ‏اين ابزار ضمن ارسال پيام هاي كوتاه فرهنگي ترويجي مي توانند ‏سؤالات مخاطبان خود را احصاء نمايند.‏
 عمده فعاليت :
- داشتن ليست تلفن همراه مخاطبان بصورت گروه بندي شده ‏ 
- تهيه متون پيام كوتاه براي مناسبت ها و برنامه هاي هر بخش بر اساس فرهنگ و ‏شرايط اقليمي هر بخش به تفكيك پيام هر بخش
ز) رفاه :
1- ارائه امكانات رفاهي به اعضا 
2- معرفي افراد جهت دريافت خدمات رفاهی به انجمن 
4- انجام امور بيمه‌هاي درماني ،مكمل و مسئوليت حرفه‌اي وتهیه پیش قرارداد 
5-تهیه پیش نویس قراردادها با آژانسهای مسافرتی و هواپیمایی و...
6- انجام امور امكانات رفاهي اعم از مهمانسرا وهتل  و باشگاه ورزشي و استخرها 
7- برگزاری تورهای تفریحی و علمی و نمایشگاهی  و صنعتی  خارجی و داخلی برای اعضا 
8- مذاکره با مراکز خرید و کارخانجات و ...جهت دریافت تخفیفات ویژه برای اعضا 

  
بایگانی اخبار
صنعتی‌سازی همچنان در حاشیه
دوشنبه, مهر 10, 1402 by روابط عمومی انجمن

به گزارش روابط عمومی انجمن انبوه سازان مسکن و ساختمان آذربایجان شرقی، با وجود آنکه سال‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌هاست مسئولان درباره صنعتی‌سازی ساختمان اظهارنظر می‌کنند و هر بار مزایای آن را برمی‌شمارند؛ اما فقط سه درصد ساختمان‌ها در این مسیر حرکت کرده‌اند. این در حالی است که صنعتی‌سازی نسخه‌ای کارآمد در برابر گرانی مسکن و کمبود عرضه به شمار می‌رود. چرا که از شاخصه‌های اصلی آن افزایش سرعت، کاهش قیمت تمام‌شده و حفظ کیفیت است. بنابراین دولت با عملیاتی کردن صنعتی‌سازی به راحتی می‌تواند ساخت یک میلیون مسکن را هرچند در فرصتی کوتاه به سرانجام برساند.

 عقب‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ماندگی ایران
دولت چین از سال ۱۹۵۰ برای کاهش قیمت مسکن، بهبود کیفیت ، کاهش زمان ساخت و افزایش عرضه صنعتی‌سازی ساختمان را آغاز کرد و به موفقیت‌های چشمگیری هم دست یافت. به طوری که عملکرد این کشور نشان می‌دهد؛ در سال ۲۰۲۰ چین طی ۹ روز موفق شد بیمارستان هزار تخت خوابی بسازد. همچنین این دولت پیش‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌تر در سال ۲۰۰۳ برای مدیریت بحران ناشی از ویروس سارس ظرف ۷ روز یک بیمارستان مجهز ساخت. نه تنها چین، بلکه  کشورهای پیشرفته و مجاور ایران هم توانسته‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اند با دستیابی به تکنولوژی روز، صنعتی‌سازی را توسعه دهند، اما در ایران تعداد انگشت‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌شماری پروژه به صورت صنعتی‌سازی ساخته شده است.

 بی‌توجهی به مقررات
جای خالی مشوق‌ها و عدم دسترسی به تجهیزات روز موجب شده تا درصد ناچیزی از ساختمان‌ها مبحث ۱۱ مقررات ملی ساختمان که مربوط به صنعتی‌سازی را رعایت کنند، این در حالی است که سازندگان مسکن در کشورهای پیشرفته با به کارگیری شیوه‌های جدید ساخت نه تنها هزینه‌ها را کاهش دادند، بلکه ضریب بهره‌وری را بالا بردند. به طوری عمر مفید ساختمان در این کشورها به ۹۰ سال هم می‌رسد. در گزارش امروز به بررسی چالش‌های صنعتی‌سازی ساختمان پرداخته ایم که در ادامه می‌خوانید.

 ساختمان‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌سازی در مسیر سنتی
در همین زمینه فرشید ایلاتی، کارشناس حوزه مسکن، گفت: روش ساختمان‌سازی در کشور همچنان سنتی است و با ۲۰ سال قبل تفاوت چندانی  ندارد. این در حالی است که باید مانند کشورهای دیگر به سمت صنعتی‌سازی حرکت کنیم. تورم حاکم بر اقتصاد یکی از دلایل عدم موفقیت است که موجب شده ضریب صنعتی‌سازی پایین بیاید. از سوی دیگر صنعتی‌سازی در کشور راهبرد اصلی توسعه ساخت مسکن به شمار نمی‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌رود و در حاشیه قرار دارد.
ایلاتی اظهار کرد: یکی از کشورهای مجاور که در بحث صنعتی‌سازی پیشرو و موفق بوده، ترکیه است که ایران  نسبت به آن بسیار عقب است و می‌توان از تجربیات این کشور استفاده کرد.

 نیازمند بخش توسعه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌گر مسکن هستیم
این کارشناس حوزه مسکن به دلیل عدم موفقیت در زمینه صنعتی‌سازی نسبت به کشورهای دیگر اشاره کرد و گفت: در حال حاضر جای بخش توسعه‌گر مسکن در سطح کلان خالی است؛ مانند موسسه توکی در ترکیه که در زمینه توسعه صنعتی‌سازی فعالیت می‌کند و مدیرعامل این مجموعه توسط شخص اردوغان انتخاب می‌شود. معادل مجموعه توکی در ایران بنیاد مسکن است، اما تمرکز این سازمان روی روستاها و شهرهای زیر ۲۵ هزار نفر است وعملا در کلان شهرهایی که باید صنعتی‌سازی رخ دهد، بنیاد مسکن حضور ندارد. 
وی ادامه داد: برای موفقیت در این زمینه یا باید وظایف بنیاد مسکن تغییر کند تا جایگاهش ارتقا یابد و به توسعه‌گر کل مسکن تبدیل شود، یا اینکه یک نهاد جدید ایجاد کنیم که با بنیاد مسکن ادغام شود و بتواند ماموریت صنعتی‌سازی را مانند موسسه توکی به سرانجام برساند. درواقع این موسسه صنعتی‌سازی را راهبری می‌کند. این در حالی است که در ایران راهبری صنعتی‌سازی بر دوش هیچ سازمان و ارگانی نیست و قاعده و ضوابطی برای اجرای آن وجود ندارد و اگر سازنده تمایل داشته باشد در این مسیر حرکت خواهد کرد.
وی تاکید کرد: مبحثی مختص صنعتی‌سازی هنوز به صورت جدی از سوی سازمان نظام مهندسی تدوین نشده است و باید به صورت مفصل به این موضوع بپردازیم، چرا که نیاز به ساخت انبوه مسکن داریم.

 متریال سوم تعریف شود
ایلاتی تصریح کرد: برای صنعتی‌سازی باید به تکنولوژی روز و مصالح جدید دست پیدا کنیم. دو قلم از مصالح ساختمانی عمده صنعت ساختمان در ایران سیمان و فولاد است و هنوز نتوانسته‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ایم متریال سوم را معرفی کنیم. این درحالی است که ذخایر معدنی کشور این ظرفیت را دارد که به سمت متریال سوم حرکت کنیم. به این ترتیب فشاری که روی صنایع موجود است، کم خواهد شد.
این کارشناس حوزه مسکن اظهار کرد: برای به‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌کارگیری مصالح نوین ساخت در صنعتی‌سازی، قطعا دانش‌بنیان‌ها می‌توانند کمک زیادی بکنند. به این صورت که شرکت‌های فعال در زمینه نانو شیمی، باید در زمینه تولید متریالی که عایق انرژی هستند و آب کمتری می‌برند کمک کنند و نسبت به شرایط اقلیمی ‌متریال‌های متنوعی داشته باشیم.

 نقش مدیریت ساخت در صنعتی‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌سازی
وی با بیان اینکه توسعه و تقویت بخش مدیریت ساخت در کشور ضروری است، تاکید کرد: صنعتی‌سازی درواقع خط تولید مسکن به شمار می‌رود و مدیریت خط تولید از عهده پیمانکار خارج است. بنابراین مدیریت ساخت باید متولی راهبری صنعتی‌سازی باشد. 
ایلاتی گفت: زمانی که صنعتی‌سازی در پروژه‌های بزرگی نظیر مسکن ملی پیاده شود، هزینه‌های سرمایه‌گذاری اولیه‌اش به نسبت تیراژ سرشکن خواهد شد و توجیه اقتصادی خواهد داشت. اما به صرف اینکه تعداد واحد مسکونی محدودی صنعتی‌سازی شوند، هزینه‌ آن بسیار بالا می‌رود.

 مشوق‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها متنوع‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌تر شود
وی درباره نقش دولت در توسعه صنعتی‌سازی گفت: دولت اعلام کرده سازندگانی نهضت ملی مسکن که در مسیر صنعتی‌سازی حرکت کنند ۱۵۰ تا ۲۰۰ میلیون تومان به ازای هر واحد تسهیلات بیشتری در اختیارشان قرار می‌گیرد که یک حمایت حداقلی است و باید مشوق‌های متنوعی را در نظر بگیرد تا صنعتی‌سازی توسعه یابد.
این کارشناس حوزه مسکن افزود: در حال حاضر پروژه نهضت ملی مسکن فرصت مناسبی برای سرمایه‌گذاران و دانش بنیان‌هایی است که قصد دارند در این زمینه فعالیت کنند.
ایلاتی با تاکید بر اینکه باید زیرساخت‌های صنعتی‌سازی مسکن ایجاد شود گفت: با ساخت کارخانه در شهرهای مختلف می‌توان قطعات پیش‌ساخته را در اختیار پروژه‌های ساختمانی قرار داد. در حال حاضر سرمایه‌گذاری محدود کفاف صنعتی‌سازی را نخواهد داد و نیازمند سرمایه‌گذاری کلان است.

 پروژه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های کوچک، چالش صنعتی‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌سازی
همچنین محمدمهدی مافی، کارشناس مسکن، گفت: اغلب پروژه‌های ساختمان در مقیاس کوچک هستند که این یکی از چالش‌های اصلی صنعتی‌سازی به شمار می‌رود. در این پروژه‌ها میزان سرمایه‌گذاری معمولا پاسخگوی صنعتی‌سازی نیست. به همین دلیل شاهدیم که روش‌های سنتی همچنان پیاده می‌شود و حرکت صنعت ساختمان به سمت صنعتی‌سازی کند است. البته طی چندسال اخیر اتفاقاتی رخ داده، اما از کشورهای دیگر بسیار عقب هستیم و حتی به پای کشورهای مجاور هم نمی‌رسیم. چرا که این کشورها با سرعت بالا به سمت تکنولوژی‌های جدید حرکت می‌کنند.
وی اظهار کرد: برای اینکه به تدریج ضریب صنعتی‌سازی بالا برود، باید پروژه عظیم طراحی شود. ناگفته نماند این اتفاق در سال‌های دور، در پروژه اکباتان تهران اتفاق افتاد و موفق هم بود. ساخت مسکن ملی با توجه به اینکه پروژه در یک مقیاس انبوه و بزرگی است، بستری مناسبی است تا به این بهانه از آخرین تجربیات کشورها در صنعتی‌سازی بهره ببریم و به تدریج با در نظر گرفتن مشوق‌هایی با روش‌های سنتی خداحافظی کنیم.

 عمر کوتاه شرکت‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های صنعتی‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ساز
مافی تصریح کرد: در مسکن مهر بسیاری از شرکت‌ها در زمینه صنعتی‌سازی فعال شدند و یکسری قالب‌‌ها، تجهیزات و ماشین‌آلات صنعتی را خریداری کردند، به امید اینکه ساخت پروژه‌های عظیم تداوم داشته باشد، اما متاسفانه برای یک دوره کوتاه‌مدت اجرا شد. بنابراین می‌توان چالش بعدی صنعتی‌سازی عدم ثبات سیاست‌های دولت دانست، چرا که سرمایه‌گذاران با سرمایه‌های کلان وارد یک بخش می‌شوند و از آنجایی که سیاست‌های دولت طولانی‌مدت نیست، شکست می‌خورند. 
وی افزود: شاهد بودیم شرکت‌هایی در مسیر صنعتی‌سازی رشد کردند و حتی پروژه‌هایی خارج از کشور با موفقیت به سرانجام رساندند، اما به علت اینکه استقبال از این رویه تداوم نداشت، فقط یک نام از آن‌ها باقی ‌مانده و قابلیت گذشته را ندارند.
این کارشناس حوزه مسکن تشریح کرد: کیفیت صنعتی‌سازی در سه بخش سازه، تاسیسات و نازک‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌کاری را باید بررسی کرد. در بسیاری از واحدهای مسکونی مسکن مهر تلاش شد در بخش سازه از روش‌های صنعتی‌سازی استفاده کنند، اما در قسمت‌های دیگر به علت ارزان‌تر تمام شدن و عدم دسترسی به تکنولوژی روز به کار نرفت.
وی گفت: شاید صنعتی‌سازی در مرحله اول سرمایه کلانی لازم داشته باشد، اما درنهایت موجب کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری می‌شود. درواقع باید قطعاتی که پیش‌ساخته می‌شود، از قطعاتی که به روش سنتی ساخته می‌شود، ارزان‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌تر و با کیفیت‌تر باشد.
مافی با بیان اینکه مصالح ساختمانی به علت ارتباط محدود با سایر کشورها از رشد واقعی عقب مانده‌اند، گفت: مصالح ساختمانی جایگاه قابل قبولی در کشور دارند، اما اگر در بازارهای صادراتی نقش پررنگ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌تری داشتند، خود به خود ارتقا پیدا می‌کردند و برای صنعتی‌سازی با چالش مواجه نبودیم.

 وضع قوانین سلیقه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ای
این کارشناس مسکن اظهار کرد: بر کسی پوشیده نیست که تحریم دسترسی به تکنولوژی روز را سخت می‌کند، اما مانع بزرگتر از تحریم، خودتحریمی ‌است؛ نظیر قوانینی که وضع می‌شوند و جنبه بین‌المللی ندارند و بیشتر اظهاراتی شخصی و سلیقه‌ای هستند که تبدیل به قانون می‌شوند. بنابراین شاهد هستیم که صنعت ساختمان به صورت جزیره‌ای اداره می‌شود. به کارگیری چنین سیاستی به نفع عده‌ای تمام شده و گروه دیگر را متضرر کرده است.
وی تاکید کرد: دولتی که در عملکرد چهارساله‌ خود کمترین مقررات را وضع کند و نظارت جزیره‌ای را بر بخش‌های اقتصادی تحمیل نکند، نمره قبولی خواهد گرفت. درواقع هر چقدر از اقتصاد دولتی فاصله بگیریم، اقتصاد پویار خواهد شد.

منبع: روزنامه خانمان